點石成金：財智管理沙盤模擬演練（非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理）

 演練背景：
這個課程是為非財務(wù)經(jīng)理設(shè)計的財智管理模擬體驗課程。
它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個財務(wù)專家，而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途，能聽懂會計師在講些什么東西。要學(xué)會“財眼”看世界，掌握財務(wù)管理技能和方法，具備成本意識和與財務(wù)部門的溝通技巧，并在決策和管理過程中自覺考慮財務(wù)因素。
財智沙盤演練輕松擺脫了財務(wù)課程的枯燥難懂?？炊髽I(yè)的“財務(wù)地圖”，走出“財務(wù)迷宮”，對企業(yè)的經(jīng)營脈絡(luò)和財務(wù)流程，如皰丁解牛般，游刃有余……
 
模擬過程：
學(xué)員分組經(jīng)營數(shù)家業(yè)績平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運營全面展示于沙盤之上：經(jīng)營場地、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、銀行貨款、應(yīng)付賬款、工資、行政費用、市場推廣、利息、應(yīng)交稅金等。各項財務(wù)指標(biāo)的運營用移動的“籌碼”和專用教具來表現(xiàn)。由此，你每一步?jīng)Q策對企業(yè)整體財務(wù)狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)……
模擬經(jīng)營分為若干經(jīng)營周期，每個周期要經(jīng)歷三個階段：
１、制訂和實施商業(yè)計劃（市場調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；
２、參與市場競標(biāo)、爭取客戶訂單，編制該周期財務(wù)報表；
３、結(jié)算經(jīng)營結(jié)果，進行財務(wù)分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，講師適時點評，解讀財務(wù)要點。
競爭到最后，有的企業(yè)無力回天，破產(chǎn)清算；有的企業(yè)苦苦支撐，平庸依舊；有的企業(yè)則力挽狂瀾，起死回生。起點是一樣的，不同的結(jié)果，帶來不同的反思……
通過兩天的實戰(zhàn)模擬演練，通過創(chuàng)造逼真的企業(yè)環(huán)境，形象地再現(xiàn)了公司損益表和平衡表的形成過程以及各個財務(wù)比率的因果關(guān)系，使學(xué)員能夠在模擬的過程中看到改進公司業(yè)務(wù)運作的機會。
模擬演練可以提高經(jīng)理人的財智管理意識，增強他們最大限度利用時間和資金的能力。
模擬演練可使學(xué)員理解價值創(chuàng)造過程，提高全員對財務(wù)的理解以及增強成本意識。
完全沒有財務(wù)背景的學(xué)員通過兩天時間的學(xué)習(xí)，就能透徹掌握三大財務(wù)報表，理解各個數(shù)據(jù)的形成過程和相互關(guān)系；深刻理解企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的活動如何影響財務(wù)結(jié)果；靈活分析企業(yè)各項活動的財務(wù)意義；強烈提高成本意識，并且知道和找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法；理解以銷定產(chǎn)、零庫存、便捷生產(chǎn)等業(yè)務(wù)模式的改變。
 
演練內(nèi)容：
財務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)各項經(jīng)營活動的數(shù)字表現(xiàn)，財務(wù)報表是企業(yè)與企業(yè)的交流語言，財務(wù)流程與企業(yè)的整體運營緊密相連。
計劃通過兩天統(tǒng)攬全局的模擬運營，使參訓(xùn)學(xué)員擁有一雙“財眼”，學(xué)會從財務(wù)角度清晰認識企業(yè)經(jīng)營管理實質(zhì)，培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局，深刻認識到企業(yè)是一個系統(tǒng)，系統(tǒng)的順暢運行就必須各個環(huán)節(jié)彼此相融，達到三環(huán)合一。

激活財智思維 損益表       資產(chǎn)負債表 現(xiàn)金流量預(yù)測   固定成本分?jǐn)?br /> 盈虧平衡分析    杜邦分析工具 銷售回報率   資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 投資回報率   資金融通 樹立成本意識  提高預(yù)算能力

規(guī)劃財智策略 企業(yè)經(jīng)營基本規(guī)則 投資策略與定價策略 競爭對手分析  企業(yè)價值評估 市場定位與策略 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 改進經(jīng)營流程，增強企業(yè)盈利能力

評價財智業(yè)績 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作 經(jīng)營策略對財務(wù)狀況的關(guān)聯(lián) 尋求提升經(jīng)營績效的方法 財務(wù)分析能力和財務(wù)安全意識 企業(yè)盈利能力、償債能力、 營運能力與發(fā)展能力

 

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，沙盤模擬演練教練、第2代沙盤模擬演練課程開創(chuàng)者與實踐者、“贏在中國”沙盤模擬演練教練、財智沙盤課程講師、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院沙盤課程講師、浙江大學(xué)管理學(xué)院沙盤模擬課程講師、復(fù)旦大學(xué)EMBA總裁班沙盤講師、中國人民大學(xué)卓越總裁班沙盤講師、中山大學(xué)管理學(xué)院沙盤課程講師。 銀高峰先生是管理實戰(zhàn)專家，財務(wù)咨詢和營銷策劃顧問。在市場運作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實際操作經(jīng)驗。主導(dǎo)參與多種企業(yè)管理模擬課程及模擬軟件的研發(fā)工作，是第2代沙盤模擬課程的開創(chuàng)者。

授課風(fēng)格
    授課風(fēng)格以理論嚴(yán)謹(jǐn)，貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻，深受學(xué)員好評，在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽。培訓(xùn)客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進行專場講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場，高端學(xué)員幾萬人。