OEE設備綜合效率提升

一、認識設備綜合效率OEE
1、設備的效率損失在哪里？
2、OEE的由來與產生
3、為什么要使用OEE？

二、如何計算設備的效率OEE
1、設備的綜合效率OEE的原理
2、單臺設備的OEE計算
3、生產線的OEE計算
4、結合實際的OEE計算練習

三、設備綜合效率OEE的分析
1、OEE的行業(yè)先進水平是多少？
2、速度損失是多少？
3、空轉及瞬間停止損失是多少？
4、現場使用中常常出現的問題

四、怎樣提高設備綜合的效率OEE
1、現場0EE的數據收集和統計（普通方法和電算方法）
2、技術方面的分析和改善
3、管理職責的分析和改善
4、共享數碼安通燈的應用MPES
5、提升OEE的具體措施
6、 降低停機損失的分析和改善
    TPM自主保全AM
    故障的快速分析與判斷PM、FTA
    快速維修QM
    預防維修PM

7、縮短生產準備時間的分析和改善
    快速換型SMED
    (觀看錄像)
    快速換線
    縮短暖機時間

8、設備性能降低的分析與改善
    設備性能降低的原因和種類
    性能降低的改善與提升
    設備的維修與改裝

9、產品不良的分析與改善
    產生不良的原因
    消除不良的對策
    防呆法
    peke
    yake

五、OEE提升的方法與步驟
1、改善的組織SGA活動
2、改善的方法與步驟（DMAIC）
3、OEE改善事例
4、OEE改善課堂實習

天津大學研究畢業(yè)生，機械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，高級工程師。
朱導師有近20年上市公司大型外企，國企（世界五百強）中高層管理工作經驗，
精益六西格瑪黑帶大師，質量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師，
北京中質環(huán)宇認證咨詢中心質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級咨詢師、培訓師。

工作背景：
    世界五百強--大型知名國企首鋼集團（40萬人）技術質量部部長  9年
    臺灣知名上市公司研華科技集團（行業(yè)全球第一）質量管理部部長  7年
    朱導師長期從事質量管理（品質管理）工作將近二十年（其中兼管生產管理4年多），對質量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設備管理有系統地研究，能同時為企業(yè)提供質量管理，精益六西格瑪，精益TPM設備管理等培訓和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國內企業(yè)中的應用，是國內為數不多的精通質量管理的高端導師。

朱躍進導師授課風格
    近二十年企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋，讓朱導師講堂上游刃有余。因其授課內容的實用性強，被學員們譽為“所見過的最實在、最切合實際的培訓師”！

朱躍進導師溫馨提示
    質量，是一門技術含量極高，專業(yè)度極強的一門學科，不是在企業(yè)里呆了幾年，就能弄得懂，學得透的（請慎重選擇質量老師以免誤入歧途）。像QC七工具，QCC，PDCA這樣的課程，工作幾年就差不多能掌握，但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質量五大工具相對來說就要難得多，要是再高端些的課程如DOE,QFD，六西格瑪等，可能要經過十幾二十年的實戰(zhàn)工作經驗，你才能真正掌握。
    質量管理學的關鍵在于靈活應用質量工具解決企業(yè)存在的質量問題，關鍵是長期存在的質量問題，降低質量成本，提高企業(yè)效益，而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質量管理老師的準則在于：您提供企業(yè)質量管理運行的真實數據SPC\MSA\基礎檢驗數據等，老師根據您的數據找出您企業(yè)質量運行存在的問題，并依照問題給出解決方案。
注：質量工具的課，朱導師是用MINITAB軟件進行講解，同時教會學員軟件處理數據，分析數據，學員們可以帶著自己企業(yè)的數據，讓朱導師當場幫你分析解決。
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