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門店標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程及技巧訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)講師:申海波 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
門店標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程及技巧訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)基本信息:
申海波
申海波
(擅長:商業(yè)模式 市場營銷 人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、建立良好積極的銷售服務(wù)心態(tài)
2、了解門店銷售及服務(wù)禮儀的重要性
3、塑造門店銷售服務(wù)人員的職業(yè)形象,從而提升公司形象
4、掌握與客戶銷售過程中的標(biāo)準(zhǔn)行為,形象,語言及應(yīng)用要點。
5、根據(jù)不同的流程,銷售場景,學(xué)習(xí)并掌握具體的銷售方法及應(yīng)對技巧,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程目標(biāo):
1、建立良好積極的銷售服務(wù)心態(tài)
2、了解門店銷售及服務(wù)禮儀的重要性
3、塑造門店銷售服務(wù)人員的職業(yè)形象,從而提升公司形象
4、掌握與客戶銷售過程中的標(biāo)準(zhǔn)行為,形象,語言及應(yīng)用要點。
5、根據(jù)不同的流程,銷售場景,學(xué)習(xí)并掌握具體的銷售方法及應(yīng)對技巧,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

課程對象:門店導(dǎo)購、店長、銷售管理人員
授課模式:講授、案例分析、小組研討、情景演練、游戲互動

課程大綱:
第一部分:門店導(dǎo)購人員正確心態(tài)的建立

門店銷售人員的工作角色
如何成為良好的門店銷售人員
贏得顧客的好感
誠意乃銷售服務(wù)之本
做好有始有終的銷售服務(wù)
 
第二部分:門店顧客購買心理和服務(wù)期望
服務(wù)經(jīng)濟時代的來臨
服務(wù)的兩個層面
物的層面
人的層面
客戶的滿意度形成標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖
客戶對于服務(wù)的觀點
有形度、同理度、反應(yīng)度、專業(yè)度、信賴度
理解你的客戶,滿足客戶的需求
您就是公司品牌的“金字招牌”,你的個人形象構(gòu)筑是公司品牌的公眾形象基石
 
第四部分:態(tài)度決定一切
微笑
贊美
寒暄
尊重
真誠
 
第五部分:門店導(dǎo)購之儀表規(guī)范
儀容儀表:首輪效應(yīng)---良好第一印象的建立
形、氣、神 — 瞬間感受的亮點
你的崗位應(yīng)體現(xiàn)出的精神面貌
讓客戶對你產(chǎn)生信任感的塑造藝術(shù)
導(dǎo)購代表的儀容規(guī)范
面部修飾、肢部修飾
發(fā)部修飾、化妝修飾(盤發(fā)的要求,淡妝的標(biāo)準(zhǔn))
導(dǎo)購代表的儀表規(guī)范 
制服的著裝要求(原則、禁忌)
銘牌的佩戴標(biāo)準(zhǔn)
崗位配戴飾物標(biāo)準(zhǔn)與禁忌
 
第六部分:門店導(dǎo)購之行為規(guī)范 
服務(wù)過程中的儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
站姿、坐姿、走姿、蹲姿
引導(dǎo)姿勢、引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)、多人行進次序與技巧
取貨
端水
迎賓
送客
看的技巧(注視區(qū)域、注視角度、注視禁忌)
笑的藝術(shù)與技巧(口型為“七”或“茄”音)
遞的技巧(店鋪名片或宣傳畫冊)
服務(wù)用語規(guī)范與技巧
常用禮貌用語
工作用語的藝術(shù)化、服務(wù)忌語
不同情境的語言表達藝術(shù)
投訴受理技巧
投訴受理總原則“先處理情感,再處理事件”
投訴受理具體步驟與方法
投訴受理難題應(yīng)
 
第八部分:門店導(dǎo)購之銷售流程規(guī)范
掌握接近客戶的時機
開場技巧
激發(fā)購買欲望的技巧
詢問技巧的執(zhí)行
如何處理反對問題
如何處理價格異議
掌握結(jié)束銷售的契機
結(jié)束銷售的技巧
 
第七部分:門店導(dǎo)購之服務(wù)禮儀規(guī)范

出現(xiàn)服務(wù)差錯時的服務(wù)禮儀;
“接一待二顧三”;
投訴接待禮儀;
收銀服務(wù)禮儀
門店銷售服務(wù)電話禮儀

講師 申海波 介紹
申海波
河南財經(jīng)政法大學(xué)教授、香港公開大學(xué)特聘教授
河南卓盟企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家
申教授長期從事管理學(xué)教育、管理咨詢與管理培訓(xùn)工作,在校主要講授管理學(xué)、市場營銷、銷售管理等課程,對外管理咨詢主要方向為戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、營銷管理、人力資源等。曾任河南思達置業(yè)總裁助理、北京和君咨詢集團合伙人、北大縱橫高級咨詢顧問、北京捷盟投資咨詢項目經(jīng)理等職。
2001-2005年在北京多家管理咨詢公司任職期間,先后服務(wù)過的企業(yè)有鹽田港(000088)、金融街(000402)、國藥集團、貴陽電信、山谷藍貿(mào)易、泰科曼醫(yī)療、鞍山明達房、保津高速等;2006年回河南財經(jīng)政法大學(xué)任教后,先后服務(wù)過的企業(yè)有小浪底建管局、小浪底置業(yè)、騰龍信息、思達物業(yè)、志城保險代理、華糧科技、中盈集團、廣安集團、開封供電公司、周口供電公司、華辰電力、黃河工程公司、方圓置業(yè)、信昌道橋、經(jīng)緯商砼、天宏鋼構(gòu)、智輛電子、輝縣農(nóng)商行、大宇通航、登電建材、海南中和、創(chuàng)基集團、鄭州移動、博納康盛等。
主講課程

1.營銷與銷售系列:《工業(yè)品營銷》、《營銷渠道管理》、《店面銷售技巧》、《搞定大客戶》、《新媒體營銷》。
2.中層管理系列:《新任經(jīng)理人的管理技能提升》、《中層干部管理技能訓(xùn)練》、《高效執(zhí)行力》、《高效團隊建設(shè)》
3.人力資源管理系列:《績效工作坊》、《績效管理與薪酬設(shè)計》、《三年業(yè)績倍增》、《新員工心態(tài)與禮儀》

授課風(fēng)格
實戰(zhàn)體驗+課程理論+現(xiàn)場教練+案例分析

客戶評價
聽了申老師的很多課程,申老師的課程最大的特點是務(wù)實,案例詳實、言辭樸實,如果真的是想學(xué)東西的企業(yè)家,申老師的課程是不容錯過的。
智輛電子人力資源總監(jiān)
申老師講的課程中關(guān)于應(yīng)收賬款管理和經(jīng)銷商信用管理,非常的務(wù)實,能夠解決我們的實際問題,受益匪淺。
洛陽第一拖拉機財務(wù)部
申老師的課程,對于當(dāng)今中國企業(yè)的高層管理人員來講,應(yīng)當(dāng)作為必修課。
思達物業(yè)人力資源部經(jīng)理
申老師的培訓(xùn)是真正的“授之于漁”,而不是“授之于魚”,交給了我們營銷的方法,而不是“越俎代庖”僅僅出幾個方案供我們?nèi)ミx、去執(zhí)行。
恒星科技營銷處

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