領(lǐng)導(dǎo)力
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力
卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
1. 正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重要意義
3. 掌握溝通交流和團(tuán)隊(duì)教練技巧,提高領(lǐng)導(dǎo)力
4. 認(rèn)識(shí)目前企業(yè)和自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面存在的不足
5. 激發(fā)管理者的潛能,提高管理人員的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系
3、領(lǐng)導(dǎo)者的定位與角色認(rèn)知
4、領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重要意義
二、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力要求
1、領(lǐng)導(dǎo)的五種能力
2、領(lǐng)導(dǎo)者的十二個(gè)主要品質(zhì)
3、怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力中的領(lǐng)航人
4、怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力中的設(shè)計(jì)師
5、怎樣理解領(lǐng)導(dǎo)力中的教練員
6、以身作則的三大要點(diǎn)
7、領(lǐng)導(dǎo)者失敗的十大原因
三、領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)活動(dòng)
1、活動(dòng)規(guī)則講解
2、領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)
3、活動(dòng)體驗(yàn)分享與總結(jié)
刁老師在1997年-2004年在松下電器工作,從基層做到中高層管理職務(wù),擁有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2000年曾赴日本松下研修管理經(jīng)營模式,建立了完善的方法論和管理體系,是國內(nèi)少有的具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的阿米巴經(jīng)營模式研究者。
刁老師從2004年開始進(jìn)入管理咨詢行業(yè),擅長將行之有效的工具結(jié)合企業(yè)運(yùn)作方式滲透到各級(jí)干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中。其所輔導(dǎo)的阿米巴經(jīng)營模式在不同行業(yè),不同性質(zhì)的的企業(yè)中生根落地,開花結(jié)果。
刁老師不僅授課精彩,更能和企業(yè)的實(shí)際操作緊密結(jié)合,授課中大量的第一手企業(yè)案例,是刁老師從事多年管理咨詢的實(shí)踐總結(jié);其授課超過800場,是華南地區(qū)有較大影響力的阿米巴經(jīng)營模式和運(yùn)營管理實(shí)踐專家。
同時(shí),刁老師也是《班組管理》、《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、中國總裁網(wǎng)的撰稿人和專欄作家。
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