培訓(xùn)搜索引擎

企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)營(yíng)

內(nèi)訓(xùn)講師:吳春明 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
吳春明
吳春明
(擅長(zhǎng):資本運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)管理 集團(tuán)管控 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

邀請(qǐng)吳春明 給吳春明留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348

1.理解資本運(yùn)營(yíng)的游戲規(guī)則
2.掌握投資項(xiàng)目分析/評(píng)估的關(guān)鍵點(diǎn),為企業(yè)投資/并購(gòu)把好財(cái)務(wù)關(guān)
3.熟悉企業(yè)融資的主要渠道,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略選擇最合適的融資模式
4.了解企業(yè)估值的基本方法/掛牌上市的流程


內(nèi)訓(xùn)課程大綱

1.資本運(yùn)營(yíng)的游戲規(guī)則

  • 企業(yè)資金流的兩個(gè)循環(huán)
  • 資本運(yùn)營(yíng)的兩道大門(mén)
  • 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇- 爬樓梯還是上電梯?
  • 三個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)策略
  • 案例分析- “上電梯”戰(zhàn)略是如何實(shí)現(xiàn)的?

2.投資項(xiàng)目的評(píng)估/選擇

  • 投資決策的四個(gè)原則
  • 選擇項(xiàng)目的三道門(mén)檻
  • 雙指標(biāo)評(píng)估決策模型
  • 財(cái)務(wù)分析必須回答的四個(gè)問(wèn)題

3.融資的主要方式/渠道

  • 企業(yè)融資的4種模式
  • 股權(quán)融資的3種形式
  • 信用融資的5個(gè)來(lái)源
  • 項(xiàng)目融資案例分析
    • 項(xiàng)目融資流程的4個(gè)操作步驟
    • 項(xiàng)目融資操作中的3個(gè)難點(diǎn)
    • 項(xiàng)目融資的4大優(yōu)勢(shì)/5大代價(jià)
  • 債券融資案例分析
    • 可轉(zhuǎn)債的4個(gè)屬性
    • 可轉(zhuǎn)債對(duì)發(fā)債企業(yè)的好處/約束
    • 可轉(zhuǎn)債對(duì)投資人的好處/風(fēng)險(xiǎn)

4.資產(chǎn)證券化與企業(yè)上市

  • 證券化資產(chǎn)的4個(gè)特點(diǎn)
  • 上市能為企業(yè)帶來(lái)什么?
  • 企業(yè)上市的6個(gè)步驟
  • 中國(guó)資本市場(chǎng)的概況/特點(diǎn)
  • 創(chuàng)業(yè)板IPO的基本條件
  • 企業(yè)估值案例分析 – 如何給你的公司定價(jià)?

講師 吳春明 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授,具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān),國(guó)內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份(股票代碼600300)任CFO。

  具有堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí), 豐厚的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能. 直接參與并指導(dǎo)過(guò)的工作經(jīng)歷包括: 建立并實(shí)施行之有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制及預(yù)算系統(tǒng),戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務(wù)重組, 公司并購(gòu)及其業(yè)務(wù)整合, 投資分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預(yù)算制訂與控制。

  熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和中國(guó)會(huì)計(jì)制度及公司價(jià)值的計(jì)算方法和評(píng)估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力.特別是在如何從財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理角度對(duì)提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨(dú)到的見(jiàn)解, 設(shè)計(jì)并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓(xùn)課程, 包括財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制等實(shí)戰(zhàn)型特色課,為許多世界500強(qiáng)跨國(guó)公司及國(guó)內(nèi)的股份制、民營(yíng)等類(lèi)型企業(yè)提供過(guò)關(guān)于提升財(cái)務(wù)管理的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù), 受到客戶(hù)的一致好評(píng)。

上一篇:投資決策分析課程大綱
下一篇:企業(yè)投資項(xiàng)目決策與管理

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)