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終端心情銷售特訓(xùn)營
終端心情銷售特訓(xùn)營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景:
80、90年后在創(chuàng)造新的世界、他們也在改變世界、更在引領(lǐng)世界。從穿衣打扮到整個消費習(xí)慣、都在快速改變。 年代更替正在考驗企業(yè)與市場接軌的成功性。更是企業(yè)成功的關(guān)鍵課題。
對新一代職場人的管理方法只有串平企業(yè)、員工、客戶的價值線,才能最大化驅(qū)動團(tuán)隊的創(chuàng)造力。唯一的物質(zhì)激勵不在符合新職場人的需求,更不能適應(yīng)終端行業(yè)的團(tuán)隊管理。
盧政煒老師專注終端管理研究,挖掘出了消費者與員工的共同價值觀(價值感、形象感、情緒感、專業(yè)感、利益感、尊重感、舒適感),創(chuàng)新出非常實戰(zhàn)的《終端心情銷售體系》助跑鞋服行業(yè)。
如果您的銷售團(tuán)隊在為:沒有團(tuán)隊文化、員工自驅(qū)力不強、團(tuán)隊沒有凝聚力、人員流失率大、成交率低、銷售技能差、業(yè)績無法提升、進(jìn)店率差,趕快派你的培訓(xùn)師或者管理人員加入吧!
課程對象:
加盟商、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、店長、金牌銷售員
企業(yè)儲備管理人員
課程目標(biāo):
樹立良好的工作心態(tài)
提煉團(tuán)隊文化的價值觀
系統(tǒng)掌握店面管理流程
提升銷售技能運用
如何帶好80、90后員工
業(yè)績提升
課程簡介/特色:
1. 通過大量實戰(zhàn)案例分析,深度了解人性需求、客戶需求、團(tuán)隊需求。
2. 理論新穎、聯(lián)系實戰(zhàn)、系統(tǒng)性強、案例生動、操作性強、幽默易懂。
課時課價:3天(每天八小時)。
課程綱要:
80、90年后在創(chuàng)造新的世界、他們也在改變世界、更在引領(lǐng)世界。從穿衣打扮到整個消費習(xí)慣、都在快速改變。 年代更替正在考驗企業(yè)與市場接軌的成功性。更是企業(yè)成功的關(guān)鍵課題。
對新一代職場人的管理方法只有串平企業(yè)、員工、客戶的價值線,才能最大化驅(qū)動團(tuán)隊的創(chuàng)造力。唯一的物質(zhì)激勵不在符合新職場人的需求,更不能適應(yīng)終端行業(yè)的團(tuán)隊管理。
盧政煒老師專注終端管理研究,挖掘出了消費者與員工的共同價值觀(價值感、形象感、情緒感、專業(yè)感、利益感、尊重感、舒適感),創(chuàng)新出非常實戰(zhàn)的《終端心情銷售體系》助跑鞋服行業(yè)。
如果您的銷售團(tuán)隊在為:沒有團(tuán)隊文化、員工自驅(qū)力不強、團(tuán)隊沒有凝聚力、人員流失率大、成交率低、銷售技能差、業(yè)績無法提升、進(jìn)店率差,趕快派你的培訓(xùn)師或者管理人員加入吧!
課程對象:
加盟商、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、店長、金牌銷售員
企業(yè)儲備管理人員
課程目標(biāo):
樹立良好的工作心態(tài)
提煉團(tuán)隊文化的價值觀
系統(tǒng)掌握店面管理流程
提升銷售技能運用
如何帶好80、90后員工
業(yè)績提升
課程簡介/特色:
1. 通過大量實戰(zhàn)案例分析,深度了解人性需求、客戶需求、團(tuán)隊需求。
2. 理論新穎、聯(lián)系實戰(zhàn)、系統(tǒng)性強、案例生動、操作性強、幽默易懂。
課時課價:3天(每天八小時)。
課程綱要:
《終端心情銷售特訓(xùn)營》 | |
如何一個技能體系推廣或者管理行為,不能串平員工自身與工作本質(zhì)的價值觀,結(jié)果注定是沒有爆發(fā)力,管理者的瓶頸就彰顯這里。不要拒絕90后,他們是未來的主流,更是企業(yè)必須去面對的團(tuán)隊群體。為他們趕快做管理體系吧 | |
心情銷售-1)銷售技能 | ①員工心態(tài)建設(shè) ②10秒名片傳遞 ③迎送賓 ④心情銷售基本五項 ⑤30秒顧客需求判斷 ⑥破冰話術(shù) ⑦服裝基本測量 |
心情銷售-2)成套搭配 | ①體型認(rèn)識 ②版型認(rèn)識 ③搭配對比認(rèn)識 ④終端常見人群配裝 ⑤成套搭配技巧 |
心情銷售-3)陳列管理 | ①顧客進(jìn)店誘因 ②陳列目的 ③現(xiàn)代陳列理念 ④陳列VMD基礎(chǔ)知識 ⑤終端陳列十步曲、陳列手法 ⑥櫥窗陳列8原則 ⑦賣場陳列基礎(chǔ)知識 ⑧陳列管理 |
心情銷售-4)業(yè)績管理 | ①業(yè)績規(guī)劃分配 ②庫存業(yè)績規(guī)劃分配 ③陳列版面業(yè)績規(guī)劃 ④QTY分析 |
心情銷售-5)庫存管理 | ①庫存優(yōu)化周轉(zhuǎn) ②陳列規(guī)劃 ③目標(biāo)計劃 ④促銷方式 ⑤底庫渠道 |
心情銷售-6)費用管理 | ①店鋪基金管理 ②店鋪日常收支管理 ③店面日常費用管理 |
心情銷售-7)人員管理 | ①招(方法) ②育(系統(tǒng)) ③用(意愿度) ④留(理由) |
心情銷售-8)報表管理 | ①業(yè)績報表 ②財務(wù)報表 ③貨品報表 ④陳列報表 ⑤客情報表 ⑥規(guī)章報表 ⑦督導(dǎo)報表 |
心情銷售-9)VIP管理 | ①VIP定位 ②VIP終生價值計算 ③VIP等級規(guī)劃 ④VIP售后政策 ⑤VIP售后服務(wù) ⑥VIP附加值服務(wù) ⑦VIP成本預(yù)算方法 ⑧VIP體系關(guān)鍵因素 ⑨VIP落地工作計劃 |
心情銷售-10)售后管理 | ①質(zhì)量問題判斷 ②處理流程 ③處理的邊界線 ④售后模式 ⑤服裝常見問題認(rèn)識 ⑥國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) |
講師 盧政煒 介紹
盧政煒老師是企業(yè)管理高級實戰(zhàn)咨詢師、企業(yè)管理高級心態(tài)培訓(xùn)師、盧政煒老師實戰(zhàn)職業(yè)經(jīng)理人高級導(dǎo)師、盧政煒老師中國職場文化研究專家,盧政煒老師研究領(lǐng)域:消費行為心理、老板思維與心態(tài)、品牌100日運作解碼、員工自驅(qū)力挖掘、現(xiàn)場銷售與調(diào)侃
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