企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)發(fā)展

一、企業(yè)社會責(zé)任概述
1.     企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)涵與發(fā)展
2.     兩種社會責(zé)任觀
3.     企業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)社會責(zé)任態(tài)度的轉(zhuǎn)變
4.     學(xué)習(xí)企業(yè)社會責(zé)任的效益
  理解企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險
  有助提升企業(yè)長期形象
  有助企業(yè)明確使命感
  避免企業(yè)危機

二、企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的驅(qū)動力
1.     企業(yè)與社會的關(guān)系
2.     影響企業(yè)生存、成功的因素
3.     企業(yè)真正的經(jīng)營環(huán)境是由與企業(yè)相關(guān)的利益相關(guān)者構(gòu)成
4.     企業(yè)社會責(zé)任的驅(qū)動力
  全球化----金字塔狀的全球投資市場
  利益相關(guān)者----國際貿(mào)易中的非關(guān)稅壁壘
  可持續(xù)發(fā)展----斷鏈的產(chǎn)品生命周期
5.     案例：危機事件促進殼牌公司企業(yè)社會責(zé)任

三、國內(nèi)外企業(yè)社會責(zé)任機構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)
1.     企業(yè)社會責(zé)任的國際機構(gòu)和國際標(biāo)準(zhǔn)
2.     跨國公司生產(chǎn)守則檢查
3.     我國有關(guān)部門對企業(yè)社會責(zé)任要求
4.     中外有創(chuàng)造性的社會責(zé)任成功案例

四、企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)發(fā)展
1.     實施企業(yè)社會責(zé)任是商業(yè)創(chuàng)新的過程
2.     實施企業(yè)社會責(zé)任促進企業(yè)發(fā)展
  企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟績效
  企業(yè)社會責(zé)任與客戶關(guān)系
  企業(yè)社會責(zé)任與股東利益
  企業(yè)社會責(zé)任與運營成本
  企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)聲譽
  企業(yè)社會責(zé)任與投資回報率
  企業(yè)社會責(zé)任與員工
3.     企業(yè)社會責(zé)任幫助企業(yè)渡過危機
4.     企業(yè)戰(zhàn)略視野下的社會責(zé)任營銷
  企業(yè)社會責(zé)任營銷的策略
  企業(yè)實施社會責(zé)任營銷的六種方式
  案例分析： 王老吉社會責(zé)任背后的營銷價值
5.     企業(yè)選擇公益項目的策略與方法
6.     案例：跨國企業(yè)如何通過公益事業(yè)拓展更多的商業(yè)機會

  北京郵電大學(xué)管理科學(xué)與工程博士
  北京郵電大學(xué)工商管理碩士
  瑞士圣加侖大學(xué)公共管理學(xué)院訪問學(xué)者
  具有二十多年世界500強企業(yè)管理工作經(jīng)驗
  十五年企業(yè)高級管理人員專職培訓(xùn)經(jīng)驗
  曾經(jīng)擔(dān)任商務(wù)部中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會專家、中國網(wǎng)通高級培訓(xùn)師
  現(xiàn)為石油化工管理干部學(xué)院教授、中國石化高級人才培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師、中石化黨校教授
  高級培訓(xùn)導(dǎo)師、卓越培訓(xùn)師認(rèn)證資格
  主持和參與了十幾項省部級科研課題及企業(yè)咨詢項目
  多次參加國際學(xué)術(shù)會議，公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文近50篇

陳老師具有深厚的管理理論功底和豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)風(fēng)格。
能夠聯(lián)系企業(yè)實際情況，根據(jù)企業(yè)需要解決的問題，為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容豐富、邏輯性強，通過大量的具體案例分析和互動演練，既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣，又能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案。
☆