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企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫學(xué)敏
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的背景及重要意義
(一)背景:世情、國(guó)情、黨情
歷史性課題之一:執(zhí)政的考驗(yàn)
歷史性課題之二:改革開放考驗(yàn)
歷史性課題之三:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)
歷史性課題之四:外部環(huán)境考驗(yàn)
(二)反腐倡廉建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)
1、失職瀆職案件呈上升趨勢(shì)
2、利用企業(yè)重組改制,產(chǎn)權(quán)交易,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等機(jī)會(huì)私吞,隱瞞,侵占國(guó)有資產(chǎn)
3、企業(yè)內(nèi)部的舉報(bào)普遍減少,但窩案、串案增加
4、腐敗現(xiàn)象已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變成為一種腐敗文化
5、存在腐敗產(chǎn)生的體制性根源——權(quán)力難以受到有效的制約
6、制度建設(shè)面臨新課題
(三)企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的重要意義
1、是國(guó)有企業(yè)重要地位的要求,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證
2、是反腐倡廉新鮮經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
3、是貫徹落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要舉措
4、是強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的有效手段
5、是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)
二、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)的基本要求
1、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益,不能濫用職權(quán)
案例:江西建材集團(tuán),竟然一次性地被發(fā)掘出了55個(gè)小金庫(kù),哪一級(jí)都有,違規(guī)的金額達(dá)到了1131萬(wàn)元
2、忠實(shí)履行職責(zé),不能以權(quán)謀私
案例:云南銅業(yè)集團(tuán)
3、搞好經(jīng)營(yíng)管理維護(hù)企業(yè)利益
4、堅(jiān)持勤儉節(jié)約,規(guī)范職務(wù)消費(fèi)
5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
三、加快推進(jìn)企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理
(一)重點(diǎn)建立懲治和預(yù)防腐敗體系
1、中國(guó)轉(zhuǎn)型期腐敗狀況透視
2、中國(guó)轉(zhuǎn)型期腐敗行為的構(gòu)成要件與特征
3、中國(guó)轉(zhuǎn)型期政治腐敗的類型劃分
4、中國(guó)轉(zhuǎn)型期腐敗成因的制度分析
(二)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的思路
1、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到廉潔自律
常思貪欲之害,常懷律己之心
2、強(qiáng)化監(jiān)督制約
以權(quán)利制約權(quán)力
以強(qiáng)勢(shì)權(quán)力制約權(quán)力
建立責(zé)任制,特別是責(zé)任追究制
3、健全企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
結(jié)合工作實(shí)際,增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的針對(duì)性
突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)效性
正確運(yùn)用工作方法,提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的科學(xué)性
4、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)
“文化于根”——力克“水土不服”
“內(nèi)化于心”——力求“全員認(rèn)同”
“強(qiáng)化培訓(xùn)”——力爭(zhēng)“上下同語(yǔ)”
(一)背景:世情、國(guó)情、黨情
歷史性課題之一:執(zhí)政的考驗(yàn)
歷史性課題之二:改革開放考驗(yàn)
歷史性課題之三:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)
歷史性課題之四:外部環(huán)境考驗(yàn)
(二)反腐倡廉建設(shè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)
1、失職瀆職案件呈上升趨勢(shì)
2、利用企業(yè)重組改制,產(chǎn)權(quán)交易,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等機(jī)會(huì)私吞,隱瞞,侵占國(guó)有資產(chǎn)
3、企業(yè)內(nèi)部的舉報(bào)普遍減少,但窩案、串案增加
4、腐敗現(xiàn)象已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變成為一種腐敗文化
5、存在腐敗產(chǎn)生的體制性根源——權(quán)力難以受到有效的制約
6、制度建設(shè)面臨新課題
(三)企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的重要意義
1、是國(guó)有企業(yè)重要地位的要求,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要保證
2、是反腐倡廉新鮮經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
3、是貫徹落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的重要舉措
4、是強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督的有效手段
5、是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)
二、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)的基本要求
1、維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益,不能濫用職權(quán)
案例:江西建材集團(tuán),竟然一次性地被發(fā)掘出了55個(gè)小金庫(kù),哪一級(jí)都有,違規(guī)的金額達(dá)到了1131萬(wàn)元
2、忠實(shí)履行職責(zé),不能以權(quán)謀私
案例:云南銅業(yè)集團(tuán)
3、搞好經(jīng)營(yíng)管理維護(hù)企業(yè)利益
4、堅(jiān)持勤儉節(jié)約,規(guī)范職務(wù)消費(fèi)
5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
三、加快推進(jìn)企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理
(一)重點(diǎn)建立懲治和預(yù)防腐敗體系
1、中國(guó)轉(zhuǎn)型期腐敗狀況透視
2、中國(guó)轉(zhuǎn)型期腐敗行為的構(gòu)成要件與特征
3、中國(guó)轉(zhuǎn)型期政治腐敗的類型劃分
4、中國(guó)轉(zhuǎn)型期腐敗成因的制度分析
(二)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的思路
1、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到廉潔自律
常思貪欲之害,常懷律己之心
2、強(qiáng)化監(jiān)督制約
以權(quán)利制約權(quán)力
以強(qiáng)勢(shì)權(quán)力制約權(quán)力
建立責(zé)任制,特別是責(zé)任追究制
3、健全企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
結(jié)合工作實(shí)際,增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的針對(duì)性
突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)效性
正確運(yùn)用工作方法,提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的科學(xué)性
4、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)
“文化于根”——力克“水土不服”
“內(nèi)化于心”——力求“全員認(rèn)同”
“強(qiáng)化培訓(xùn)”——力爭(zhēng)“上下同語(yǔ)”
講師 孫學(xué)敏 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,教授、管理學(xué)博士,著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家??偛冒囝I(lǐng)導(dǎo)力課程主講老師。全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)、全國(guó)政策科學(xué)學(xué)會(huì)理事,中國(guó)管理研究院研究員,遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)、沈陽(yáng)某管理咨詢有限公司首席導(dǎo)師。
曾任教?hào)|北師范大學(xué)、政府官員與國(guó)有企業(yè)高管,現(xiàn)同時(shí)擔(dān)任多家大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)顧問,人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高??妥淌凇O學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓,將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),十多年來(lái)一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理者領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的研究、實(shí)踐和講學(xué)。是目前中國(guó)管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場(chǎng)體驗(yàn)的商儒型培訓(xùn)專家之一。 主要著作:《中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)思想史》、《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維讀本》等等
曾任教?hào)|北師范大學(xué)、政府官員與國(guó)有企業(yè)高管,現(xiàn)同時(shí)擔(dān)任多家大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)顧問,人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高??妥淌凇O學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓,將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),十多年來(lái)一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理者領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的研究、實(shí)踐和講學(xué)。是目前中國(guó)管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場(chǎng)體驗(yàn)的商儒型培訓(xùn)專家之一。 主要著作:《中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)思想史》、《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維讀本》等等
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