企業(yè)實戰(zhàn)營銷F6系統(tǒng)

一、 市場調研
1、 市場定位

2、 以點帶面
1)  方法：網(wǎng)絡收集、電話查詢、市場實調
2)  切入點：做代理商、加盟商、終端商等
3)  解決方法：換產(chǎn)品、換市場、換模式、換人

3、 市調內容
1)  市場需求、產(chǎn)能是
2)  市場階段
3)  同行及市場份額
4)  市場分布現(xiàn)狀：區(qū)域分布、客戶群體分布
5)  銷售模式
6)  價格表現(xiàn)
7)  產(chǎn)品布局
8)  優(yōu)略勢分析
9)  我們的戰(zhàn)略布局

二、 品牌策劃
實戰(zhàn)營銷四要素
1)  賣什么？
2)  賣給誰？
3)  怎么賣？
4)  誰來賣？

三、 廣告創(chuàng)意
1、  廣告語
1)  產(chǎn)品的四大賣點        
2)  尋找賣點的方法

2、  廣告片

3、  企業(yè)愿景和企業(yè)文化的建立

四、 銷售模式的制定與實施
1、 銷售模式的建立與完善

2、 價格體系的建立與完善
1)  高價策略
2)  滲透定價，低價策略
3)  折扣定價策略
4)  心理定價策略
5)  地區(qū)定價策略
6)  產(chǎn)品組合定價

3、 招商與促銷活動的策劃與實施

五、 團隊建設
選人、育人、用人、留人的技巧

六、 激勵機制的建立與完善

中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
企業(yè)實戰(zhàn)營銷F6系統(tǒng)創(chuàng)立者
狼性營銷團隊特訓營創(chuàng)立者
中國實戰(zhàn)營銷專家
中國式營銷領軍人物
實戰(zhàn)營銷團隊資深教練
清華大學管理學院總裁班特聘教授

講師背景
十八年策劃培訓行業(yè)經(jīng)驗，交付企業(yè)營銷策劃咨詢案400余例，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達30萬人次。王老師始終以“幫員工實現(xiàn)夢想，讓企業(yè)利潤倍增”為目標，遵循實戰(zhàn)、實用、實效、實操的原則，幫助數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)了快速成長。王老師在品牌市場定位、營銷策劃、創(chuàng)新營銷模式的建立、市場運營、商務談判、營銷團隊打造等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗

擅長領域
營銷管理、品牌定位、狼性營銷、創(chuàng)新營銷模式的建立、營銷團隊打造、商務談判、市場運營