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卓越領(lǐng)導(dǎo)力

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
刁東平
刁東平
(擅長(zhǎng)：商業(yè)模式 生產(chǎn)管理 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線：010-68630945; 88682348

1. 正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重要意義
3. 掌握溝通交流和團(tuán)隊(duì)教練技巧，提高領(lǐng)導(dǎo)力
4. 認(rèn)識(shí)目前企業(yè)和自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面存在的不足
5. 激發(fā)管理者的潛能，提高管理人員的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、概論
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系
3、領(lǐng)導(dǎo)者的定位與角色認(rèn)知
4、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重要意義

二、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力要求
1、領(lǐng)導(dǎo)的五種能力
2、領(lǐng)導(dǎo)者的十二個(gè)主要品質(zhì)
3、怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力中的領(lǐng)航人
4、怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力中的設(shè)計(jì)師
5、怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力中的教練員
6、以身作則的三大要點(diǎn) 
7、領(lǐng)導(dǎo)者失敗的十大原因

三、領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)活動(dòng)
1、活動(dòng)規(guī)則講解
2、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)
3、活動(dòng)體驗(yàn)分享與總結(jié)
講師 刁東平 介紹

    刁老師在1997年-2004年在松下電器工作，從基層做到中高層管理職務(wù)，擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2000年曾赴日本松下研修管理經(jīng)營(yíng)模式，建立了完善的方法論和管理體系，是國(guó)內(nèi)少有的具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式研究者。

    刁老師從2004年開(kāi)始進(jìn)入管理咨詢(xún)行業(yè)，擅長(zhǎng)將行之有效的工具結(jié)合企業(yè)運(yùn)作方式滲透到各級(jí)干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中。其所輔導(dǎo)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在不同行業(yè)，不同性質(zhì)的的企業(yè)中生根落地，開(kāi)花結(jié)果。

    刁老師不僅授課精彩，更能和企業(yè)的實(shí)際操作緊密結(jié)合，授課中大量的第一手企業(yè)案例，是刁老師從事多年管理咨詢(xún)的實(shí)踐總結(jié)；其授課超過(guò)800場(chǎng)，是華南地區(qū)有較大影響力的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐專(zhuān)家。

    同時(shí)，刁老師也是《班組管理》、《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、中國(guó)總裁網(wǎng)的撰稿人和專(zhuān)欄作家。

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