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《戰(zhàn)略落地五步法》工作坊

內(nèi)訓講師:錢科宇 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
《戰(zhàn)略落地五步法》工作坊內(nèi)訓基本信息:
錢科宇
錢科宇
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導藝術(shù) 變革管理 )

內(nèi)訓時長:3天

邀請錢科宇 給錢科宇留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

保證企業(yè)戰(zhàn)略落地的一套學習系統(tǒng)


內(nèi)訓課程大綱
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講師 錢科宇 介紹
★  清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大特聘講師
★  國際教練協(xié)會認證執(zhí)行教練
★ 華為培訓中心特聘講師
★  浙江省四川商會高級顧問
★  原金螳螂集團管理學院院長
 
主要研究:
★企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新式發(fā)展
 
咨詢式培訓:
專業(yè):具備十九年管理實踐經(jīng)驗,上市公司管理學院院長,兼具管理實戰(zhàn)和培訓專業(yè)技法,開展“行動學習法”培訓和入駐企業(yè)實地輔導項目。
實戰(zhàn):推崇“務實與嚴謹”的授課風格,著重解決問題,注重實效。“從實踐到實踐”,采用的管理案例,95%來自于老師本人的管理實戰(zhàn),是多年管理心得的積累,“營養(yǎng)豐富”且“容易消化”,學了馬上就能用!
效果:咨詢式培訓課程,強調(diào)訓練而不是知識學習,現(xiàn)場就有產(chǎn)出,培訓后能真正把方法和工具運用到實際工作中,并取得良好的效果。
參與:善于用最通俗易懂的方式將專業(yè)性極強的內(nèi)容講清楚,說明白。并通過教練技術(shù)、行動學習和實戰(zhàn)演練等參與性、互動性非常強的方式,積極引導學員全身心投入緊張地思考與學習。
 
部分咨詢項目:
   ●朗佑控股:《戰(zhàn)略規(guī)劃與目標落地系統(tǒng)》項目
   ●申通快遞:《高效運營管理體系建設(shè)》項目
   ●君悅科技:《戰(zhàn)略解碼與目標落地》項目
   ●家穎科技:《基于戰(zhàn)略的績效管理》項目
   ●味斯美食品:《基于戰(zhàn)略的績效管理》項目

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