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家族企業(yè)的管理技能
家族企業(yè)的管理技能內訓基本信息:
內訓課程大綱
【課程目標】
了解自身在家族企業(yè)的角色定位，掌握親戚人員管理的方法與技巧；
構建管理卓越技能，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。
【課程特色】
系統(tǒng)：課程涵蓋了角色認知與有效管理的兩大模塊；
實戰(zhàn)：情景案例 + 實操工具和方法，模擬場景即可體驗；
易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；
易用：易于復制，立竿見影。
【授課方式】
現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華。
【課程對象】
中高層管理人員及家屬成員。
【課時安排】
1天6課時
【課程大綱】
一、角色認知
家族成員管理的意義
家族成員弱化管理的危害
家屬應遵循管理規(guī)矩：不越位、不越權、一切以規(guī)章制度辦事
家屬成員與管理者的角色認知
二、家族企業(yè)如何做好團隊成員的管理與溝通
突破溝通中的人際障礙，降低管理中的抗拒
如何與上級領導的處事，以獲得支持與信任
如何與部門同事之間溝通，以獲得理解與配合
如何與下屬溝通，以提高團隊的工作效能
1、把鼓勵變成激勵-有價值的贊美
2、把批評變?yōu)閯恿?描述性批評法
調整積極向上的心態(tài)，培養(yǎng)更好的習慣
家屬成員如何以身作則高效執(zhí)行
三、家族企業(yè)如何用好親戚人員
用人原則：大用看品德、小用看業(yè)績
家族企業(yè)的“德”的標準
進入與退出機制的建立
四、家族企業(yè)的情景領導模式運用
親戚成員的工作狀態(tài)分析
沒能力沒意愿（R1）的親戚人員
沒能力有意愿（R2）的親戚人員
有能力沒意愿（R3）的親戚人員
有能力有意愿（R4）的親戚人員
家族領導對應的領導風格的運用
告知式領導風格(Ｓ1）的運用
推銷式領導風格(Ｓ2) 的運用
參與式領導風格(Ｓ3）的運用
授權式領導風格(Ｓ4）的運用
了解自身在家族企業(yè)的角色定位，掌握親戚人員管理的方法與技巧；
構建管理卓越技能，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。
【課程特色】
系統(tǒng)：課程涵蓋了角色認知與有效管理的兩大模塊；
實戰(zhàn)：情景案例 + 實操工具和方法，模擬場景即可體驗；
易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；
易用：易于復制，立竿見影。
【授課方式】
現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華。
【課程對象】
中高層管理人員及家屬成員。
【課時安排】
1天6課時
【課程大綱】
一、角色認知
家族成員管理的意義
家族成員弱化管理的危害
家屬應遵循管理規(guī)矩：不越位、不越權、一切以規(guī)章制度辦事
家屬成員與管理者的角色認知
二、家族企業(yè)如何做好團隊成員的管理與溝通
突破溝通中的人際障礙，降低管理中的抗拒
如何與上級領導的處事，以獲得支持與信任
如何與部門同事之間溝通，以獲得理解與配合
如何與下屬溝通，以提高團隊的工作效能
1、把鼓勵變成激勵-有價值的贊美
2、把批評變?yōu)閯恿?描述性批評法
調整積極向上的心態(tài)，培養(yǎng)更好的習慣
家屬成員如何以身作則高效執(zhí)行
三、家族企業(yè)如何用好親戚人員
用人原則：大用看品德、小用看業(yè)績
家族企業(yè)的“德”的標準
進入與退出機制的建立
四、家族企業(yè)的情景領導模式運用
親戚成員的工作狀態(tài)分析
沒能力沒意愿（R1）的親戚人員
沒能力有意愿（R2）的親戚人員
有能力沒意愿（R3）的親戚人員
有能力有意愿（R4）的親戚人員
家族領導對應的領導風格的運用
告知式領導風格(Ｓ1）的運用
推銷式領導風格(Ｓ2) 的運用
參與式領導風格(Ｓ3）的運用
授權式領導風格(Ｓ4）的運用
講師 閆偉 介紹
2011年度中國十大人氣講師、2011年度影響中國十大培訓名師、實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓專家、中國診斷式企業(yè)培訓開創(chuàng)者、總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國企業(yè)管理培訓協(xié)會理事、職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓導師、人力資源管理師認證培訓導師、清華大學中旭商學院客座教授、航宇教育集團董事長兼總裁、北京知行億合人力資源研究院副院長、全國三十余家知名培訓機構特聘講師。 資格認證：國家注冊高級人力資源管理師、國家注冊高級企業(yè)培訓師、AACTP國際認證高級職業(yè)培訓師。
培訓經(jīng)驗：二十余年培訓行業(yè)經(jīng)驗，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰(zhàn)、團隊訓練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格：輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。
培訓形式：現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華。
培訓經(jīng)驗：二十余年培訓行業(yè)經(jīng)驗，總培訓課時3萬余課時，培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰(zhàn)、團隊訓練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風格：輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。
培訓形式：現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華。
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