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企業(yè)社會責任和企業(yè)發(fā)展
內訓課程大綱
一、企業(yè)社會責任概述
1. 企業(yè)社會責任的內涵與發(fā)展
2. 兩種社會責任觀
3. 企業(yè)經理人對企業(yè)社會責任態(tài)度的轉變
4. 學習企業(yè)社會責任的效益
理解企業(yè)經營的風險
有助提升企業(yè)長期形象
有助企業(yè)明確使命感
避免企業(yè)危機
二、企業(yè)承擔社會責任的驅動力
1. 企業(yè)與社會的關系
2. 影響企業(yè)生存、成功的因素
3. 企業(yè)真正的經營環(huán)境是由與企業(yè)相關的利益相關者構成
4. 企業(yè)社會責任的驅動力
全球化----金字塔狀的全球投資市場
利益相關者----國際貿易中的非關稅壁壘
可持續(xù)發(fā)展----斷鏈的產品生命周期
5. 案例:危機事件促進殼牌公司企業(yè)社會責任
三、國內外企業(yè)社會責任機構和標準
1. 企業(yè)社會責任的國際機構和國際標準
2. 跨國公司生產守則檢查
3. 我國有關部門對企業(yè)社會責任要求
4. 中外有創(chuàng)造性的社會責任成功案例
四、企業(yè)社會責任和企業(yè)發(fā)展
1. 實施企業(yè)社會責任是商業(yè)創(chuàng)新的過程
2. 實施企業(yè)社會責任促進企業(yè)發(fā)展
企業(yè)社會責任與經濟績效
企業(yè)社會責任與客戶關系
企業(yè)社會責任與股東利益
企業(yè)社會責任與運營成本
企業(yè)社會責任與企業(yè)聲譽
企業(yè)社會責任與投資回報率
企業(yè)社會責任與員工
3. 企業(yè)社會責任幫助企業(yè)渡過危機
4. 企業(yè)戰(zhàn)略視野下的社會責任營銷
企業(yè)社會責任營銷的策略
企業(yè)實施社會責任營銷的六種方式
案例分析: 王老吉社會責任背后的營銷價值
5. 企業(yè)選擇公益項目的策略與方法
6. 案例:跨國企業(yè)如何通過公益事業(yè)拓展更多的商業(yè)機會
1. 企業(yè)社會責任的內涵與發(fā)展
2. 兩種社會責任觀
3. 企業(yè)經理人對企業(yè)社會責任態(tài)度的轉變
4. 學習企業(yè)社會責任的效益
理解企業(yè)經營的風險
有助提升企業(yè)長期形象
有助企業(yè)明確使命感
避免企業(yè)危機
二、企業(yè)承擔社會責任的驅動力
1. 企業(yè)與社會的關系
2. 影響企業(yè)生存、成功的因素
3. 企業(yè)真正的經營環(huán)境是由與企業(yè)相關的利益相關者構成
4. 企業(yè)社會責任的驅動力
全球化----金字塔狀的全球投資市場
利益相關者----國際貿易中的非關稅壁壘
可持續(xù)發(fā)展----斷鏈的產品生命周期
5. 案例:危機事件促進殼牌公司企業(yè)社會責任
三、國內外企業(yè)社會責任機構和標準
1. 企業(yè)社會責任的國際機構和國際標準
2. 跨國公司生產守則檢查
3. 我國有關部門對企業(yè)社會責任要求
4. 中外有創(chuàng)造性的社會責任成功案例
四、企業(yè)社會責任和企業(yè)發(fā)展
1. 實施企業(yè)社會責任是商業(yè)創(chuàng)新的過程
2. 實施企業(yè)社會責任促進企業(yè)發(fā)展
企業(yè)社會責任與經濟績效
企業(yè)社會責任與客戶關系
企業(yè)社會責任與股東利益
企業(yè)社會責任與運營成本
企業(yè)社會責任與企業(yè)聲譽
企業(yè)社會責任與投資回報率
企業(yè)社會責任與員工
3. 企業(yè)社會責任幫助企業(yè)渡過危機
4. 企業(yè)戰(zhàn)略視野下的社會責任營銷
企業(yè)社會責任營銷的策略
企業(yè)實施社會責任營銷的六種方式
案例分析: 王老吉社會責任背后的營銷價值
5. 企業(yè)選擇公益項目的策略與方法
6. 案例:跨國企業(yè)如何通過公益事業(yè)拓展更多的商業(yè)機會
講師 陳清 介紹
北京郵電大學管理科學與工程博士
北京郵電大學工商管理碩士
瑞士圣加侖大學公共管理學院訪問學者
具有二十多年世界500強企業(yè)管理工作經驗
十五年企業(yè)高級管理人員專職培訓經驗
曾經擔任商務部中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會專家、中國網(wǎng)通高級培訓師
現(xiàn)為石油化工管理干部學院教授、中國石化高級人才培訓中心高級培訓師、中石化黨校教授
高級培訓導師、卓越培訓師認證資格
主持和參與了十幾項省部級科研課題及企業(yè)咨詢項目
多次參加國際學術會議,公開發(fā)表學術論文近50篇
能夠聯(lián)系企業(yè)實際情況,根據(jù)企業(yè)需要解決的問題,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓。
培訓內容豐富、邏輯性強,通過大量的具體案例分析和互動演練,既能調動學員積極參與的興趣,又能啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案。
☆
北京郵電大學工商管理碩士
瑞士圣加侖大學公共管理學院訪問學者
具有二十多年世界500強企業(yè)管理工作經驗
十五年企業(yè)高級管理人員專職培訓經驗
曾經擔任商務部中國商業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)分析專業(yè)委員會專家、中國網(wǎng)通高級培訓師
現(xiàn)為石油化工管理干部學院教授、中國石化高級人才培訓中心高級培訓師、中石化黨校教授
高級培訓導師、卓越培訓師認證資格
主持和參與了十幾項省部級科研課題及企業(yè)咨詢項目
多次參加國際學術會議,公開發(fā)表學術論文近50篇
【授課風格】
陳老師具有深厚的管理理論功底和豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗,形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓風格。能夠聯(lián)系企業(yè)實際情況,根據(jù)企業(yè)需要解決的問題,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓。
培訓內容豐富、邏輯性強,通過大量的具體案例分析和互動演練,既能調動學員積極參與的興趣,又能啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案。
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