企業(yè)內(nèi)控
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范
問題:從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)
案例解析:1、從三鹿奶粉事件看企業(yè)內(nèi)部控制的實施
2、沃爾瑪?shù)膬?nèi)部控制設(shè)計
第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析
第一節(jié)、 內(nèi)控的概念
第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀
第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的
第四節(jié)、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問題
第二章、風(fēng)險與內(nèi)控的關(guān)系
第一節(jié)、風(fēng)險的概念:
第二節(jié)、風(fēng)險的控制:
第三節(jié)、內(nèi)部控制的類型:
第四節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的10種方法;
第五節(jié)、設(shè)計內(nèi)部控制5大準(zhǔn)則。
第三章、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及完善內(nèi)部控制的建議
第一節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的主要問題
第二節(jié)、完善企業(yè)內(nèi)部控制的建議
第二篇、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計及案例分析
第四章、 財務(wù)部門如何組織和實現(xiàn)有效的內(nèi)部會計控制
第一節(jié)、內(nèi)部會計控制的內(nèi)容
第二節(jié)、內(nèi)部會計控制的方法:
第三節(jié)、內(nèi)部會計控制制度的設(shè)計:
第四節(jié)、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度建立應(yīng)符合以下八大原則
第五節(jié)、財務(wù)內(nèi)部控制的要點:
第六節(jié)、財務(wù)內(nèi)部控制體系框架的五個方面
第五章、內(nèi)部控制設(shè)計案例解析
第一節(jié)、貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)、貨幣資金收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
1、銷售貨物收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制
2、回收欠款收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制
第三節(jié)、貨幣資金支出業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
1、貨幣資金支出的3鐘具體控制方式
貨幣資金業(yè)務(wù)流程復(fù)件貨幣資金業(yè)務(wù)流程.doc
舉例:1、常見的舞弊形式及防治措施
常見的舞弊形式和防治措施.xls
例2、規(guī)避外幣風(fēng)險的方法介紹
套期保值方法介紹
第六章 減少控制運營資本占用的方法
財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是什么?
復(fù)件 CFO財務(wù)總監(jiān)職責(zé).doc
第一節(jié)、減少應(yīng)收帳款策略的八個方法
n 應(yīng)收賬款月匯總分析表.xls
第二節(jié)、控制減少存貨六大方法
第三節(jié)、延長應(yīng)付帳款五大方法
第四節(jié)、應(yīng)付帳款現(xiàn)金折扣的決策
第七章 銷售管理制度的設(shè)計及操作
案例:1、某公司的銷售管理規(guī)定
E:\I盤\桌面\財務(wù)中心行政\內(nèi)部控制\銷售管理規(guī)定.doc
第八章、印信管理制度設(shè)計及操作方法
案例:1、某公司由于印信管理不善而引發(fā)官司給企業(yè)帶來損失
2、某公司的印信管理制度888有限公司印信管理制度.doc
第九章 票據(jù)管理內(nèi)部控制制度設(shè)計及操作方法
案例:1、某公司的票據(jù)管理不善給企業(yè)帶來稅收風(fēng)險(假票、建筑安裝票)
2、某公司的票據(jù)管理 E:\I盤\桌面\財務(wù)中心行政\內(nèi)部控制\復(fù)件外來票據(jù)管理規(guī)定.doc
n財政部國家稅務(wù)總局文.doc
第十章 管理費用內(nèi)部控制制度設(shè)計及操作方法
案例:某公司的財務(wù)管理制度
1、某公司的業(yè)務(wù)招待及汽車招待費用管理
2、E:\I盤\桌面\財務(wù)中心行政\內(nèi)部控制\財務(wù)手冊.doc
三項費用表格匯總.xls
第十一章 租金抵利息的稅務(wù)風(fēng)險防范
案例:某公司間的資金拆借和租金相抵,給雙方企業(yè)帶來經(jīng)濟效益租金抵利息案例.doc
第十二章 收入時間確認(rèn)偏差導(dǎo)致企業(yè)帶來的稅收風(fēng)險及防范措施和方法
案例:某房地產(chǎn)公司收入確認(rèn)偏差稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)罰款
收入時間確認(rèn)偏差防范措施和方法
第十三章、收款單位和提供票據(jù)單位不符給企業(yè)帶來的涉稅風(fēng)險規(guī)避
1、收款單位和提供票據(jù)不符給企業(yè)帶來的涉稅風(fēng)險。發(fā)票涉稅問題分析.doc
2、平時財務(wù)帳務(wù)處理時注意規(guī)避風(fēng)險。(如:租金、利息、商業(yè)管理費、物業(yè)管理費籌劃規(guī)避)租金抵利息案例.doc
family:"Times New Roman"'>商品房預(yù)租
5.5.3商品房先租后售
5.5.4商品房售后包租
5.5.5案例:商品房租賃稅務(wù)籌劃
第六部分 清盤環(huán)節(jié)
6.1項目清算的組織
6.2注意事項和相關(guān)規(guī)定
6.2項目清算的財務(wù)操
問題:從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)
案例解析:1、從三鹿奶粉事件看企業(yè)內(nèi)部控制的實施
2、沃爾瑪?shù)膬?nèi)部控制設(shè)計
第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析
第一節(jié)、 內(nèi)控的概念
第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀
第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的
第四節(jié)、當(dāng)前內(nèi)部控制存在的主要問題
第二章、風(fēng)險與內(nèi)控的關(guān)系
第一節(jié)、風(fēng)險的概念:
第二節(jié)、風(fēng)險的控制:
第三節(jié)、內(nèi)部控制的類型:
第四節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的10種方法;
第五節(jié)、設(shè)計內(nèi)部控制5大準(zhǔn)則。
第三章、企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及完善內(nèi)部控制的建議
第一節(jié)、企業(yè)內(nèi)部控制的主要問題
第二節(jié)、完善企業(yè)內(nèi)部控制的建議
第二篇、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計及案例分析
第四章、 財務(wù)部門如何組織和實現(xiàn)有效的內(nèi)部會計控制
第一節(jié)、內(nèi)部會計控制的內(nèi)容
第二節(jié)、內(nèi)部會計控制的方法:
第三節(jié)、內(nèi)部會計控制制度的設(shè)計:
第四節(jié)、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度建立應(yīng)符合以下八大原則
第五節(jié)、財務(wù)內(nèi)部控制的要點:
第六節(jié)、財務(wù)內(nèi)部控制體系框架的五個方面
第五章、內(nèi)部控制設(shè)計案例解析
第一節(jié)、貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求
第二節(jié)、貨幣資金收入業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
1、銷售貨物收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制
2、回收欠款收入現(xiàn)金的內(nèi)部控制
第三節(jié)、貨幣資金支出業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制
1、貨幣資金支出的3鐘具體控制方式
貨幣資金業(yè)務(wù)流程復(fù)件貨幣資金業(yè)務(wù)流程.doc
舉例:1、常見的舞弊形式及防治措施
常見的舞弊形式和防治措施.xls
例2、規(guī)避外幣風(fēng)險的方法介紹
套期保值方法介紹
第六章 減少控制運營資本占用的方法
財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)是什么?
復(fù)件 CFO財務(wù)總監(jiān)職責(zé).doc
第一節(jié)、減少應(yīng)收帳款策略的八個方法
n 應(yīng)收賬款月匯總分析表.xls
第二節(jié)、控制減少存貨六大方法
第三節(jié)、延長應(yīng)付帳款五大方法
第四節(jié)、應(yīng)付帳款現(xiàn)金折扣的決策
第七章 銷售管理制度的設(shè)計及操作
案例:1、某公司的銷售管理規(guī)定
E:\I盤\桌面\財務(wù)中心行政\內(nèi)部控制\銷售管理規(guī)定.doc
第八章、印信管理制度設(shè)計及操作方法
案例:1、某公司由于印信管理不善而引發(fā)官司給企業(yè)帶來損失
2、某公司的印信管理制度888有限公司印信管理制度.doc
第九章 票據(jù)管理內(nèi)部控制制度設(shè)計及操作方法
案例:1、某公司的票據(jù)管理不善給企業(yè)帶來稅收風(fēng)險(假票、建筑安裝票)
2、某公司的票據(jù)管理 E:\I盤\桌面\財務(wù)中心行政\內(nèi)部控制\復(fù)件外來票據(jù)管理規(guī)定.doc
n財政部國家稅務(wù)總局文.doc
第十章 管理費用內(nèi)部控制制度設(shè)計及操作方法
案例:某公司的財務(wù)管理制度
1、某公司的業(yè)務(wù)招待及汽車招待費用管理
2、E:\I盤\桌面\財務(wù)中心行政\內(nèi)部控制\財務(wù)手冊.doc
三項費用表格匯總.xls
第十一章 租金抵利息的稅務(wù)風(fēng)險防范
案例:某公司間的資金拆借和租金相抵,給雙方企業(yè)帶來經(jīng)濟效益租金抵利息案例.doc
第十二章 收入時間確認(rèn)偏差導(dǎo)致企業(yè)帶來的稅收風(fēng)險及防范措施和方法
案例:某房地產(chǎn)公司收入確認(rèn)偏差稅務(wù)稽查發(fā)現(xiàn)罰款
收入時間確認(rèn)偏差防范措施和方法
第十三章、收款單位和提供票據(jù)單位不符給企業(yè)帶來的涉稅風(fēng)險規(guī)避
1、收款單位和提供票據(jù)不符給企業(yè)帶來的涉稅風(fēng)險。發(fā)票涉稅問題分析.doc
2、平時財務(wù)帳務(wù)處理時注意規(guī)避風(fēng)險。(如:租金、利息、商業(yè)管理費、物業(yè)管理費籌劃規(guī)避)租金抵利息案例.doc
family:"Times New Roman"'>商品房預(yù)租
5.5.3商品房先租后售
5.5.4商品房售后包租
5.5.5案例:商品房租賃稅務(wù)籌劃
第六部分 清盤環(huán)節(jié)
6.1項目清算的組織
6.2注意事項和相關(guān)規(guī)定
6.2項目清算的財務(wù)操
講師 嚴(yán)思恩 介紹
國內(nèi)某大型上市集團副總裁,資深企業(yè)管理顧問、中國注冊稅務(wù)師、中國高級會計師、二級建造師、國際高級注冊會計師、人力資源管理師 。擅長組織財務(wù)管理、人力資源、稅務(wù)籌劃等的培訓(xùn),被譽為房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的開拓者。目前是北京稅務(wù)研究院研究員、云南稅務(wù)專修學(xué)院客座教授、北京鵬翔咨詢、北京大成方略納稅人俱樂部、中稅網(wǎng)、北京振江環(huán)宇、杭州焦點咨詢、深圳千里馬咨詢公司等多家顧問咨詢公司聘任兼職講師及高效MBA講師。曾經(jīng)為多家單位委托在杭州、鄭州、大連、青島等地為各行業(yè)的董事長、總經(jīng)理和財務(wù)人員進行《全面預(yù)算管理實務(wù)與品績考核》、《房地產(chǎn)全面預(yù)算管理實務(wù)操作》《企業(yè)實用財務(wù)管理》、《企業(yè)財務(wù)報表解讀》、《房地產(chǎn)開發(fā)全程稅務(wù)風(fēng)險防范和稅務(wù)籌劃》、《企業(yè)納稅籌劃》、《企業(yè)內(nèi)部控制》、《企業(yè)制度建設(shè)與戰(zhàn)略管理》、《股權(quán)激勵的企業(yè)管理模式實務(wù)》等的培訓(xùn)。在國際刊物《經(jīng)濟研究導(dǎo)刊》《時代經(jīng)貿(mào)》《時代金融》《財資中國》等雜志上發(fā)表過若干篇具有影響力的經(jīng)濟、財務(wù)管理論文。被譽為房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的開拓者。
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