領導力
培訓搜索引擎
卓越領導力
卓越領導力內(nèi)訓基本信息:
1. 正確認識領導力對團隊管理的重要意義
3. 掌握溝通交流和團隊教練技巧,提高領導力
4. 認識目前企業(yè)和自己在領導力方面存在的不足
5. 激發(fā)管理者的潛能,提高管理人員的素質(zhì)和領導水平
內(nèi)訓課程大綱
一、概論
1、什么是領導力
2、領導與管理的區(qū)別與聯(lián)系
3、領導者的定位與角色認知
4、領導力對團隊管理的重要意義
二、領導素質(zhì)和能力要求
1、領導的五種能力
2、領導者的十二個主要品質(zhì)
3、怎樣理解領導力中的領航人
4、怎樣理解領導力中的設計師
5、怎樣理解領導力中的教練員
6、以身作則的三大要點
7、領導者失敗的十大原因
三、領導力體驗活動
1、活動規(guī)則講解
2、領導力實戰(zhàn)體驗
3、活動體驗分享與總結(jié)
1、什么是領導力
2、領導與管理的區(qū)別與聯(lián)系
3、領導者的定位與角色認知
4、領導力對團隊管理的重要意義
二、領導素質(zhì)和能力要求
1、領導的五種能力
2、領導者的十二個主要品質(zhì)
3、怎樣理解領導力中的領航人
4、怎樣理解領導力中的設計師
5、怎樣理解領導力中的教練員
6、以身作則的三大要點
7、領導者失敗的十大原因
三、領導力體驗活動
1、活動規(guī)則講解
2、領導力實戰(zhàn)體驗
3、活動體驗分享與總結(jié)
講師 刁東平 介紹
刁老師在1997年-2004年在松下電器工作,從基層做到中高層管理職務,擁有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。2000年曾赴日本松下研修管理經(jīng)營模式,建立了完善的方法論和管理體系,是國內(nèi)少有的具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的阿米巴經(jīng)營模式研究者。
刁老師從2004年開始進入管理咨詢行業(yè),擅長將行之有效的工具結(jié)合企業(yè)運作方式滲透到各級干部和員工的業(yè)務行為之中。其所輔導的阿米巴經(jīng)營模式在不同行業(yè),不同性質(zhì)的的企業(yè)中生根落地,開花結(jié)果。
刁老師不僅授課精彩,更能和企業(yè)的實際操作緊密結(jié)合,授課中大量的第一手企業(yè)案例,是刁老師從事多年管理咨詢的實踐總結(jié);其授課超過800場,是華南地區(qū)有較大影響力的阿米巴經(jīng)營模式和運營管理實踐專家。
同時,刁老師也是《班組管理》、《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評論》、中國總裁網(wǎng)的撰稿人和專欄作家。
上一篇:管理者的心態(tài)修煉與領導力
下一篇:如何做好企業(yè)的CFO
培訓現(xiàn)場
講師培訓公告