現(xiàn)代人力資源管理

課程內(nèi)容：

一．人力資源管理在企業(yè)管理中的地位
1、企業(yè)競爭的發(fā)展趨勢
2、從企業(yè)理論看人力資源管理
3、人力資源管理的條件

二．人力資源管理理論發(fā)展
1、人力資源管理的魅力
2、人力資源管理現(xiàn)狀
3、人力資源管理發(fā)展趨勢

三．人力資源管理面對(duì)的挑戰(zhàn)
1、中國人力資源管理困境
2、加強(qiáng)人力資源管理原因
3、人力資源思想分析

四．人力資源管理內(nèi)容體系
1、人力資源管理模型
2、怎么做好人力資源規(guī)劃         
3、企業(yè)各發(fā)展階段人才要求
4、各發(fā)展階段的激勵(lì)特點(diǎn)
5、領(lǐng)導(dǎo)的作用
6、組織的作用
7、建立學(xué)習(xí)型組織
8、中國員工離職原因
9、怎么留住人才              
10、中小企業(yè)怎么留人
11、人力資源管理的成功與總經(jīng)理   
12、贏得員工忠誠的七大要素
13、完善組織的重要性
14、企業(yè)文化的作用

蘇文忠，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師
中國職業(yè)經(jīng)理研究中心講師

工作經(jīng)歷：
        蘇文忠博士曾擔(dān)任大型國有企業(yè)負(fù)責(zé)人，有十年大型企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，后從事管理理論 研究，管理咨詢以及管理培訓(xùn)等工作，擔(dān)任過多家企業(yè)的戰(zhàn)略顧問，現(xiàn)任四家企業(yè)的獨(dú)立董事，五家企業(yè)的高級(jí)管理顧問和多家大學(xué)EMBA班的客座教授。蘇文忠博士為我國上百家不同規(guī)模和性質(zhì)的企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)施變革并步入健康發(fā)展的軌道，得到了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)并取得了很好的實(shí)施效果。

主要研究方向：
         民營企業(yè)發(fā)展突破、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)改制、人力資源管理等。

研究成果：    
        企業(yè)戰(zhàn)略研究模型、FIRST管理模式、民營企業(yè)成長規(guī)律圖譜、字人力資源管理、關(guān)鍵人才管理原理。