公司治理

課程對象：企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、公司領導者、管理者
 
課程大綱：
一、企業(yè)發(fā)展呼喚現(xiàn)代公司治理結構
1、裂變與聚變的商業(yè)趨勢
2、大象與螞蟻并存的商業(yè)格局
3、互聯(lián)網產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)的磨合與迭代
4、商業(yè)實踐中生命邏輯與財富邏輯
 
二、公司治理的范疇
1、公司治理的定義與中國式解讀
2、公司治理與股份公司的前世今生
3、公司治理需要解決的三大問題
4、公司治理模型的戰(zhàn)略創(chuàng)新
 
三、公司治理普遍面臨的三大問題
1、從董事長到普通員工的組織系統(tǒng)能力建設（能力）
2、從董事到普通經理層的持續(xù)發(fā)展動力設計（動力）
3、前瞻性、事后性等非主流績效考核工具設計（工具）
 
四、亟待解決的中國企業(yè)公司治理的四個關鍵問題
1、民主決策以及如何有效授權董事會
2、如何建立戰(zhàn)略型董事會
3、股東結構設計
4、管理團隊結構設計
        
五、公司治理的三種模式
1、大股東控制公司模式（中國的主流模式）
2、董事會控制模式（追求的完善模式）
3、經理層控制模式（歐美的主流模式）
4、探討案例：中國為什么沒有誕生偉大的公司？
 
六、為什么要建設戰(zhàn)略型董事會以及戰(zhàn)略型董事會建設
1、只有戰(zhàn)略性董事會才能解決戰(zhàn)略和產品的市場化問題。
2、戰(zhàn)略型董事會的作用可以幫助企業(yè)建立民主決策機制，避免能力拖垮公司。
3、戰(zhàn)略型董事會側重解決企業(yè)戰(zhàn)略和組織文化建設，即使命、遠景、價值如何建設并落地的問題。
4、戰(zhàn)略性董事會學習型模型
5、董事會構建與運作的九大錯誤。
6、董事提名的流程
7、選聘董事的必備原則
8、誰來選聘獨立董事
 
七、縱向垂直于水平一體的混合公司治理結構的模型
1、垂直縱向模型的價值以及職能劃分，解決組織每一個成員都知道自己該干什么的問題。
2、水平橫向模型的價值以及職能定義、操作路徑與方法
1）公司戰(zhàn)略方向的設計模型以及可行出路研究
2）商業(yè)模式設計以及創(chuàng)新要素組合
3）市場模式設計要素組合
4）資本模式設計要素組合

他擁有戰(zhàn)略學與哲學雙博士教育背景，他擁有超過十年以上的頂尖商學院DBA、EMBA、MBA以及跨國公司高層內訓的教學經驗，他同時擁有超過十年以上的戰(zhàn)略咨詢與投資銀行從業(yè)經驗，他就是國內戰(zhàn)略管理與公司治理領域擁有豐富的實戰(zhàn)經驗和理論造詣的專家——葉峰博士。
 
葉峰博士現(xiàn)任108度股份有限公司董事長兼CEO、108度資本創(chuàng)始人合伙人、108度商學院院長，亞太公司治理研究院學術院長，曾擔任SCC戰(zhàn)略咨詢公司總裁、華信資本CEO以及北京大學的教授。葉峰博士帶領108度資本成功完成了對螞蟻金服、樂視體育、奇虎360、大眾點評、艾德摩生物、體育之窗、微票兒等的項目投資。
 
葉峰博士自2006年起一直擔任包括長江商學院、北京大學、清華大學、上海交大、北京交大、西南財大、中山大學、武漢大學、蘭州大學等國內一大批頂尖商學院兼職教授，講授《公司治理》、《公司戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》等核心課程，其授課效果受到了中國一大批企業(yè)家的好評。2012年葉峰博士還被評為長江商學院最受歡迎教授。
 
葉峰博士授課風格長期以來堅持以企業(yè)家戰(zhàn)略與人文哲學為核心的導向，強調企業(yè)發(fā)展以“人”為本的核心邏輯，以“商業(yè)模式”為架構的商業(yè)邏輯、以“公司治理”為頂層設計的戰(zhàn)略邏輯并以此來幫助企業(yè)家重塑價值體系，找尋生命的本真和商業(yè)的本質，確保所有的企業(yè)都能活在當下、贏在未來。葉峰博士在2012年首創(chuàng)“輪回戰(zhàn)略”學術體系，高瞻遠矚的強調生死觀對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性，唯有建立向死而生的戰(zhàn)略觀，才能幫助企業(yè)建立更加全面與究竟的思考，思考如何鳳凰逆磐、轉型重生。
 
葉峰博士說，企業(yè)不是擁有多少資源做多少事，而是做多少事需要多少錢，唯有通過確立目標才能明確過程與起點。真正的戰(zhàn)略優(yōu)勢是站在未來看今天，做一家未來型企業(yè)。
 
葉峰博士多年來一直強調企業(yè)家經營企業(yè)的社會價值起點，并身體力行帶領企業(yè)家從事愛與善的益行，2016年被人民日報評為中國最美慈善人、騰訊公益最佳公益人。葉峰博士十年來累計帶領企業(yè)家捐款超過3000萬元，對社會產生了非常正面積極的影響。葉峰博士說：企業(yè)經營的最高境界就是企業(yè)的社會價值屬性，他愿和中國企業(yè)家一起堅持走在永無止境的愛的路上去實踐證悟人生的大雄之道。