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財商決策模擬
財商決策模擬內訓基本信息:
內訓課程大綱
課程特色：
能夠讓非財務人員輕松有趣學“懂”的實戰(zhàn)模擬財務課程；
能讓您將經營績效與財務指標緊密結合的優(yōu)秀財務課程；
能讓您從此喜歡閱讀報表以及用財務績效的角度思考問題。
——本課程可以讓您在自己“經營企業(yè)”的失敗中學習并深刻感悟，卻不給公司帶來任何風險。
課程目標：
透徹理解損益表，平衡表和現金流量表，以及各個數據的因果關系流程。
運用財務資訊，偵測經營管理問題所在，尋求經營績效改善的方向。
模擬編制預算，預編財務報表，規(guī)劃企業(yè)的未來經營決策。
樹立清晰的生意頭腦，理解公司從投入，產出到盈利的全過程，并且知道該在哪里尋找改進空間。
了解各職能部門決策對財務結果的影響，及各項決策怎樣用于企業(yè)的整體財務目標。
培訓對象：
總經理、副總、企業(yè)各部門經理
課程內容：
訂定模擬經營的各組績效指標、戰(zhàn)略、財務目標。
模擬經營活動，集體創(chuàng)作三大財務報表。
分析經營績效報告，洞悉報表與經營活動的關聯。
通過實戰(zhàn)、了解產品設計、客戶需求、生產規(guī)模、原材料采購對利潤的影響。
更科學的表達經營績效，介紹“公司層績效指標架構圖”。
深入分析競爭對手、標桿學習，制定因應競爭對手的策略調整。
財務績效指標及其標準。
討論：我們的成本在哪里？什么是驅動成本的要素？
成本的類別與個別控制的方法，成本控制案例分享。
如何透過縮短作業(yè)時間，強化作業(yè)效率來降低成本。
預算是怎么一回事？預算可以達到什么管理目標？
能對我公司經營產生指導作用的策略性預算思考。
量化的經營環(huán)境分析與競爭優(yōu)勢分析
能夠讓非財務人員輕松有趣學“懂”的實戰(zhàn)模擬財務課程；
能讓您將經營績效與財務指標緊密結合的優(yōu)秀財務課程；
能讓您從此喜歡閱讀報表以及用財務績效的角度思考問題。
——本課程可以讓您在自己“經營企業(yè)”的失敗中學習并深刻感悟，卻不給公司帶來任何風險。
課程目標：
透徹理解損益表，平衡表和現金流量表，以及各個數據的因果關系流程。
運用財務資訊，偵測經營管理問題所在，尋求經營績效改善的方向。
模擬編制預算，預編財務報表，規(guī)劃企業(yè)的未來經營決策。
樹立清晰的生意頭腦，理解公司從投入，產出到盈利的全過程，并且知道該在哪里尋找改進空間。
了解各職能部門決策對財務結果的影響，及各項決策怎樣用于企業(yè)的整體財務目標。
培訓對象：
總經理、副總、企業(yè)各部門經理
課程內容：
訂定模擬經營的各組績效指標、戰(zhàn)略、財務目標。
模擬經營活動，集體創(chuàng)作三大財務報表。
分析經營績效報告，洞悉報表與經營活動的關聯。
通過實戰(zhàn)、了解產品設計、客戶需求、生產規(guī)模、原材料采購對利潤的影響。
更科學的表達經營績效，介紹“公司層績效指標架構圖”。
深入分析競爭對手、標桿學習，制定因應競爭對手的策略調整。
財務績效指標及其標準。
討論：我們的成本在哪里？什么是驅動成本的要素？
成本的類別與個別控制的方法，成本控制案例分享。
如何透過縮短作業(yè)時間，強化作業(yè)效率來降低成本。
預算是怎么一回事？預算可以達到什么管理目標？
能對我公司經營產生指導作用的策略性預算思考。
量化的經營環(huán)境分析與競爭優(yōu)勢分析
講師 張麗芳 介紹
企業(yè)經營決策模擬、大中華區(qū)卓越講師、香港大學研究生、香港大學DBA（工商管理博士）在讀、摩托羅拉MOTOROLA、中國區(qū)市場營銷部高級經理、上?；凵趟雇髽I(yè)管理咨詢有限公司總經理、企業(yè)經營決策模擬資深導師、清華長三角研究院 總裁班導師、上海交大總裁班導師、清華繼續(xù)教育學院 總裁班導師、深圳大學MBA講師、通用醫(yī)療、美的、上海家化、英格索蘭長期培訓顧問、企業(yè)經營模擬訓練－企業(yè)經營決策模擬系列課程，大中華區(qū)卓越講師、教育部“全國高校創(chuàng)業(yè)骨干教師培訓”優(yōu)秀輔導老師。
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