領(lǐng)導(dǎo)力

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提高領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

內(nèi)訓(xùn)講師：李雍需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力

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提高領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:

李雍

(擅長(zhǎng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天

邀請(qǐng)李雍給李雍留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn)：010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

授課對(duì)象：
企業(yè)的中高層管理者以及管理后備人員

培訓(xùn)內(nèi)容：
第一單元準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色與職責(zé)
1. 彼得定律的啟示
2. “領(lǐng)導(dǎo)”者職責(zé)及素質(zhì)要求
3. 管理者個(gè)人魅力的打造
4. 探索下屬追隨領(lǐng)導(dǎo)的原因
5. 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
第二單元管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.布萊克方格理論的活用
 管理方式的5個(gè)發(fā)展階段
 5種不同類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)
2.管理者的溝通藝術(shù)
 溝通的含義與目的
 溝通原則
 有效溝通的方法
3.有效激勵(lì)藝術(shù)
 理解員工激勵(lì)理論
 有效激勵(lì)的手段
 懲戒的方法
4.權(quán)利管理藝術(shù)-適當(dāng)放權(quán)

第三單元團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1.創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神
2.對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的性格認(rèn)知把握—知人善任
3.激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能和凝聚力的管理與領(lǐng)導(dǎo)手段
4.目標(biāo)管理出成效-SMART原則
5.不斷提高績(jī)效和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的法寶-PDCA
6.團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)避免地領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

講師李雍介紹

李雍，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。

職業(yè)履歷
李老師具有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)歷和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，并有著近10余年的講師經(jīng)驗(yàn)。在其近30年的職業(yè)生涯中，有豐富的銷(xiāo)售管理職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)。留學(xué)前曾在大學(xué)做人事工作4年，兼任大學(xué)講師8年。其后，先后任雅馬哈日本總部高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理，后回國(guó)擔(dān)任雅馬哈中國(guó)高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理；NEC電子中國(guó)市場(chǎng)部經(jīng)理；FUJIFILM （中國(guó)）北京分公司銷(xiāo)售經(jīng)理；RICOH（中國(guó)）企業(yè)大學(xué)任銷(xiāo)售領(lǐng)域高級(jí)培訓(xùn)師兼北大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理。

研究方向及作品
李老師具有多年的職業(yè)教師和國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)而風(fēng)趣。作為專(zhuān)業(yè)講師，曾為多種類(lèi)型的企業(yè)學(xué)員成功進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)。理論充分，案例翔實(shí)。授課風(fēng)格深入淺出，風(fēng)趣盎然。注重理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用的復(fù)合式教學(xué)法，鮮活而不失條理，嚴(yán)謹(jǐn)而不落羈絆。激情互動(dòng)式的培訓(xùn)，可使學(xué)員擊掌共鳴。特別是在崇尚現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念以及顧客第一服務(wù)意識(shí)的外企常年供職的經(jīng)歷，能夠?qū)N(xiāo)售的策略和服務(wù)精髓以及爭(zhēng)取客戶(hù)的制勝法寶了如指掌，玲瓏透徹的講解，親身經(jīng)歷的體悟傳達(dá),對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的銷(xiāo)售管理和普通銷(xiāo)售人員都是很好的闡發(fā)和借鑒。

主要發(fā)表過(guò)的文章和開(kāi)發(fā)編撰的培訓(xùn)講義
1． <銷(xiāo)售渠道中惡意競(jìng)價(jià)行為的管理和對(duì)策>（《銷(xiāo)售與管理》雜志2007第6期）
2． <與不同類(lèi)別經(jīng)銷(xiāo)商的溝通技巧>（《銷(xiāo)售與管理》雜志2007第8期）
3． <無(wú)序串貨的根源在于廠(chǎng)商>（《贏(yíng)周刊》2007.7.13.第16版）
4． <日本公司新職員培訓(xùn)記>（《今晚報(bào)》2000.7.12）
5． <銷(xiāo)售人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì)>（用于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)）
6． <與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通技巧> (培訓(xùn)課程)
7． <渠道銷(xiāo)售管理> (培訓(xùn)課程)
8． <銷(xiāo)售人員的招聘技巧>（某HR網(wǎng)站的培訓(xùn)沙龍）
9. <品質(zhì)型銷(xiāo)售經(jīng)理的鍛造> (培訓(xùn)課程)
10. <心中有上帝—金牌銷(xiāo)售經(jīng)理的基本技能> (銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課程)
11. <一衣帶水的異文化--談?wù)勅毡镜奈幕c日本企業(yè)> (銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課程)
12. <顧客不是睬姜太公品質(zhì)銷(xiāo)售撼人心>（店長(zhǎng)培訓(xùn)課程）
13. <怎樣將徒弟領(lǐng)進(jìn)門(mén)？>（TTT培訓(xùn)課程）
14. <現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念> （國(guó)企經(jīng)理人培訓(xùn)）
15. <如何完成從普通銷(xiāo)售人員到銷(xiāo)售經(jīng)理的轉(zhuǎn)換？>（銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)）
16. 在《海外文摘》《今日文摘》以及網(wǎng)站等各類(lèi)不同媒體發(fā)表各種內(nèi)容的文章20 余篇