非財務(wù)主管的財務(wù)管理升級版課程-錢柏穎老師

非財務(wù)主管的財務(wù)管理升級版課程-錢柏穎老師
Sharpening Business Intelligence
商戰(zhàn)模擬-商業(yè)才智訓(xùn)練
主講：錢柏穎老師 
課程背景
非財務(wù)（經(jīng)理）主管的財務(wù)管理升級版課程-商戰(zhàn)模擬-商業(yè)才智沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動，闡釋難懂的財務(wù)術(shù)語、解讀復(fù)雜的財務(wù)報表，形象演繹企業(yè)商業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，掌握企業(yè)財務(wù)語言，學(xué)習(xí)運用財務(wù)視角診斷企業(yè)存在的問題，并利用財務(wù)手段改進企業(yè)盈利水平，全面將了解企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行，提升學(xué)員的商業(yè)才智。

本課程精華來說暢銷書《執(zhí)行》的作者拉姆查蘭博士曾經(jīng)寫過一本小冊子《what the CE wants yu t knw》，強調(diào)一種叫做“商業(yè)才智”(Business Intelligence)的東西：從街頭小販到鄉(xiāng)間鞋店，直至《財富》500強，它們都遵循著同樣的準(zhǔn)則和原理，換言之，它們用相似的商業(yè)語言說話和思考，你是否注意過，那些世界一流的CE的商業(yè)才智看起來和街頭小販相差無幾。這些CE們能夠感受到機遇的存在并且利用它們，他們經(jīng)營的公司年復(fù)一年地贏利。 經(jīng)營一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開一家小店有何不同？”Business Intelligence(商業(yè)才智) 已成為各大管理人員必備的勝任能力之一。錢柏穎老師的SBI:“商業(yè)才智”的課程將通過2天的時間來幫助你了解基本的商業(yè)運作的知識和通用的商業(yè)語言和商業(yè)思維。

課程目標(biāo)掌握基本財務(wù)知識 商業(yè)才智培訓(xùn)錢柏穎講師助理子路
一：資產(chǎn)負(fù)債表
 損益表
 現(xiàn)金表

二：建立商業(yè)意識
 SBI為學(xué)員提供了一次經(jīng)營自己公司的經(jīng)歷，從而使其建立起更好的商業(yè)意識。他們會為自己的公司做出戰(zhàn)略決策，努力尋找客戶并盡力滿足客戶的需求，在激烈的市場環(huán)境中制定價格策略，并最終對他們做出的決策的結(jié)果負(fù)責(zé)

三：理解商業(yè)決策
 SBI讓學(xué)員深刻的感受到做出正確的商業(yè)決策的重要性。通過經(jīng)營模擬的學(xué)習(xí)方式，幫助學(xué)員在分析信息的基礎(chǔ)上做出正確的高質(zhì)量的商業(yè)決策。同時，有助于幫助學(xué)員更好的理解商業(yè)決策是怎樣影響到企業(yè)的最終的利潤

四掌握商業(yè)語言
 SBI運用鮮活的教訓(xùn)幫助學(xué)員建立起宏觀的商業(yè)意識，站在管理者的角度談經(jīng)營，使學(xué)員深刻理解應(yīng)怎樣經(jīng)營企業(yè)，如何通過對客戶更好的理解來增加銷售，學(xué)習(xí)尋找新的獲利機會，并通過加強不同職能部門的內(nèi)部溝通從而使得企業(yè)的利潤最大化

課程收益
 理解商業(yè)活動的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運作并贏利 商業(yè)才智培訓(xùn)錢柏穎講師助理子路

 決定工作目標(biāo)，如何與其他部門有效的溝通以達(dá)到高效的運作；
 如何通過每一個團隊創(chuàng)造的價值來衡量公司盈利和現(xiàn)金流；
 解讀財務(wù)報表數(shù)字背后的故事，分析和利用有關(guān)信息
 培養(yǎng)全局觀念，為公司持續(xù)創(chuàng)造價值
課程對象（30-35人）
 管理人員，業(yè)務(wù)人員 研發(fā)人員
 客戶經(jīng)理，項目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理
課程形式
 企業(yè)經(jīng)營模擬
 課堂講授
 案例分析
 小組討論

課程時間（2天）
課程大綱（知識點）
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第一天 
一、 什么是“商業(yè)才智“？（商業(yè)思想的精髓）
二、 每個生意的本質(zhì)都是一樣的（商業(yè)中的通用語言）
 現(xiàn)金
 利潤
 周轉(zhuǎn)率
 增長
 客戶

三、 理解財務(wù)報表 
 資產(chǎn)負(fù)債表
 通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點
 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)通過資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
 損益表
 學(xué)員通過填報模擬企業(yè)的期末利潤報表，學(xué)習(xí)計算利潤的方法和步驟、了解利潤表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤表的含義
 通過研究利潤表，認(rèn)識各項收入、成本與費用構(gòu)成，商業(yè)才智沙盤培訓(xùn)錢柏穎講師助理子路
 練習(xí)每個模擬公司的經(jīng)營結(jié)果，揭示企業(yè)利潤的來源
 現(xiàn)金流量表
 分析模擬經(jīng)營中的現(xiàn)金運用，理解現(xiàn)金的重要性
 制作現(xiàn)金流量表，熟悉現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)，認(rèn)識現(xiàn)金流量表的作用，解讀現(xiàn)金流量表，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈管理
 以應(yīng)收款過大導(dǎo)致現(xiàn)金鏈斷裂為例，說明過渡賒銷的危害
 通過對資金成本的分析，強調(diào)“現(xiàn)金為王”的管理概念，提升管理人員風(fēng)險意識

四、 管理數(shù)字背后的信息
 從三大報表中提取對管理者決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
 莫伯里矩陣 
 財務(wù)計分表

第二天 
一、 從整體上了解商業(yè)運作（如何整合分散概念） 
 周轉(zhuǎn)比率分析 
 毛利率  
 銷售回報率 
 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 
 投資回報率 
 成本分?jǐn)偱c控制  
 固定成本與變動成本 
 盈虧平衡分析 
 市場定位與策略  
 成本策略與區(qū)分策略 
 價格取勝與服務(wù)取勝 

二、 找出商業(yè)活動中的重點 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略
 股東追求與公司價值
 個人貢獻(xiàn)與公司業(yè)績表現(xiàn)

三、 課程總結(jié)： -CE的商業(yè)思維精髓 
 制訂個人行動計劃

主講課程 商業(yè)才智培訓(xùn)錢柏穎講師
1）非財務(wù)主管的財務(wù)管理-沙盤模擬升級版課程-商戰(zhàn)模擬-商業(yè)才智訓(xùn)練：Sharpening  Business Intelligence (SBI)
2) 情商管理（Emotional  Intelligence）
3) 領(lǐng)導(dǎo)力提升(Leadership Development Program)
4）塑造個人影響力(Influencing  Skills)
5）做個管理者-管理技能提升 (Being a Manager)

授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。

講師風(fēng)格
她熱心分享知識，作為一名天生的引導(dǎo)者，混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習(xí)和引導(dǎo)，開啟學(xué)員的新思維，幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務(wù)能充分結(jié)合，全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快；

客戶評價
無論你是新雇員還是資深經(jīng)理，都應(yīng)該參加的課程，在2天的課程中，訓(xùn)練了我們的商業(yè)敏銳度、數(shù)據(jù)分析能力。這不僅僅是管理人員應(yīng)該上的課程，而應(yīng)該是全員接受的培訓(xùn)。
魏先生-怡亞通供應(yīng)鏈
商業(yè)智慧-商戰(zhàn)模擬沙盤，就是能將復(fù)雜的商業(yè)問題簡單化，她不僅僅只是數(shù)據(jù)的填寫，更有價值的是讓我更清楚這三大報表對于公司的運作所起到的作用。
陳女士-飛利浦深圳公司
商戰(zhàn)模擬沙盤課程，理解商務(wù)活動的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運作并且贏利，任何級別的企業(yè)管理者都可以借此提高他們的商業(yè)嗅覺 ，我們一直致力于培養(yǎng)這種商業(yè)思考方式      

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，會計學(xué)本科 中南財經(jīng)政法大學(xué)，美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會會員，澳大利亞管理協(xié)會會員，英國ICM 商業(yè)管理學(xué)院認(rèn)證講師，專業(yè)領(lǐng)域財務(wù)會計專業(yè)學(xué)士，國外MBA-工商管理碩士畢業(yè)，可全英文授課。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
　　錢老師擁有10多年的管理咨詢顧問經(jīng)驗，服務(wù)及授課知名企業(yè)上百家，擁有豐富的工作經(jīng)歷，曾做過國家公務(wù)員，擔(dān)任過納斯達(dá)克上市公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，私營企業(yè)合伙人，市值高達(dá)千億的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高級顧問，第26屆世界大學(xué)生運動會執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)高級顧問等職務(wù)。

擅長領(lǐng)域：
　　擅長為不同組織提供人才管理解決方案，擅長運用多種方法和工具，設(shè)計人才培養(yǎng)項目，幫助企業(yè)員工提升績效并持續(xù)創(chuàng)造價值，擅長于商戰(zhàn)模擬-非財務(wù)主管的財務(wù)管理實戰(zhàn)沙盤課程，情商管理，領(lǐng)導(dǎo)力提升，塑造個人影響力，做個卓越管理者，溝通高手，解決問題與有效決策，壓力管理等課程。

授課特點：
　　啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導(dǎo)師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。 錢老師通過混合運用個性化的體驗活動，行動為本的練習(xí)和引導(dǎo)，開啟學(xué)員的新思維，幫助學(xué)員將學(xué)習(xí)融入工作，并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務(wù)能充分結(jié)合，全面提升學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。

客戶評價：
　　無論你是新雇員還是資深經(jīng)理，都應(yīng)該參加的課程，在2天的課程中，訓(xùn)練了我們的商業(yè)敏銳度、數(shù)據(jù)分析能力。這不僅僅是管理人員應(yīng)該上的課程，而應(yīng)該是全員接受的培訓(xùn)。
　　商業(yè)智慧-商戰(zhàn)模擬沙盤，就是能將復(fù)雜的商業(yè)問題簡單化，她不僅僅只是數(shù)據(jù)的填寫，更有價值的是讓我更清楚這三大報表對于公司的運作所起到的作用。
　　商戰(zhàn)模擬沙盤課程，理解商務(wù)活動的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運作并且贏利，任何級別企業(yè)管理者都可以借此提高他們的商業(yè)嗅覺 ，我們一直致力于培養(yǎng)這種商業(yè)思考方式 。