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房地產(chǎn)行業(yè)ppp項目實操
房地產(chǎn)行業(yè)ppp項目實操內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程特點:詳細(xì)解析企業(yè)參與PPP的方法和手段,介紹PPP融資和結(jié)構(gòu)設(shè)計方法,重點解析房地產(chǎn)企業(yè)在各類不同的房地產(chǎn)項目之中如何導(dǎo)入PPP模式實現(xiàn)開發(fā)和融資功能。對房地產(chǎn)企業(yè)和政府都有很強(qiáng)的實操指導(dǎo)意義。
第一部分:PPP目的與背景變化
基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的行政權(quán)力結(jié)構(gòu)
中國城市建設(shè)的弊端,政府政績觀的改變
本屆政府全新的城市發(fā)展模式,空間結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)和權(quán)力結(jié)構(gòu)的變化
PPP目的,企業(yè)與政府兩者職能的轉(zhuǎn)變
第二部分:PPP的主要政策和企業(yè)參與程序解析
國發(fā)兩大文件,關(guān)閉舊路和開啟新路
財政與發(fā)改兩個部門各自的政策體系
各地方政府的指導(dǎo)性政策解析
企業(yè)參與PPP項目的程序
第三部分:PPP流程和企業(yè)職能
PPP項目的主要形式
PPP項目的主體和組織形式
PPP項目功能邊界
VFM論證系統(tǒng)
PPP項目業(yè)務(wù)流程框架
各個實施階段的成果和企業(yè)定位
第四部分:PPP商業(yè)和融資模式
典型案例
補(bǔ)償機(jī)制和交易結(jié)構(gòu)設(shè)計方式
融資體系方案設(shè)計
不同類型PPP項目的融資特征
第五部分:房地產(chǎn)企業(yè)PPP及融資的方式
一級土地開發(fā)與獲取環(huán)節(jié)的PPP方式
公共服務(wù)體系內(nèi)的PPP方式
旅游文化類項目導(dǎo)入PPP
養(yǎng)老健康項目的PPP與融資
棚戶區(qū)改造與綜合體項目的PPP模式
第一部分:PPP目的與背景變化
基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域的行政權(quán)力結(jié)構(gòu)
中國城市建設(shè)的弊端,政府政績觀的改變
本屆政府全新的城市發(fā)展模式,空間結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)和權(quán)力結(jié)構(gòu)的變化
PPP目的,企業(yè)與政府兩者職能的轉(zhuǎn)變
第二部分:PPP的主要政策和企業(yè)參與程序解析
國發(fā)兩大文件,關(guān)閉舊路和開啟新路
財政與發(fā)改兩個部門各自的政策體系
各地方政府的指導(dǎo)性政策解析
企業(yè)參與PPP項目的程序
第三部分:PPP流程和企業(yè)職能
PPP項目的主要形式
PPP項目的主體和組織形式
PPP項目功能邊界
VFM論證系統(tǒng)
PPP項目業(yè)務(wù)流程框架
各個實施階段的成果和企業(yè)定位
第四部分:PPP商業(yè)和融資模式
典型案例
補(bǔ)償機(jī)制和交易結(jié)構(gòu)設(shè)計方式
融資體系方案設(shè)計
不同類型PPP項目的融資特征
第五部分:房地產(chǎn)企業(yè)PPP及融資的方式
一級土地開發(fā)與獲取環(huán)節(jié)的PPP方式
公共服務(wù)體系內(nèi)的PPP方式
旅游文化類項目導(dǎo)入PPP
養(yǎng)老健康項目的PPP與融資
棚戶區(qū)改造與綜合體項目的PPP模式
講師 張飚 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師,房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家,國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長,易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長,房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓(xùn)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授,畢業(yè)于華中科技大學(xué),北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗,主持一級土地整理項目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達(dá)500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗,主持一級土地整理項目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達(dá)500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。
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