領(lǐng)導(dǎo)力
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與個(gè)人魅力提升
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與個(gè)人魅力提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
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鄭璇
(擅長(zhǎng):人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線(xiàn):010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:
一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
二、說(shuō)文解字話(huà)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵
排除領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維障礙
一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
二、說(shuō)文解字話(huà)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
- 智商
- 情商
- 膽商
- 韌商
- “四商”的啟示
創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵
排除領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新思維障礙
- 視而不思
- 思而不明
- 明而不行
- 行而不達(dá)
- 從能做到要做
- 從出謀到?jīng)Q斷
- 從單選到多選
- 從自選到他選
- 從最優(yōu)到滿(mǎn)意
- 從謀事到謀人
- 從決定到執(zhí)行
- 整合資源,聚焦目的
- 避免“蹄釘效應(yīng)”
- 內(nèi)部資源重在執(zhí)行
- 成功率是做出來(lái)的
- 倒金字塔“倒”出了什么
- 注意你的陷阱
- 不可畢其功于一役
- 歸零與領(lǐng)導(dǎo)者的膽商
- 吃一塹長(zhǎng)一智
- 狗魚(yú)綜合癥的防范
- 學(xué)會(huì)創(chuàng)造性思維
- 營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境
- 人才、團(tuán)隊(duì)、合作
- 識(shí)別、配置、協(xié)調(diào)
- 結(jié)果導(dǎo)向看價(jià)值
- 慧眼識(shí)人重資質(zhì)
- 利用心理杠桿
- 學(xué)會(huì)投資制度
- “禮”的內(nèi)涵
- 禮儀與角色
- 富貴雅
- 禮儀修養(yǎng)-“自?xún)?nèi)而外”
- 內(nèi)在與外在的統(tǒng)一
- 君子不重則不威-領(lǐng)導(dǎo)的形象
- 巧言令色鮮矣仁-領(lǐng)導(dǎo)的談吐
- 商務(wù)交往中禮儀
- 商務(wù)旅行禮儀
- 國(guó)際禮儀
講師 鄭璇 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,教育學(xué)學(xué)士,法學(xué)學(xué)士,人力資源專(zhuān)業(yè)碩士,北大光華EMBA,先后服務(wù)于大型國(guó)有企業(yè),外商投資企業(yè),著名管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu),擔(dān)任高級(jí)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、管理學(xué)院課程研發(fā)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)委,國(guó)家“面試考官”職業(yè)資格委員會(huì)技術(shù)委員,國(guó)家“管理人員管理技能認(rèn)證”職業(yè)資格委員會(huì)技術(shù)委員、IPMA中國(guó)認(rèn)證培訓(xùn)師,美國(guó)ALAMO中國(guó)大陸授權(quán)培訓(xùn)師,國(guó)家“高級(jí)人力資源管理師”“人力資源管理師”培訓(xùn)師,中英合作高級(jí)行政管理人員職業(yè)資格NVQ考評(píng)督導(dǎo),清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師,十三年的商務(wù)、行政、人力資源管理、教育培訓(xùn)經(jīng)歷,八年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與人力資源咨詢(xún)經(jīng)歷。
授課風(fēng)格:鄭老師的授課親和力強(qiáng),深入淺出,簡(jiǎn)明易懂,頗富直覺(jué)與感染鼓舞人的力量,課堂氛圍活躍。
授課風(fēng)格:鄭老師的授課親和力強(qiáng),深入淺出,簡(jiǎn)明易懂,頗富直覺(jué)與感染鼓舞人的力量,課堂氛圍活躍。
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