提升文化自信，打造文化品牌影響力

第一講：新經(jīng)濟下的文化趨勢——文化自信從哪里來？
1、新經(jīng)濟下我們的文化自信從哪里來？
案例互動：傳統(tǒng)文化的復(fù)興讓文化更自信
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的文化趨勢特點：文化的3大轉(zhuǎn)變
3、文化正成為大眾的一種情感元素
案例分享+案例互動
4、文化產(chǎn)業(yè)變革成為一種文化品牌
1）國家品牌計劃推動企業(yè)文化打造品牌力量
2）品牌的背后是文化+情感+創(chuàng)意
5、品牌到底是什么？系列案例解讀
品牌的8力和品牌的三角模型
文化是魂（靈），管理是根（身），品牌是心

第二講：新經(jīng)濟下的文化品牌定位
1、品牌度認知：美譽度、滿意度、信譽度、忠誠度、認知度
海爾的品牌案例分享
2、品牌驅(qū)動的維度：
國家品牌戰(zhàn)略
城市品牌發(fā)展
行業(yè)競爭需要
時代文化驅(qū)動
3、品牌建設(shè)的4個中心影響力
產(chǎn)品、組織、服務(wù)、個人品牌
4、品牌傳播的5個層次
5、品牌定位應(yīng)該注意的問題：
A、1）發(fā)現(xiàn)=流量
2）購買=轉(zhuǎn)化
3）復(fù)購=認可
4）多買=關(guān)聯(lián)
B、品牌定位的誤區(qū)：
不是產(chǎn)品決定品牌，而是品牌決定產(chǎn)品
不是產(chǎn)品決定顧客購買，而是品牌決定顧客購買
2、品牌傳播需要的幾個定位：
市場營銷的傳播定位
目標消費群體定位
不同層次消費定位
市場空白點的定位
企業(yè)文化的定位
著名企業(yè)案例分享
3、打造企業(yè)自己的感官品牌：
觸覺、嗅覺、視覺、味覺、聽覺
案例分享

第三講  企業(yè)文化品牌的打造
1、企業(yè)文化核心價值觀的提煉
2、開發(fā)企業(yè)多樣化的表現(xiàn)形式
案例演練：
3、企業(yè)文化的表現(xiàn)規(guī)范化和差異化
4、樹立文化品牌的規(guī)劃意識多方位傳播
分組作業(yè)案例練習和點評
5、文化品牌入手傳播的三個關(guān)鍵點
1）導(dǎo)入文化元素
2）符合品牌訴求：
為消費者帶來什么？消費者認可什么？品牌文化如何與目標消費者溝通
3）文化的持續(xù)性和傳遞性
6、品牌背后文化情感或故事的支撐
1）、有故事的企業(yè)首先是有文化的企業(yè)
2）、文化需要故事承接
3）、品牌的背后需要導(dǎo)入情感元素
眾多案例分享

第四講、文化造勢助力品牌影響力
1、高層重視 文化給力
高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
2、文化造勢推動品牌影響力
1）、企業(yè)文化造勢的核心媒體
對內(nèi)：報紙、內(nèi)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、OA、桌面、自媒體
對外：社交媒體、自媒體……
2）、文化從建立理念引導(dǎo)行為開始
一個文化理念如何詮釋到員工的品牌故事
文化滲透方式：從思想到形式
1）講故事、講案例、樹標桿 做典型
2）文化微小品、文化漫畫、文化演說
案例分享和案例演練
3）文化品牌要進行策劃造勢
推動文化品牌的5借造勢管理
針對需求設(shè)計主題活動
案例練習和案例分享

第五講：課程小結(jié)學以致用
1、課程互動 課程小結(jié)
2、分享收獲 行動計劃

海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會30強金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會認證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會》青島分會副會長
《創(chuàng)客樂學》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師。

【工作經(jīng)歷】：
海爾資深實戰(zhàn)工作經(jīng)驗11年，原海爾集團企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長，行政人力部長，海爾大學高級講師兼大學首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。

【研究領(lǐng)域】：
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式：內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢

授課風格: 實用+分享+互動+參與
實戰(zhàn)、實用、實效。可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則，用心培訓(xùn)，用心分享。