時(shí)間管理
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向八小時(shí)要效益 ——管理者個(gè)人時(shí)間管理能力實(shí)戰(zhàn)
向八小時(shí)要效益 ——管理者個(gè)人時(shí)間管理能力實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
黃碩
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、資源意識(shí)、社交意識(shí),學(xué)會(huì)將應(yīng)對(duì)多種時(shí)間管理場(chǎng)合;
牢記時(shí)間管理的四大原則、四大方法、七份表格、以及思維導(dǎo)圖技巧,培養(yǎng)應(yīng)對(duì)自如的心態(tài);
能靈活高超地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)時(shí)間管理邊界,確立符合自己的時(shí)間管理系統(tǒng),為時(shí)間管理增色;
能形成自己的獨(dú)特的時(shí)間管理風(fēng)格、為塑造職業(yè)形象加分;
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)應(yīng)對(duì)技巧,并形成自己的特色。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一模塊: 時(shí)間初體驗(yàn)——優(yōu)秀管理者的必須素質(zhì)
一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理
1、為什么很多管理者有很多工作在身卻能舉重若輕井井有條?
2、為什么許多管理者整天很忙卻一直未能出好績(jī)效?
3、為什么那些管理者們可以輕輕松松搞定繁重工作?
4、時(shí)間管理是把雙刃劍
5、時(shí)間是什么?
6、時(shí)間管理的幾大效應(yīng):蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)、破窗原理、水桶原理
7、案例討論:誰(shuí)動(dòng)了我的時(shí)間?
二、 為什么很多人不會(huì)時(shí)間管理
1、完美因素:把所有問(wèn)題都自己扛
2、心理因素:不能落后于人
3、社會(huì)因素:強(qiáng)調(diào)扎實(shí)苦干
4、職場(chǎng)因素:因?yàn)樘幱诨鶎訊徫换蚴穷I(lǐng)導(dǎo)身邊
5、性格因素:生來(lái)優(yōu)柔寡斷
6、工具因素:不善于使用各類(lèi)工具
7、其他因素
8、案例討論:我是如何慢性自殺的?
第二模 塊錦囊出妙計(jì)——時(shí)間管理的實(shí)戰(zhàn)方法
一、時(shí)間管理之道(原則)
1、時(shí)間管理中幾方博弈分析
自己、人物對(duì)象、事務(wù)對(duì)象
2、時(shí)間管理的四字原則
二、時(shí)間管理之法(金字塔原理)
1、塔頂:重點(diǎn)突出法
2、塔身:四大象限法
3、塔基:順其自然法
4、塔底:精心計(jì)劃法
三、時(shí)間管理之術(shù)(管理工具)
1、日常工作時(shí)間計(jì)劃系統(tǒng)
2、項(xiàng)目工作時(shí)間計(jì)劃系統(tǒng)
3、快速記錄術(shù)
4、快速閱讀術(shù)
四、時(shí)間管理之器(管理表格)
1、時(shí)間管理七份表格
2、思維導(dǎo)圖
3、Excel固化表格
第三模塊 更上一層樓——時(shí)間管理的職場(chǎng)哲學(xué)
一、 時(shí)間邊界:與職級(jí)相關(guān)的能力
1、重新看待工作
2、上司時(shí)間邊界
3、下屬時(shí)間邊界
4、案例討論:我的價(jià)值就是時(shí)間成本
二、輕重緩急:職場(chǎng)基本判斷
1、事務(wù)輕重標(biāo)準(zhǔn)
2、事務(wù)緩解標(biāo)準(zhǔn)
3、凡事沒(méi)有盡善盡美
4、案例討論:為什么“皇帝不急太監(jiān)急”?
三、授權(quán)與控制:職場(chǎng)晉升之道
1、職場(chǎng)微笑曲線(xiàn)原理
2、團(tuán)隊(duì)的力量
3、如何控制授權(quán)結(jié)果
4、實(shí)務(wù):如何讓別人按自己的意愿完成工作
四、收放自如:控制的藝術(shù)
1、一切盡在掌握中
2、實(shí)務(wù):控制實(shí)操法
3、讓一切來(lái)得順其自然,心甘情愿
4、案例討論:松下幸之助:從不松下的松下
第四單元 好風(fēng)頻借力——時(shí)間管理與人生戰(zhàn)略規(guī)劃
一、職業(yè)錨:工作的本質(zhì)
1、職業(yè)選擇與性格
2、常見(jiàn)職業(yè)發(fā)展路徑
3、職業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)與信息
4、實(shí)務(wù)演練:職業(yè)的發(fā)展路徑規(guī)劃
二、戰(zhàn)略性選擇:選擇比努力更重要
1、常見(jiàn)問(wèn)題:職場(chǎng)沒(méi)有苦勞,只有功勞
2、有能不逞真英雄
3、會(huì)做事不如會(huì)來(lái)事
4、實(shí)務(wù)演練:職業(yè)的戰(zhàn)略性選擇
三、網(wǎng)絡(luò)人生:積累與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
1、常見(jiàn)問(wèn)題:疲于應(yīng)酬、被動(dòng)應(yīng)對(duì)
2、社交網(wǎng)絡(luò):社交圈的規(guī)劃與打造
3、網(wǎng)絡(luò)的評(píng)價(jià)與維護(hù)
4、個(gè)人能力積累與人際積累的關(guān)系
5、實(shí)例演練:符合你的職業(yè)人際網(wǎng)絡(luò)
四、職業(yè)能力戰(zhàn)略:人生的指明燈
1、常見(jiàn)問(wèn)題:強(qiáng)能力的困惑
2、能力評(píng)價(jià)的三大法寶
3、九型人格與能力測(cè)評(píng)模型
4、能力提升的八大技巧
5、實(shí)例演練:看破人心的功夫
五、積微成著的大道——個(gè)人職業(yè)生涯
1、個(gè)人產(chǎn)品定位
2、個(gè)人形象定位
3、個(gè)人權(quán)限定位
4、個(gè)人經(jīng)歷定位
5、個(gè)人風(fēng)格定位
六、寫(xiě)在最后:適合自己的,就是最好的
一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理
1、為什么很多管理者有很多工作在身卻能舉重若輕井井有條?
2、為什么許多管理者整天很忙卻一直未能出好績(jī)效?
3、為什么那些管理者們可以輕輕松松搞定繁重工作?
4、時(shí)間管理是把雙刃劍
5、時(shí)間是什么?
6、時(shí)間管理的幾大效應(yīng):蝴蝶效應(yīng)、漣漪效應(yīng)、破窗原理、水桶原理
7、案例討論:誰(shuí)動(dòng)了我的時(shí)間?
二、 為什么很多人不會(huì)時(shí)間管理
1、完美因素:把所有問(wèn)題都自己扛
2、心理因素:不能落后于人
3、社會(huì)因素:強(qiáng)調(diào)扎實(shí)苦干
4、職場(chǎng)因素:因?yàn)樘幱诨鶎訊徫换蚴穷I(lǐng)導(dǎo)身邊
5、性格因素:生來(lái)優(yōu)柔寡斷
6、工具因素:不善于使用各類(lèi)工具
7、其他因素
8、案例討論:我是如何慢性自殺的?
第二模 塊錦囊出妙計(jì)——時(shí)間管理的實(shí)戰(zhàn)方法
一、時(shí)間管理之道(原則)
1、時(shí)間管理中幾方博弈分析
自己、人物對(duì)象、事務(wù)對(duì)象
2、時(shí)間管理的四字原則
二、時(shí)間管理之法(金字塔原理)
1、塔頂:重點(diǎn)突出法
2、塔身:四大象限法
3、塔基:順其自然法
4、塔底:精心計(jì)劃法
三、時(shí)間管理之術(shù)(管理工具)
1、日常工作時(shí)間計(jì)劃系統(tǒng)
2、項(xiàng)目工作時(shí)間計(jì)劃系統(tǒng)
3、快速記錄術(shù)
4、快速閱讀術(shù)
四、時(shí)間管理之器(管理表格)
1、時(shí)間管理七份表格
2、思維導(dǎo)圖
3、Excel固化表格
第三模塊 更上一層樓——時(shí)間管理的職場(chǎng)哲學(xué)
一、 時(shí)間邊界:與職級(jí)相關(guān)的能力
1、重新看待工作
2、上司時(shí)間邊界
3、下屬時(shí)間邊界
4、案例討論:我的價(jià)值就是時(shí)間成本
二、輕重緩急:職場(chǎng)基本判斷
1、事務(wù)輕重標(biāo)準(zhǔn)
2、事務(wù)緩解標(biāo)準(zhǔn)
3、凡事沒(méi)有盡善盡美
4、案例討論:為什么“皇帝不急太監(jiān)急”?
三、授權(quán)與控制:職場(chǎng)晉升之道
1、職場(chǎng)微笑曲線(xiàn)原理
2、團(tuán)隊(duì)的力量
3、如何控制授權(quán)結(jié)果
4、實(shí)務(wù):如何讓別人按自己的意愿完成工作
四、收放自如:控制的藝術(shù)
1、一切盡在掌握中
2、實(shí)務(wù):控制實(shí)操法
3、讓一切來(lái)得順其自然,心甘情愿
4、案例討論:松下幸之助:從不松下的松下
第四單元 好風(fēng)頻借力——時(shí)間管理與人生戰(zhàn)略規(guī)劃
一、職業(yè)錨:工作的本質(zhì)
1、職業(yè)選擇與性格
2、常見(jiàn)職業(yè)發(fā)展路徑
3、職業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)與信息
4、實(shí)務(wù)演練:職業(yè)的發(fā)展路徑規(guī)劃
二、戰(zhàn)略性選擇:選擇比努力更重要
1、常見(jiàn)問(wèn)題:職場(chǎng)沒(méi)有苦勞,只有功勞
2、有能不逞真英雄
3、會(huì)做事不如會(huì)來(lái)事
4、實(shí)務(wù)演練:職業(yè)的戰(zhàn)略性選擇
三、網(wǎng)絡(luò)人生:積累與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系
1、常見(jiàn)問(wèn)題:疲于應(yīng)酬、被動(dòng)應(yīng)對(duì)
2、社交網(wǎng)絡(luò):社交圈的規(guī)劃與打造
3、網(wǎng)絡(luò)的評(píng)價(jià)與維護(hù)
4、個(gè)人能力積累與人際積累的關(guān)系
5、實(shí)例演練:符合你的職業(yè)人際網(wǎng)絡(luò)
四、職業(yè)能力戰(zhàn)略:人生的指明燈
1、常見(jiàn)問(wèn)題:強(qiáng)能力的困惑
2、能力評(píng)價(jià)的三大法寶
3、九型人格與能力測(cè)評(píng)模型
4、能力提升的八大技巧
5、實(shí)例演練:看破人心的功夫
五、積微成著的大道——個(gè)人職業(yè)生涯
1、個(gè)人產(chǎn)品定位
2、個(gè)人形象定位
3、個(gè)人權(quán)限定位
4、個(gè)人經(jīng)歷定位
5、個(gè)人風(fēng)格定位
六、寫(xiě)在最后:適合自己的,就是最好的
講師 黃碩 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
公共關(guān)系與媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
公共關(guān)系與媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,電子商務(wù)實(shí)踐者
中山大學(xué)客座講師
華南理工大學(xué)理學(xué)學(xué)士
中山大學(xué)工商管理碩士
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
騰訊·大粵網(wǎng)媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
現(xiàn)任:某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主任
榮獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
擁有10年某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)及5年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
黃老師專(zhuān)注于對(duì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的研究,以及先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收國(guó)際新媒體營(yíng)銷(xiāo)理念,形成了最符合本土智慧的新媒體微營(yíng)銷(xiāo)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)新媒體、并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)為使命。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),從一名普通的專(zhuān)員做到集團(tuán)主任,10年來(lái)的報(bào)業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)親歷了各種媒體公關(guān)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、新媒體事件轉(zhuǎn)型操作等重大事件,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)技能。曾參與南方周末、南方都市報(bào)、南方人物周刊相關(guān)客戶(hù)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,使利潤(rùn)得到有效提升。同時(shí)擔(dān)任騰訊·大粵網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),為電子商務(wù)出謀劃策。黃老師一直專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過(guò)程中的困惑與不足,先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收國(guó)際媒體營(yíng)銷(xiāo)理念,形成了最符合本土智慧的新媒體營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)新媒體、利用新媒體。黃老師最擅長(zhǎng)講授新媒體營(yíng)銷(xiāo)及媒體溝通方面的專(zhuān)業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶(hù)和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫(xiě)培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢(xún)式培訓(xùn),從而解決企業(yè)有針相性的新媒體營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。黃碩老師認(rèn)為,新媒體營(yíng)銷(xiāo)的核心是信息溝通與傳播,收益=信息×關(guān)系鏈×互動(dòng),若把信息、關(guān)系鏈、互動(dòng)全部提升,將獲得驚人的收益。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿(mǎn)激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。
授課風(fēng)格:
黃碩老師非常注重所授課程對(duì)于學(xué)員的針對(duì)性,課前對(duì)客戶(hù)公司及學(xué)員進(jìn)行多方位的調(diào)查了解,掌握學(xué)員的工作情況,設(shè)計(jì)結(jié)合學(xué)員工作實(shí)踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀(guān)點(diǎn)新穎、富有哲理、語(yǔ)言風(fēng)趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學(xué)員實(shí)操性很強(qiáng)的技巧和方法。黃老師致力于通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力,使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績(jī)效的助推器!
★
公共關(guān)系與媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
公共關(guān)系與媒體營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,電子商務(wù)實(shí)踐者
中山大學(xué)客座講師
華南理工大學(xué)理學(xué)學(xué)士
中山大學(xué)工商管理碩士
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
騰訊·大粵網(wǎng)媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
現(xiàn)任:某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)主任
榮獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
擁有10年某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)及5年培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)
黃老師專(zhuān)注于對(duì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的研究,以及先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收國(guó)際新媒體營(yíng)銷(xiāo)理念,形成了最符合本土智慧的新媒體微營(yíng)銷(xiāo)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)新媒體、并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)為使命。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于某南方大型報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),從一名普通的專(zhuān)員做到集團(tuán)主任,10年來(lái)的報(bào)業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)親歷了各種媒體公關(guān)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、新媒體事件轉(zhuǎn)型操作等重大事件,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)技能。曾參與南方周末、南方都市報(bào)、南方人物周刊相關(guān)客戶(hù)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,使利潤(rùn)得到有效提升。同時(shí)擔(dān)任騰訊·大粵網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),為電子商務(wù)出謀劃策。黃老師一直專(zhuān)注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐,深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過(guò)程中的困惑與不足,先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收國(guó)際媒體營(yíng)銷(xiāo)理念,形成了最符合本土智慧的新媒體營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)新媒體、利用新媒體。黃老師最擅長(zhǎng)講授新媒體營(yíng)銷(xiāo)及媒體溝通方面的專(zhuān)業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶(hù)和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫(xiě)培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢(xún)式培訓(xùn),從而解決企業(yè)有針相性的新媒體營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。黃碩老師認(rèn)為,新媒體營(yíng)銷(xiāo)的核心是信息溝通與傳播,收益=信息×關(guān)系鏈×互動(dòng),若把信息、關(guān)系鏈、互動(dòng)全部提升,將獲得驚人的收益。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿(mǎn)激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。
授課風(fēng)格:
黃碩老師非常注重所授課程對(duì)于學(xué)員的針對(duì)性,課前對(duì)客戶(hù)公司及學(xué)員進(jìn)行多方位的調(diào)查了解,掌握學(xué)員的工作情況,設(shè)計(jì)結(jié)合學(xué)員工作實(shí)踐的案例,并在課堂上深入分析解剖案例,黃老師的課程案例豐富、信息量大、條理清晰、觀(guān)點(diǎn)新穎、富有哲理、語(yǔ)言風(fēng)趣、深入淺出、發(fā)人深省,給予學(xué)員實(shí)操性很強(qiáng)的技巧和方法。黃老師致力于通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提升學(xué)員的學(xué)習(xí)力,使培訓(xùn)成為提升企業(yè)績(jī)效的助推器!
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