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財(cái)務(wù)診斷及預(yù)警技能培訓(xùn)

內(nèi)訓(xùn)講師:溫兆文 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
財(cái)務(wù)診斷及預(yù)警技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
溫兆文
溫兆文
(擅長(zhǎng):財(cái)務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)語(yǔ)言,是一種重要的信息加工和傳遞,企業(yè)是否健康運(yùn)行,必須經(jīng)常給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行“經(jīng)濟(jì)體檢”,財(cái)務(wù)診斷就根據(jù)“會(huì)計(jì)信息”,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的狀況進(jìn)行把握,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)預(yù)測(cè)問(wèn)題的嚴(yán)重性和及時(shí)解決的必要性,為企業(yè)管理者及時(shí)處理危害公司健康的各種問(wèn)題,提供時(shí)間和空間。本教程從財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀和預(yù)測(cè)等方面提供診斷和預(yù)測(cè)的方法和思路,以期通過(guò)這些方法和思路,改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理“事后諸葛亮”的形象,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的前移價(jià)值。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一. 財(cái)務(wù)管理診斷的定義
二. 財(cái)務(wù)診斷方式
三. 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理
四. 診斷流程及方法
1)    制度診斷
2)    問(wèn)卷調(diào)查
3)    專(zhuān)家訪(fǎng)談
4)    企業(yè)溝通
5)    總結(jié)報(bào)告

五. 診斷范圍
1)   財(cái)務(wù)人員素質(zhì)診斷及評(píng)價(jià)
2)    學(xué)識(shí)自豪感;
3)    職業(yè)認(rèn)同感;
4)    職位認(rèn)同度;
5)    工作目的;
6)    實(shí)踐能力;
7)    學(xué)習(xí)能力;
8)    激勵(lì)能力;
9)    發(fā)展能力;
10) 表現(xiàn)能力;
11)    提高能力;

六. 財(cái)務(wù)組織方式診斷及評(píng)價(jià)
1)    性別結(jié)構(gòu);
2)    年齡結(jié)構(gòu);
3)    學(xué)歷背景;
4)    知識(shí)結(jié)構(gòu);
5)    制衡能力;
6)    管理層次
7)    機(jī)構(gòu)開(kāi)放性
8)    部門(mén)和崗位描述;
9)    財(cái)務(wù)分工;
10)  財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

七. 財(cái)務(wù)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力診斷及評(píng)價(jià)
1)    個(gè)人魅力,
2)    洞察能力;
3)    協(xié)調(diào)能力
4)    崇拜能力
5)    激勵(lì)能力
6)    教導(dǎo)能力
7)    舒解能力
8)    加壓能力
9)    自律能力
10) 預(yù)知能力
11)  和解能力
12)  寬容能力
13) 穩(wěn)健能力

八. 財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)意識(shí)診斷及評(píng)價(jià)
1)    凝聚能力
2)    適應(yīng)能力
3)    榮譽(yù)感
4)    舒適感
5)    互助感
6)    方向感
7)    沉沒(méi)能力
8)    分享能力
9)    和解能力
10)    創(chuàng)新能力
  
九. 財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)和支持能力診斷及評(píng)價(jià)
1)    工作態(tài)度,
2)    工作效率,
3)    工作程序,
4)    支持能力,
5)    制止能力,

十. 財(cái)務(wù)控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力診斷及評(píng)價(jià)
1)    收付款控制評(píng)價(jià)
2)    會(huì)計(jì)控制評(píng)價(jià)
3)    投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4)    資金控制評(píng)價(jià)
5)    銷(xiāo)售控制評(píng)價(jià)
6)    采購(gòu)控制評(píng)價(jià)
7)    物料控制評(píng)價(jià)
8)    納稅控制評(píng)價(jià)
9)    財(cái)務(wù)反向控制評(píng)價(jià)
10) 財(cái)務(wù)控制能力評(píng)價(jià)

十一.    會(huì)計(jì)核算方法診斷及評(píng)價(jià)
1)    科目設(shè)置的科學(xué)性
2) 帳戶(hù)設(shè)置的管理價(jià)值
3) 核算方法的準(zhǔn)確性;
4) 會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性;
5)    采購(gòu)成本管理評(píng)價(jià)
6)    制造成本管理評(píng)價(jià)
7)    倉(cāng)儲(chǔ)管理評(píng)價(jià)
8)    營(yíng)銷(xiāo)成本管理評(píng)價(jià)
9)    資金成本管理評(píng)價(jià)
10) 產(chǎn)業(yè)成本控制策略

十二.    預(yù)算管理功能性診斷及評(píng)價(jià)
1)    權(quán)威性;
2)    目的性;
3)    前瞻性;
4)    責(zé)任性;
5)    利益明確性;

十三.  業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)警
十四.  銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)警
十五.  采購(gòu)成本預(yù)警
十六.  盈虧平衡預(yù)警
十七.  客戶(hù)丟失預(yù)警
十八.  工資性費(fèi)用預(yù)警
十九.   剛性費(fèi)用預(yù)警
二十.   信貸失控預(yù)警
二十一.  存貨呆滯預(yù)警
二十二.  貨幣貶值預(yù)警
二十三.  債務(wù)超積預(yù)警
二十四.  現(xiàn)金短缺預(yù)警
二十五.  營(yíng)運(yùn)脫節(jié)預(yù)警
二十六.  資金流向預(yù)警
二十七.  稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
二十八.  融資環(huán)境預(yù)警

講師 溫兆文 介紹
溫兆文,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。著名國(guó)際財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)派預(yù)算和內(nèi)控專(zhuān)家,中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)派“頭牌講師”。曾擔(dān)任摩托羅拉(中國(guó))公司、多米諾(中國(guó))有限公司、羅士頓普瑞納(中國(guó))公司等多家國(guó)外著名公司會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO等職位。同時(shí)擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)總裁班和CFO班客座教授。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
溫兆文老師擁有十多年的“世界五百?gòu)?qiáng)”公司財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握中西方財(cái)務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。溫老師具有很深的理論功底,三十二篇有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)的文章在《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》,《人民日?qǐng)?bào)》,《光明日?qǐng)?bào)》等十幾種國(guó)家及省級(jí)報(bào)刊雜志上發(fā)表,兩篇分別獲全國(guó)論文特等獎(jiǎng)。

課程涉及:
《國(guó)際規(guī)范預(yù)算管理》、《財(cái)務(wù)分析與控制》、《內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理技能訓(xùn)練》、《財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和心智拓展訓(xùn)練》等??墒炀毷褂糜⑽氖谡n,多家國(guó)家級(jí)大型企業(yè)指定培訓(xùn)講師和財(cái)務(wù)咨詢(xún)師,公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課滿(mǎn)分率達(dá)98%,客戶(hù)支持率達(dá)99%。

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