葉峰講師個人主頁
常駐地:北京市>北京市 擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 資本運營 變革管理
葉峰博士現(xiàn)任108度股份有限公司董事長兼CEO、108度資本創(chuàng)始人合伙人、108度商學院院長,亞太公司治理研究院學術(shù)院長,曾擔任SCC戰(zhàn)略咨詢公司總裁、華信資本CEO以及北京大學的教授。葉峰博士帶領(lǐng)108度資本成功完成了對螞蟻金服、樂視體育、奇虎360、大眾點評、艾德摩生物、體育之窗、微票兒等的項目投資。
葉峰博士自2006年起一直擔任包括長江商學院、北京大學、清華大學、上海交大、北京交大、西南財大、中山大學、武漢大學、蘭州大學等國內(nèi)一大批頂尖商學院兼職教授,講授《公司治理》、《公司戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》等核心課程,其授課效果受到了中國一大批企業(yè)家的好評。2012年葉峰博士還被評為長江商學院最受歡迎教授。
葉峰博士授課風格長期以來堅持以企業(yè)家戰(zhàn)略與人文哲學為核心的導向,強調(diào)企業(yè)發(fā)展以“人”為本的核心邏輯,以“商業(yè)模式”為架構(gòu)的商業(yè)邏輯、以“公司治理”為頂層設(shè)計的戰(zhàn)略邏輯并以此來幫助企業(yè)家重塑價值體系,找尋生命的本真和商業(yè)的本質(zhì),確保所有的企業(yè)都能活在當下、贏在未來。葉峰博士在2012年首創(chuàng)“輪回戰(zhàn)略”學術(shù)體系,高瞻遠矚的強調(diào)生死觀對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性,唯有建立向死而生的戰(zhàn)略觀,才能幫助企業(yè)建立更加全面與究竟的思考,思考如何鳳凰逆磐、轉(zhuǎn)型重生。
葉峰博士說,企業(yè)不是擁有多少資源做多少事,而是做多少事需要多少錢,唯有通過確立目標才能明確過程與起點。真正的戰(zhàn)略優(yōu)勢是站在未來看今天,做一家未來型企業(yè)。
葉峰博士多年來一直強調(diào)企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的社會價值起點,并身體力行帶領(lǐng)企業(yè)家從事愛與善的益行,2016年被人民日報評為中國最美慈善人、騰訊公益最佳公益人。葉峰博士十年來累計帶領(lǐng)企業(yè)家捐款超過3000萬元,對社會產(chǎn)生了非常正面積極的影響。葉峰博士說:企業(yè)經(jīng)營的最高境界就是企業(yè)的社會價值屬性,他愿和中國企業(yè)家一起堅持走在永無止境的愛的路上去實踐證悟人生的大雄之道。
中石油、中石化、葛洲壩集團、日本三菱、德國西門子、三星電子、德國大眾汽車、招商銀行等
電信企業(yè):
中國移動多個分公司、中國電信多個分公司、中國聯(lián)通等多家分公司。
電力水利企業(yè):
國家電網(wǎng)北京公司、國家電網(wǎng)杭州公司、南方電網(wǎng)貴州分公司、國家電網(wǎng)河北電力公司、國家電網(wǎng)湖南電力公司、國家電網(wǎng)甘肅公司、國家電網(wǎng)河南公司、葛洲壩集團等
金融銀行:
中信銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)證券、中國建設(shè)銀行、上海銀行、華夏銀行、溫州銀行、鄭州銀行、國泰基金、華西證券、國興證券、大連銀行、浙江農(nóng)行、中國信達銀行、東亞銀行、中國人保集團等
航空公司:
海南航空、中國國際航空公司等
郵政企業(yè):
國家郵政總局、山東郵政、廣東郵政、廣州郵政、佛山郵政、南京郵政、江西郵政等
醫(yī)藥醫(yī)院:
國風制藥、黃海制藥、重慶瑞恩醫(yī)院等
食品:
茅臺集團、蒙牛乳業(yè)、好利來等
旅游:
中青旅上海公司、麗江旅游、中國國旅等
政府單位:
承德市政府、無錫市政府、深圳規(guī)劃局、青海政府、重慶潼南政府、首都文明辦、北京市政府、國家質(zhì)檢總局等
廣告?zhèn)髅郊盎ヂ?lián)網(wǎng):
北京電視臺、國家廣播電總局、中央電視臺、江西日版、今日女報、大眾報業(yè)集團、魯中晨報、環(huán)球時報英文版、中國國際廣播電臺、重慶晨報、新浪網(wǎng)等
工業(yè)與汽車:
中聯(lián)重科、臺灣彰源金屬、上海汽車、福田汽車、三一重工、國安集團、沃爾沃汽車、上海大眾、長安福特馬自達、冶金集團、東風汽車、小松機械、巨星集團、吉峰農(nóng)機、奇瑞汽車、奧克斯集團等
煙草企業(yè):
國家煙草、江西煙草、廣西煙草、全國各地煙草專賣局與卷煙制造企業(yè)等
能源化工企業(yè):
新奧能源集團、皖能集團、新江化工集團公司等
商業(yè)連鎖:
樂購、沃爾瑪、真功夫餐飲、嘉事堂藥業(yè)等
論壇嘉賓:
中央電視臺《對話》、中國體育經(jīng)濟論壇、重慶電視臺、蘇州電視臺、湖南衛(wèi)視、中國汽車論壇、中國服裝論壇、中國資本峰會、中國物流聯(lián)盟論壇、中國醫(yī)藥高峰論壇等諸多媒體與論壇主持嘉賓。
- 著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士應邀為清華大學總裁班講授《公司治理》
- 企業(yè)明星代言的那些事
- 企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀為江西清華講授2天《公司治理》
- 企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士受邀為上海交通大學總裁班講授《企業(yè)戰(zhàn)略》課程
- 廈門大學邀請葉峰教授開講《公司治理與資本運作》
- 葉峰博士為中國企業(yè)家作《文化與商道》專題講座
- 戰(zhàn)略專家葉峰論道:戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的本質(zhì)
- 戰(zhàn)略專家葉峰:談中小企業(yè)如何打造優(yōu)勢營銷模式
- 葉峰論商道:大師的教誨
- 民宿產(chǎn)業(yè)的痛點與坑點
- 公司治理專家葉峰博士談《公司治理—企業(yè)決勝未來的關(guān)鍵》
- 戰(zhàn)略專家葉峰談:互聯(lián)網(wǎng)顛覆了什么?
- 培訓講師葉峰--北京郵政《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
- 《因果》—人生與事業(yè)的頂層設(shè)計
- 葉峰博士談《文化與商道》
- 葉峰博士受邀為上海交大講授《金剛經(jīng)與國學智慧》課程
- 葉峰:成功制定企業(yè)戰(zhàn)略的三部曲
- 企業(yè)家戰(zhàn)略設(shè)計的“六個一”要素
- 高德被阿里巴巴全資收購后的戰(zhàn)略猜想
- 企業(yè)家亟待建立正確的“三觀”智見
- 企業(yè)缺什么也不能缺戰(zhàn)略
- 老板們將死在知識中毒的年代
- 富一代高估了富二代
- 都是價值觀惹的禍
- 要讓信仰成為企業(yè)家心中的絕對權(quán)威
- 葉峰博士談“企業(yè)頂層設(shè)計”(一)
- 葉峰博士談頂層設(shè)計(二)
- 葉峰博士談頂層設(shè)計(三)——戰(zhàn)略型董事會建設(shè)
- 葉峰老師談頂層設(shè)計(四)—企業(yè)家應堅守底線思維
- 家葉峰博士談頂層設(shè)計——企業(yè)家的“戒定慧”三學
- 企業(yè)頂層設(shè)計專家葉峰老師說——“商業(yè)模式不是什么”
- 企業(yè)頂層設(shè)計專家葉峰博士談——《公司治理》
- 葉峰:跨界是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢
- 葉峰:“是非”的標準
- 著名企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士應邀為上海交通大學講授《國學智慧與資本運營》
- 葉峰博士應邀為華西期貨做《文化與商道》系列講座之《整合人生資源》主題演講
- 葉峰博士受邀為中山大學DBA班講授《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
- “以死為生”的企業(yè)戰(zhàn)略
- 遼寧日報專訪公司戰(zhàn)略專家葉峰博士
- 葉峰博士受邀為九州方圓集團講授《戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃》
- 公司戰(zhàn)略專家葉峰博士談《人生、戰(zhàn)略與產(chǎn)品》
- “幸福戰(zhàn)略”應該成為企業(yè)家的戰(zhàn)略追求
- 企業(yè)戰(zhàn)略專家葉峰博士講授《公司治理》課程
- 葉峰博士受邀為上海交通大學講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
- 葉峰博士受邀講授《傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》大型公開課程
- 葉峰博士講授《資本運營與并購重組》
- 葉峰博士受邀為浙江交通集團講授《商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計》
- 北京大學邀請葉峰講授《商業(yè)模式創(chuàng)新與資本運作》
- 國企改革如何實現(xiàn)組織能力突破?
- 葉峰:戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)
- 葉峰論商道:錯誤的堅持
- 葉峰談股權(quán)眾籌(1)
- 葉峰談股權(quán)眾籌(2)
- 葉峰談股權(quán)眾籌(3)
- 資本運營的十個小常識-如何撰寫商業(yè)計劃書
- 葉峰教授精彩語錄
- 資本運營的十個小常識-商業(yè)模式是投資人關(guān)注的重點
- 資本運營的十個小常識-核心團隊決定一切
- 談服務業(yè)發(fā)展前景