企業(yè)戰(zhàn)略

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企業(yè)量化經(jīng)營學(xué)

內(nèi)訓(xùn)講師：李斌需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

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企業(yè)量化經(jīng)營學(xué)內(nèi)訓(xùn)基本信息:

李斌

(擅長：企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式資本運(yùn)營 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長：2天

邀請李斌給李斌留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、告別聾啞瞎，從此能聽會(huì)說會(huì)看經(jīng)營指標(biāo)并從指標(biāo)看到問題
2、學(xué)會(huì)一眼看穿盈利能力、管理效率、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流量和資產(chǎn)質(zhì)量的功夫，透過數(shù)字看管理
3、帶回一套先進(jìn)的評估指標(biāo)體系，管理決策從此簡單輕松
4、根據(jù)10項(xiàng)智慧競爭力，構(gòu)建企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的10大關(guān)鍵量化指標(biāo)
5、根據(jù)10項(xiàng)智慧競爭力，構(gòu)建企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的25項(xiàng)輔助量化指標(biāo)

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

n 抓住企業(yè)“經(jīng)營主脈”－量化經(jīng)營管理
n 將“復(fù)雜的管理問題”上升到“經(jīng)營的高度”，簡單、徹底解決的原理分享
n 復(fù)制“理念”和“體制”，解決經(jīng)營的根本問題
n 京瓷實(shí)現(xiàn)“快速擴(kuò)張”與“持續(xù)盈利”的原理
n 核心落地工具【經(jīng)營會(huì)計(jì)】和【內(nèi)部交易會(huì)計(jì)】
n 從“理念”到“策略”到“工具”的落地原理
n 從“理念”到“體制”到“工具”的落地原理
n 量化經(jīng)營關(guān)鍵評價(jià)指標(biāo)體系
n 擬定本企業(yè)的“量化業(yè)績提升落地解決方案”

講師李斌介紹

多年奮斗在中小企業(yè)融資服務(wù)第一線，曾領(lǐng)導(dǎo)的融資顧問團(tuán)隊(duì)累計(jì)服務(wù)上萬家中小企業(yè)，累計(jì)融資超過1000億元，帶領(lǐng)的融資顧問團(tuán)隊(duì)作為上海首只金額5億元中小企業(yè)集合票據(jù)方案策劃起草方之一，曾帶領(lǐng)顧問團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)方案，為一家企業(yè)7天時(shí)間從銀行獲得3500萬元融資貸款，作為中國中小企業(yè)成長金融學(xué)院創(chuàng)始人之一，致力于解決中小企業(yè)成長金融難題。，中國最大的民營擔(dān)保集團(tuán)副總裁，受邀擔(dān)任分布在全國多家擔(dān)保公司的董事。

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