信息技術(shù)前沿（大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融）

引子 
證監(jiān)會(huì)是如何抓老鼠的——5億老鼠倉(cāng)經(jīng)理馬樂(lè)落網(wǎng)細(xì)節(jié)
  小心謹(jǐn)慎的基金經(jīng)理如何在大數(shù)據(jù)面前暴露
 
第一篇 大數(shù)據(jù)很熱，大數(shù)據(jù)不神秘  
  有人說(shuō)，如果你不知道大數(shù)據(jù)，你就OUT了
大數(shù)據(jù)到底有多熱

  什么樣的數(shù)據(jù)算是大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和概念辨析

  亂我心者，大數(shù)據(jù)之事多煩憂
大數(shù)據(jù)并不象你想象的那樣神秘

  身邊的大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)就在你我身邊
 
案例分析：淘寶是如何利用大數(shù)據(jù)淘寶的
淘寶大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

小結(jié)：不管你愿不愿意，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在那里
 
第二篇 土豪們是如何利用大數(shù)據(jù)的
  Amazon的“價(jià)格歧視”
亞馬遜公司的差別定價(jià)實(shí)驗(yàn)

  大數(shù)據(jù)與鍋有什么共同點(diǎn)
蘇泊爾用數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)

  看卡夫是怎么玩大數(shù)據(jù)的
快消品牌如何借力大數(shù)據(jù)

  大數(shù)據(jù)可以用來(lái)吃的
谷歌用大數(shù)據(jù)幫助員工節(jié)食

  土豪我們做朋友吧
規(guī)劃你的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目
 
討論：大數(shù)據(jù)能為我做什么
 
第三篇 大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)  
  大數(shù)據(jù)與云計(jì)算
云計(jì)算是大數(shù)據(jù)的一種業(yè)務(wù)模式

  Hadoop是什么
軟件是大數(shù)據(jù)的引擎

  有米還得巧婦做
大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析與挖掘
 
案例分析：亞馬遜，大數(shù)據(jù)時(shí)代的廣告新貴在崛起
亞馬遜廣告案例分析

小結(jié)：只要想得到就能做得到的應(yīng)用
 
第四篇  決勝大數(shù)據(jù)時(shí)代
  大數(shù)據(jù)是一種新資源
信息時(shí)代的大數(shù)據(jù)資源

  誰(shuí)都不想被落下
各國(guó)政府的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
 
討論：美國(guó)的“開(kāi)放政府計(jì)劃”
 
第五篇 大數(shù)據(jù)與移動(dòng)互聯(lián)
  “用戶好不容易來(lái)了，死活也不能讓他走”
大數(shù)據(jù)與電商銷售

大數(shù)據(jù)的淘金熱潮
主流電商的大數(shù)據(jù)探索與應(yīng)用

  敢問(wèn)路在何方
電商的大數(shù)據(jù)之路行至何方
 
案例分析：如何讓你的客戶知道你
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的廣告精確投放

小結(jié)：大數(shù)據(jù)助力電商快速發(fā)展
 
第六篇 忽如一夜春風(fēng)來(lái)，我們進(jìn)入“微”時(shí)代  
  移動(dòng)互聯(lián)為什么會(huì)后來(lái)居上
移動(dòng)互聯(lián)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展探討

  忽如一夜春風(fēng)來(lái)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀

  我拿什么打動(dòng)你的心
從消費(fèi)者行為和心理看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

  微時(shí)代到來(lái)了
為什么“微”會(huì)流行起來(lái)
 
案例分析：為什么QQ會(huì)敗給微信
微信與移動(dòng)QQ成敗探討

小結(jié)：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是個(gè)微時(shí)代
 
第七篇 找到屬于你的金礦
  移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈分析
移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)全景觀

  找到屬于你的金礦
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商機(jī)盤(pán)點(diǎn)

  游戲著你的游戲
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的游戲人生

  沒(méi)有最緊密，只有更緊密
移動(dòng)互聯(lián)與其它平臺(tái)間的無(wú)縫整合
 
討論：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)性化電子商務(wù)
 
第八篇  應(yīng)用為王
  萬(wàn)類霜天競(jìng)自由
智能手機(jī)應(yīng)用盤(pán)點(diǎn)

  那款應(yīng)用會(huì)打動(dòng)你
用需求理論系統(tǒng)分析應(yīng)用

  如何才能讓?xiě)?yīng)用掙錢(qián)
應(yīng)用營(yíng)利模式分析

  蘋(píng)果為什么會(huì)火
消費(fèi)者都是懶惰的和獵奇的
 
案例分析：YM的手機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)之路
YM手機(jī)APP成功案例

小結(jié)：只要想得到就能做得到的應(yīng)用
 
第九篇 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的電商進(jìn)化  
  電商利潤(rùn)從哪里來(lái)
電商時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈分析

  哪一塊奶酪才屬于你
電商時(shí)代如何淘金

  移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的電商進(jìn)化
移動(dòng)互聯(lián)對(duì)電商的挑戰(zhàn)與沖擊

  霧里看花
未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)電商是什么樣子
 
討論：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)性化電子商務(wù)
 
第十部 亂花漸欲迷人眼
  電商利潤(rùn)從哪里來(lái)
電商時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈分析

  哪一塊奶酪才屬于你
電商時(shí)代如何淘金

  移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的電商進(jìn)化
移動(dòng)互聯(lián)對(duì)電商的挑戰(zhàn)與沖擊

  霧里看花
未來(lái)的電商是什么樣子

  電商時(shí)代的馬太效應(yīng)
強(qiáng)者愈強(qiáng)與壟斷
 
討論：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的個(gè)性化電子商務(wù)
 
第十一部  價(jià)格是一把殺豬刀
  雙11為什么這么火
雙11購(gòu)買行為分析

  價(jià)格高就一定利潤(rùn)高嗎
價(jià)格與利潤(rùn)關(guān)系

  除了低價(jià)就沒(méi)有別的辦法了嗎
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
 
討論：新型保密U盤(pán)如何定價(jià)
 
第十二部  購(gòu)物體驗(yàn)是成交的催化劑
  保健品推銷的啟示
顧客在意的僅僅是價(jià)格嗎？

  顧客為什么掏錢(qián)
顧客購(gòu)買心理分析

  人人都是VIP
電商如何提升購(gòu)物體驗(yàn)
 
案例分析：淘寶與京東誰(shuí)是未來(lái)的趨勢(shì)
電商時(shí)代如何提升顧客購(gòu)物體驗(yàn)

  “親，你今天購(gòu)物了嗎”？
  為什么要去大商場(chǎng)購(gòu)物
  誰(shuí)會(huì)成為未來(lái)的趨勢(shì)
 
第十三部 如何成為一個(gè)優(yōu)秀的電商
  認(rèn)清自己的產(chǎn)品
我的產(chǎn)品適合放到網(wǎng)上去銷售嗎？

你的目標(biāo)客戶在世界的哪個(gè)角落
在網(wǎng)上讓你的客戶知道你

  手把手教你成為一個(gè)電商
轉(zhuǎn)變成電商的路線圖
 
案例分析：SS陶瓷的轉(zhuǎn)型之路
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何趕上電商化大潮

  SS陶瓷的戰(zhàn)略抉擇
  SS陶瓷電商化的路線圖
  SS陶瓷的未來(lái)

小結(jié)：選擇一種適合自己的電商化路徑
 
第十四部  銀行讓大數(shù)據(jù)撞了一下腰
  大數(shù)據(jù)環(huán)境下中國(guó)銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)銀行的威脅

  銀行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用前景
大數(shù)據(jù)時(shí)代銀行面臨的機(jī)遇

  大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)在客戶分析中的應(yīng)用

  風(fēng)起青萍之末
大數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)用

  他山之石 可以磨刀
國(guó)外銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析與借鑒
 
案例分析：國(guó)外銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
美國(guó)銀行、花旗銀行案例

小結(jié)：不管你愿不愿意，大數(shù)據(jù)已經(jīng)在那里
 
第十五篇 第三者帶來(lái)的沖擊
  余額寶們能否撼動(dòng)活期存款
第三方支付進(jìn)軍理財(cái)業(yè)務(wù)

  外國(guó)的月亮是不是更圓
國(guó)外第三方支付公司興起的前車之鑒

  我的奶酪被誰(shuí)動(dòng)了
第三方支付對(duì)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)、支付業(yè)務(wù)的影響
 
案例分析：從搶錢(qián)到搶人
拉卡拉的啟發(fā)

小結(jié)：第三方支付已經(jīng)做大了
 
第十六篇 互聯(lián)網(wǎng)金融
  這是不是一場(chǎng)革命
互聯(lián)網(wǎng)金融給商業(yè)銀行帶來(lái)的沖擊

  “變”字當(dāng)頭
互聯(lián)網(wǎng)金融將改變銀行業(yè)的面貌

  機(jī)會(huì)還是陷阱
互聯(lián)網(wǎng)金融助推民營(yíng)銀行發(fā)展

  摸著石頭過(guò)河
互聯(lián)網(wǎng)金融存在的問(wèn)題和解決之道
 
討論：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)比較及啟示
 
第十七篇 信息技術(shù)時(shí)代，誰(shuí)來(lái)保護(hù)我們的隱私
  從棱鏡門(mén)說(shuō)開(kāi)去
大數(shù)據(jù)時(shí)代我們都是透明的

  誰(shuí)來(lái)保護(hù)我的手機(jī)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的安全形勢(shì)

我不想當(dāng)透明人
如何保護(hù)自己的隱私和信息安全

  沒(méi)有最安全只有更安全
移動(dòng)時(shí)代安全領(lǐng)域的商機(jī)
 
討論：你被棱鏡門(mén)了嗎？

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師

教育經(jīng)歷：
        北京大學(xué)   MBA
        北京航空航天大學(xué)  碩士
        北京航空航天大學(xué)  學(xué)士（計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、飛行器設(shè)計(jì)雙專業(yè)）
簡(jiǎn)介：
曹乃承長(zhǎng)期在IT、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域從事技術(shù)研究工作，熟悉網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、個(gè)人智能終端的最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。在北大縱橫管理咨詢公司進(jìn)行了大量的IT行業(yè)相關(guān)研究，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著深刻的理解和獨(dú)到的見(jiàn)解。曹乃承所主講的IT互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)課程把曹乃承深厚的技術(shù)背景與雄厚的行業(yè)研究背景有機(jī)地結(jié)合在一起，給學(xué)員提供了一個(gè)全景式的視角，有助于學(xué)員高屋建瓴式地了解相關(guān)行業(yè)的技術(shù)成果、最新應(yīng)用和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
27項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利擁有者，楊利偉航天服設(shè)計(jì)者之一。曾兩次受麻省理工邀請(qǐng)讀博。
幾年來(lái)，曹乃承把對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的研究心得匯集成文章，在多種國(guó)內(nèi)知名刊物和內(nèi)部出版物上發(fā)表了大量的文章。
 
項(xiàng)目經(jīng)歷（部分）：
——北京華戚展業(yè)科技有限公司互聯(lián)網(wǎng)SNS網(wǎng)站項(xiàng)目可行性評(píng)估項(xiàng)目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目
——北京麥科緯通科技有限公司物聯(lián)網(wǎng)泛在網(wǎng)關(guān)產(chǎn)品可行性研究
——福建e時(shí)代科技有限公司個(gè)人保密產(chǎn)品營(yíng)銷策劃項(xiàng)目
——北京融通遠(yuǎn)景科技有限公司移動(dòng)電子券產(chǎn)品可行性研究及營(yíng)銷規(guī)劃
——山東聚鑫房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理執(zhí)行力提升項(xiàng)目
——山東富華物業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源管理項(xiàng)目
——山東名城建設(shè)集團(tuán)有限公司管理執(zhí)行力提升項(xiàng)目
——山西明亮投資集團(tuán)有限公司集團(tuán)管控項(xiàng)目
——山西明亮房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目
——山西晉中開(kāi)發(fā)區(qū)小額貸款公司組織與人力資源項(xiàng)目
——河南中源化學(xué)股份有限公司集團(tuán)管控項(xiàng)目
——中石油管道公司流程優(yōu)化項(xiàng)目
 
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· 他們?cè)撃媚敲炊噱X(qián)嗎                 《銷售與管理》
· 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器         《科技創(chuàng)業(yè)》
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· 60年企業(yè)文化變遷談                 《中國(guó)石油石化》
· 從單一化走向多元化                 《電氣中國(guó)》
· 闖入紅海還有機(jī)會(huì)嗎？               《南方都市》