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電商客服課程之投訴及中差評處理技巧

內(nèi)訓講師:李方 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
電商客服課程之投訴及中差評處理技巧內(nèi)訓基本信息:
李方
李方
(擅長:客戶服務 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請李方 給李方留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1.分析客戶不滿的原因,客觀看待中差評和投訴的價值,從而建立正確的售后客服態(tài)度。
2.了解不同客戶類型,掌握不同客戶類型的溝通要領,深諳投訴處理的原則,養(yǎng)成陽光心態(tài),學會同理心化解客戶的異議。
3.引導客服學會察覺可能會引發(fā)投訴的細節(jié),盡可能做到未雨綢繆、防微杜漸。
4.教會客服在銷售中規(guī)范應答、培養(yǎng)觀察能力,學會揣測客戶真實想法,盡可能避免產(chǎn)生歧義。
5.掌握投訴及中差評處理的溝通策略、溝通方式和化解技巧,避免負面評價的病毒式傳播,通過完美的解決方案,化危機為轉機,重新贏得客戶的信任。


內(nèi)訓課程大綱
第一講:為什么會有不滿
聚焦問題、激活舊知、論證新知
一、設問:作為消費者,你會有哪些不滿?
1.小組討論,分享
2.點評小結:客戶常見10大不滿

二、思考:10大不滿背后的誘因
1.價值誘因
2.系統(tǒng)誘因
3.員工誘因
(視頻案例分析)

三、設問:客戶不滿的價值
1.小組討論、分享
2.點評小結
1) 客戶是鏡子
2) 客戶是老師
3) 客戶帶商機
四、小結:客觀看待投訴,切忌“談訴色變”
 
第二講:如何化解不滿
一、3種客戶投訴的期望
1.設問:客戶不滿的背后希望得到什么?
2.同桌分享、討論
3.小組分享、點評
4.小結:客戶背后的期望
1) 獲得賠償
2) 要求道歉
3) 改進服務

二、5種投訴的客戶心理
1.視頻引入:客戶不滿的背后是什么心理?
2.小組討論、分享
3.點評,歸類、小結
1)發(fā)泄心理
2)尊重心理
3)補救心理
4)認同心理
5)表現(xiàn)心理
6)報復心理
應用新知

三、案例分析:最近的一次投訴客戶的期望和心理
1.小組討論、分享
2.點評客戶的心理
聚焦問題、激活舊知、論證新知、應用新知

四、4種色彩客戶類型
1.設問:為什么不同的客戶表達不滿有不同的方式?
2.測試:性格色彩測試
3.認識:紅、黃、藍、綠四種類型客戶的特征
4.視頻分析:分析電影中的角色色彩

五、4種客戶溝通要點
1.討論:如何判斷客戶的性格色彩?
2.分享、點評、小結
3.討論:如何面對不同性格色彩客戶的投訴?
4.分享、點評、小結

六、5大溝通原則
1.設問:投訴溝通中,需要遵守什么原則?
2.討論、分享
3.小結:
1)感謝
2)傾聽
3)道歉
4)滿意
5)迅速
七、3種心態(tài)準備
1.視頻:什么是同理心
2.小組討論、分享
3.小結心態(tài)準備
1)同理心-客戶不是傻白甜
2)真誠心-客戶不是上帝是家人
 
第三講:化解實戰(zhàn)-事前避免
一、設問:減少客戶不滿最好的做法是什么?
二、事前避免—未雨綢繆
1.故事:扁鵲行醫(yī)
2.小結:事后控制不如事前控制
3.分享:你經(jīng)歷的投訴事前如何控制?
4.小結
1) 營銷方案避免歧義
2) 首圖說明避免歧義
3) 文字描述避免歧義
5.案例分析
1) 找出可能產(chǎn)生的歧義細節(jié)
2) 如何調(diào)整避免歧義
 
第四講:化解實戰(zhàn)-事中控制
一、案例:客戶不滿的原因是什么?
二、事中控制—防微杜漸
1.設問:溝通過程中出現(xiàn)過的不滿現(xiàn)象
2.小組討論、分享
3.點評、小結
1) 學會揣測真實意圖
2) 承諾務必說到做到
3) 應答規(guī)范不生歧義
4.案例分析
1) 找出產(chǎn)生問題的細節(jié)
2) 如何溝通能避免?
 
第五講:化解實戰(zhàn)-事后控制
一、投訴維權處理-轉危為安
1.分析溝通案例
2.討論溝通技巧
3.運用投訴處理原則
1)迅速:第一時間處理
2)傾聽:耐心傾聽抱怨
3)道歉:態(tài)度傳遞友好
4)感謝:語言溫暖得體
5)滿意:補償形式多樣
4.案例分析
1)列舉:典型投訴情景
2)運用:投訴處理原則
3)點評并總結
5.思考:溝通禁忌
1)用語不敬
2)態(tài)度惡劣
3)多人處理
4)惱怒爭辯
應用新知

二、投訴處理的再處理
1.分享最近失敗的一次投訴案例
2.討論能否處理的更好?
3.小結投訴處理的再處理

三、中差評處理-亡羊補牢
1.回顧:最近的中差評處理的成功案例
2.討論,分享處理成功的5步驟
3.小結
1)時效:第一時間
2)工具:電話溝通
3)時間:避開忙碌
4)內(nèi)容:合理解釋
5)結束:溫馨告別
4.案例延伸:棘手的客戶如何溝通
1)詼諧回復
2)主動認錯
3) 小恩小惠
4)事實直陳

四、中差評處理的再處理
1.分享最近失敗的一次中差評處理案例
2.討論能否處理的更好?
3.小結中差評處理的再處理
融會貫通
 
第六講:行動作業(yè)
一、行動作業(yè):各店鋪整理記錄典型投訴處理案例5個
1.案例能體現(xiàn)典型的投訴處理情景
2.案例能運用學到的客戶心理和處理技巧
3.評選出最佳投訴處理技巧案例,整理話術、并匯編成冊《常見客戶投訴案例集》。

二、行動作業(yè):各店鋪整理記錄典型中差評處理案例5個
1.案例能體現(xiàn)典型的中差評處理情景
2.案例能運用學到的客戶心理和處理技巧
3.評選出最佳投訴處理技巧案例,整理話術、并匯編成冊《常見客戶中差評案例集》。

講師 李方 介紹

公共服務實戰(zhàn)專家
高級客戶服務管理專家
重慶大學工商管理碩士(MBA)
國際注冊企業(yè)內(nèi)訓師(CEIT)
重慶文理學院特聘教授
重慶長途運輸集團常年服務顧問
曾任:重慶教育委員會  教師
曾任:重慶電信北部新區(qū)分公司  客戶經(jīng)理
曾任:重慶元佳房地產(chǎn)  市場部經(jīng)理
曾任:重慶唯愛教育  創(chuàng)始人/運營總監(jiān)
現(xiàn)任:中國移動終端公司青海分公司  特邀培訓師、營銷顧問
現(xiàn)任:重慶商社集團新世紀百貨  特聘顧問
現(xiàn)任:重慶交通運輸集團  特聘服務專家顧問
現(xiàn)任:重慶職業(yè)鑒定中心  特聘培訓師
現(xiàn)任:上海潘博網(wǎng)絡科技有限公司  培訓總監(jiān)(阿里旅行(去啊)最大的運營服務商)
 
進入培訓領域之前,李方老師經(jīng)歷了從教師、一線銷售人員、中層管理人員最后到創(chuàng)業(yè)者的整個成長過程,2011年7月,憑借“心·唯愛”,獲得《2011(第七屆)中國MBA成就獎》,是該年度《MBA成就獎》中唯一的教育行業(yè)的代表,標志著中國管理權威學術組織對李方老師的管理成就的充分肯定。
進入培訓領域5年來,李方老師在客戶關系管理、客戶溝通與投訴處理技巧、服務營銷、企業(yè)中層團隊管理技巧等方面開發(fā)了大量的課程并用于實踐。迄今為止,在電力、通信、電商、交通運輸、商業(yè)服務、政府、國企等多個領域授課時間超過700天,授課時長超過5000小時,通用管理和營銷類的課程重復授課超過100場次,為大部分的受訓企業(yè)帶來了明顯的變化,課程返聘率超過90%,取得了非常顯著的效果。
 
2015-2016年經(jīng)典案例:
重慶新世紀百貨邀請李方老師講授《360度客戶關系管理》共38期
重慶三峽水利電力集團邀請李方老師講授《電力服務營銷及投訴處理》共42期
深圳交通運輸培訓中心邀請李方老師講授《極致服務創(chuàng)造口碑客戶》共23期
深圳電信邀請李方老師講授《4G時代下的客戶流失風險管理與挽回技巧》共6期
貴州電信邀請李方老師講授《客戶經(jīng)理服務意識培訓班》共6期
江西移動邀請李方老師講授《卓越客戶關系管理與服務營銷》共8期
深圳遠東職業(yè)學校邀請李方老師講授《SYB項目培訓實戰(zhàn)及輔導方案》共8天
 
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
至今連續(xù)4年擔任重慶市職業(yè)鑒定中心《高級客戶服務管理師》唯一課程講師,并入選了重慶市職業(yè)技能鑒定庫專家組成員(客戶服務管理專業(yè)),培訓近40期企業(yè)的中基層管理人員,培訓客戶服務管理高級人才近6000人。課程內(nèi)容分《客戶關系的建立》、《客戶關系的維護》和《客戶關系的挽回》三大模塊,2014年10期,2015年14期(每期培訓4-6天)。課程返聘率95%以上。

現(xiàn)擔任中國移動終端青海省公司特邀培訓師、營銷顧問,自2014年以來,李方老師為青海移動終端公司制定了全套的營業(yè)廳服務規(guī)范、銷售溝通話術、投訴處理技巧以及中層管理的相關課程并每年根據(jù)當前的實際市場情況和客戶反饋進行更新。公司銷售業(yè)績自2014年連續(xù)以2位數(shù)向上增長,在中國移動省公司業(yè)績增長排名直接從墊底升至全國前三,取得了客戶的高度贊譽。

現(xiàn)擔任重慶交通運輸集團常年服務顧問,該集團是一家有著近50年歷史,擁有3000多名員工的大型國有集團,經(jīng)過2013、2014、2015三個年度的多輪培訓,重慶交通運輸集團在2016年3月份正式聘請李方老師作為該集團的常年服務顧問,全面參與該集團的全新客運線路服務規(guī)范、全新客運站服務規(guī)范以及相關服務質(zhì)量管理考評體系的建設,計劃在2016年,通過管理咨詢服務和培訓相結合,全面提升重慶交通運輸集團的客戶銷售和服務水平。

現(xiàn)擔任重慶商社集團新世紀百貨特聘顧問,新世紀是重慶最大的商業(yè)百貨集團,作為特聘顧問,李方老師著力通過培訓管理類課程《碰撞與融合、激勵與驅動》《中層管理與溝通》《點燃工作激情、擁抱美好生活》以及服務營銷類課程《服務禮儀及服務技巧》《服務營銷與客戶忠誠度提升》《服務質(zhì)量提升及客戶投訴處理》,為遍及重慶的多家新世紀大型百貨網(wǎng)點員工和中高層管理人員打造全新的管理、營銷和服務體系,項目實施以來,在已經(jīng)培訓過的客戶反饋在員工面貌、客戶反饋以及營收效果上均有顯著提升,該項目已續(xù)約至2017年。

現(xiàn)擔任上海潘博網(wǎng)絡科技有限公司培訓總監(jiān),通過跟蹤該公司的淘寶客服的咨詢接待、銷售、售后、投訴處理、客戶關系維護等工作,協(xié)助該公司建立更為行之有效的客服工作流程和管理、質(zhì)檢規(guī)范,并開發(fā)出針對旅游行業(yè)淘寶客服的相關培訓課程。目前開發(fā)了淘寶電商金牌客服共4門課程《電商客服應答技巧》、《電商客服溝通技巧》、《電商客服顧問式銷售技巧》和《電商客服投訴及中差評處理技巧》,目前該公司已發(fā)展為淘寶旅游 (阿里旅行.去啊)銷售額、店鋪數(shù)量均排名第一的代運營商。

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