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房地產(chǎn)企業(yè)一級(jí)土地開發(fā)與土地儲(chǔ)備
房地產(chǎn)企業(yè)一級(jí)土地開發(fā)與土地儲(chǔ)備內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張飚
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 項(xiàng)目管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、一級(jí)土地開發(fā)與城市發(fā)展的關(guān)系(1H)
(一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)一級(jí)土地開發(fā)的依賴性---長(zhǎng)三角、珠三角和濱海新區(qū)、京津冀一體化
(二)我國土地一級(jí)開發(fā)的發(fā)展歷程
二、國內(nèi)土地儲(chǔ)備及開發(fā)模式----開發(fā)企業(yè)合規(guī)性的確立(2H)
(一)土地資源屬性和房地產(chǎn)企業(yè)的利用度
(二)土地開發(fā)基本原則
(三)土地開發(fā)依據(jù)及合規(guī)性
(四)土地儲(chǔ)備制度及儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)
(五)土地開發(fā)模式及城市地方債務(wù)的關(guān)系
(六)土地開發(fā)流程
案例
三、房地產(chǎn)企業(yè)一級(jí)土地開發(fā)權(quán)獲取方式(1H)
(一)國家、部、省市關(guān)于一級(jí)土地開發(fā)相關(guān)政策和控制方向
(二)一級(jí)土地開發(fā)的權(quán)屬關(guān)系的梳理
(三)利用城市化進(jìn)程獲取土地開發(fā)權(quán)的方式
四、房地產(chǎn)企業(yè)目前可行的一級(jí)土地開發(fā)融資模式(2H)
(一)企業(yè)獨(dú)立融資模式
(二)政企捆綁融資模式
五、一級(jí)土地開發(fā)盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(2H)
(一)盈利模式與政府關(guān)系
(二)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
六、一級(jí)土地開發(fā)至二級(jí)開發(fā)的問題化解(2H)
(一)產(chǎn)業(yè)政策及定位
(二)招商引資
(三)各方利益及政府談判
1.收益問題
2.公共設(shè)施建設(shè)問題
3.拆遷問題
案例
七、一級(jí)土地開發(fā)計(jì)劃制定及實(shí)施方案(1H)
(一)計(jì)劃制定與分解
(二)實(shí)施方案
案例
八、十八大后一級(jí)土地開發(fā)的創(chuàng)新模式和發(fā)展趨勢(shì)(1H)
(一)區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)一級(jí)土地開發(fā)的依賴性---長(zhǎng)三角、珠三角和濱海新區(qū)、京津冀一體化
(二)我國土地一級(jí)開發(fā)的發(fā)展歷程
二、國內(nèi)土地儲(chǔ)備及開發(fā)模式----開發(fā)企業(yè)合規(guī)性的確立(2H)
(一)土地資源屬性和房地產(chǎn)企業(yè)的利用度
(二)土地開發(fā)基本原則
(三)土地開發(fā)依據(jù)及合規(guī)性
(四)土地儲(chǔ)備制度及儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)
(五)土地開發(fā)模式及城市地方債務(wù)的關(guān)系
(六)土地開發(fā)流程
案例
三、房地產(chǎn)企業(yè)一級(jí)土地開發(fā)權(quán)獲取方式(1H)
(一)國家、部、省市關(guān)于一級(jí)土地開發(fā)相關(guān)政策和控制方向
(二)一級(jí)土地開發(fā)的權(quán)屬關(guān)系的梳理
(三)利用城市化進(jìn)程獲取土地開發(fā)權(quán)的方式
四、房地產(chǎn)企業(yè)目前可行的一級(jí)土地開發(fā)融資模式(2H)
(一)企業(yè)獨(dú)立融資模式
(二)政企捆綁融資模式
五、一級(jí)土地開發(fā)盈利模式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(2H)
(一)盈利模式與政府關(guān)系
(二)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
六、一級(jí)土地開發(fā)至二級(jí)開發(fā)的問題化解(2H)
(一)產(chǎn)業(yè)政策及定位
(二)招商引資
(三)各方利益及政府談判
1.收益問題
2.公共設(shè)施建設(shè)問題
3.拆遷問題
案例
七、一級(jí)土地開發(fā)計(jì)劃制定及實(shí)施方案(1H)
(一)計(jì)劃制定與分解
(二)實(shí)施方案
案例
八、十八大后一級(jí)土地開發(fā)的創(chuàng)新模式和發(fā)展趨勢(shì)(1H)
講師 張飚 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家,國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng),易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng),房企總裁戰(zhàn)略顧問,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授,畢業(yè)于華中科技大學(xué),北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn),主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬平方,以實(shí)踐項(xiàng)目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場(chǎng)專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn),主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬平方,以實(shí)踐項(xiàng)目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場(chǎng)專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。
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