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價值觀領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)訓(xùn)講師:邱柏森 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
價值觀領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
邱柏森
邱柏森
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:12天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分  把握根本如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動力?
  1. 打造戰(zhàn)略執(zhí)行力第一步---組織思想整合
  2. 用‘心’管理
  3. 如何打造一個持續(xù)強大的企業(yè)
  4. 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機會
  5. 企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)
  6. 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
第二部分     卓越企業(yè)的管理理念(本部分內(nèi)容結(jié)合公司現(xiàn)有的企業(yè)文化體系內(nèi)容)
1.管理的基礎(chǔ)是文化
2. 系統(tǒng)管理理念:‘不謀全局者,不足以謀一隅
3、簡單管理理念:大道至簡,簡單可以提升的不僅是效率,還有人性和企業(yè)本身。
4、理性管理理念:理性是企業(yè)穩(wěn)定、規(guī)范和持續(xù)發(fā)展的源泉。
5、人本管理理念:員工的潛力,企業(yè)的動力,
6、柔性管理理念:無為造就輝煌,柔性成就強勢
第三部分     如何運用文化塑造團隊
  • 解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合;
  • 結(jié)合業(yè)務(wù)工作一道去做;
  • 開展積極的思想斗爭;
  • 組織群眾性的思想互助;
  • 言教與身教相結(jié)合,身教重于言教;
  • 注意培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型;
  • 寓教于樂,開展群眾性文化活動。
第四部分  團隊作風(fēng)的塑造
1、作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)帶出來的
2、作風(fēng)是紀(jì)律約束出來的
3、作風(fēng)是磨礪出來的
4、作風(fēng)是獎懲出來的

講師 邱柏森 介紹

    邱柏森,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師,實戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升專家;企業(yè)文化落地專家;執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人;2012中國十大管理培訓(xùn)講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財大等多所高??偛冒嗵仄钢v師。


實戰(zhàn)經(jīng)歷
    邱柏森老師曾擔(dān)任某鋼鐵聯(lián)合集團副總經(jīng)理/甘肅大地灣文化傳媒運營總監(jiān);擁有超過10年成功的企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)研究/企業(yè)運營管理經(jīng)驗;還擁有超過500場的公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗,其培訓(xùn)的學(xué)員超過10000余人。

    為國內(nèi)40余家企業(yè)提供過執(zhí)行力落地、組織建設(shè)、企業(yè)文化落地執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升等方面的微咨詢服務(wù)。國內(nèi)為數(shù)不多的“原創(chuàng)型”執(zhí)行力落地微咨詢專家之一。
擅長“實用教學(xué)”和解決一個個的具體問題的“微咨詢”模式,根據(jù)企業(yè)的實際情況,將管理理論與處理實際問題緊密結(jié)合起來,通過解決一個個的具體問題,給企業(yè)留下“一個理念,一套機制,一套有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,一支工作隊伍”,使企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展。

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