高效時間管理

第一講：什么是時間管理
一、什么是時間管理

二、時間的四大特性

三、如何避免浪費時間

四、高效時間管理解析
自我管理
工作管理
情感生活管理
團隊管理

五、時間管理的誤區(qū)
 
第二講：時間管理演變
一、第一代時間管理：
備忘錄型

二、第二代時間管理
簡單計劃型
時間管理法分析

三、第三代時間管理
操之在我型
時間管理法分析

四、第四代時間管理法：
個人管理
倒著看四代時間管理
 
第三講：時間管理原則
一、目標Smart原則
目標的重要性
原則1：具體明確（Specific）
原則2：能夠衡量（Measurable）
原則3：可以實現(xiàn)（Acceptable）
原則4：切實可行（Realistic）
原則5：設(shè)定期限（Time Bound）

二、有序原則

三、20/80原則

四、時間管理四象限
 
第四講：時間管理方法
一、培養(yǎng)習慣
二、授權(quán)之道
三、有效的組織會議
四、根除拖延
五、善用時間的好建議
 
第五講：時間管理工具
一、GTD時間管理
什么是GTD時間管理？
GTD時間管理的五個步驟
第一步：完整收集工作

第二步：工作的組織
a.加工整理的流程
b.“下一步”的分類
c.對于放入系統(tǒng)

第三步：執(zhí)行
a.如何決定現(xiàn)在做什么？
b.提高執(zhí)行效率的技巧

第四步：檢視——檢視方式

第五步：更新

二、時間管理總結(jié)

  深圳中商國際學院高級研究員
  浙江大學、亞太管理學院總裁班 客座教授
  AACTP國際訓練協(xié)會PTT職業(yè) 培訓師
  中山大學、浙江總裁班 特聘培訓師
  臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問

個人資歷
  曾任臺灣翔洸電子集團      CEO兼內(nèi)部高級培訓師
  臺灣品翔電子工業(yè)集團      CEO兼內(nèi)部高級培訓師
  臺灣佳禾電子集團公司      總經(jīng)理
  臺灣弘詮電腦有限公司      總經(jīng)理

授課風格
  陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營經(jīng)驗，并在國內(nèi)外知名企業(yè)擔任總經(jīng)理與首席顧問，提出以西為體，運用西方的管理科學——做事，以中為用，運用東方的管理智慧 ——做人
  2000年已成功實現(xiàn)輕松且有效率的領(lǐng)導，只做兩件事，一看報表——看企業(yè)績效，二看天氣——看企業(yè)人員；以體系建構(gòu)與系統(tǒng)分析(運用在系統(tǒng)分析與建立組織與工作流程)，加上獨特的識人能力與技巧(國學運用在企業(yè)領(lǐng)導，管理與人力資源) ，整合企業(yè)資源運用系統(tǒng)整合，為企業(yè)的高速發(fā)展提供有效的系統(tǒng)工具及先進的管理技能
  授課方式以案例、演練互動教學，生動活潑、幽默風趣、簡單易懂，有系統(tǒng)的結(jié)合理論和實務、深入淺出的帶領(lǐng)學習，交互式的咨詢學習模式