終端銷售與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練

課程內(nèi)容：

第一部分  終端銷售技能提升
一、頂尖終端銷售人員的標準
1、100%的顧客滿意
2、一流的團隊合作精神
3、優(yōu)秀的工作效率
4、勤奮、進取、光明磊落

二、需求探尋技巧
1、你知道客戶想要什么嗎？             
2、如何詢問客戶？
3、怎樣傾聽能讓客戶感覺到你的誠意？
4、如何回應(yīng)客戶能讓客戶暢所欲言？
5、客戶的真正需求點在哪?

三、介紹產(chǎn)品技巧
1、商品提示-循序漸進逐一介紹
2、FABE法則-介紹產(chǎn)品效果好
3、優(yōu)秀與普通的區(qū)別
4、FABE的銷售話術(shù)練習　

四、銷售締結(jié)技巧   
1、把握機會——快速成交要智慧
2、成交語言——掏你腰包沒商量

五、化解異議技巧
1、忽悠法
2、補償法
3、太極法
4、同感法

六、接待顧客技巧
1、儀容儀表——賣產(chǎn)品之前先把自己賣出去
2、獲得好感——把自己賣個好價錢
3、辨認客戶——火眼金睛迅速判斷
4、招徠顧客——細節(jié)決定成敗
5、趕走顧客——一著不慎前功盡棄
6、等待顧客——無人光顧時要自律 
7、接觸顧客——招呼時機要謹慎           
8、區(qū)別顧客——蘿卜白菜各有所愛
 
第二部分  門店管理務(wù)實
一、門店營銷規(guī)劃
1、門店使命
2、門店競爭優(yōu)勢
3、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
4. 年度銷售計劃
5、門店消費者畫像

二、門店員工管理政策
1、門店組織架構(gòu)
2、門店人員編制
3、門店員工管理制度

三、銷售計劃管理
1、銷售計劃管理原則
2、年度門店銷售計劃
3、年度各月門店銷售計劃分解
4、年度各月店銷售費用計劃及利潤目標分解

四、促銷方案
1、門店促銷十步曲
2、門店促銷目的
3、門店促銷形式
4、門店促銷模板

五、門店員工管理
1、幾種管理模式
2、需求理論
3、授權(quán)

六、門店團隊建設(shè)
1、發(fā)展團隊優(yōu)勢
2、實現(xiàn)團隊績效最大化       
3、珍惜關(guān)于群體差異
4、創(chuàng)造信任