領(lǐng)導(dǎo)力
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價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)力
價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)基本信息:
- 打造戰(zhàn)略執(zhí)行力第一步---組織思想整合
- 用‘心’管理
- 如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)
- 中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)
- 企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)
- 企業(yè)文化的真正內(nèi)涵
1.管理的基礎(chǔ)是文化
2. 系統(tǒng)管理理念:‘不謀全局者,不足以謀一隅
3、簡單管理理念:大道至簡,簡單可以提升的不僅是效率,還有人性和企業(yè)本身。
4、理性管理理念:理性是企業(yè)穩(wěn)定、規(guī)范和持續(xù)發(fā)展的源泉。
5、人本管理理念:員工的潛力,企業(yè)的動(dòng)力,
6、柔性管理理念:無為造就輝煌,柔性成就強(qiáng)勢
第三部分 如何運(yùn)用文化塑造團(tuán)隊(duì)
- 解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合;
- 結(jié)合業(yè)務(wù)工作一道去做;
- 開展積極的思想斗爭;
- 組織群眾性的思想互助;
- 言教與身教相結(jié)合,身教重于言教;
- 注意培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型;
- 寓教于樂,開展群眾性文化活動(dòng)。
1、作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)帶出來的
2、作風(fēng)是紀(jì)律約束出來的
3、作風(fēng)是磨礪出來的
4、作風(fēng)是獎(jiǎng)懲出來的
邱柏森,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)師,實(shí)戰(zhàn)派組織執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升專家;企業(yè)文化落地專家;執(zhí)行力落地微咨詢創(chuàng)始人;2012中國十大管理培訓(xùn)講師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、西南財(cái)大等多所高??偛冒嗵仄钢v師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
邱柏森老師曾擔(dān)任某鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)副總經(jīng)理/甘肅大地灣文化傳媒運(yùn)營總監(jiān);擁有超過10年成功的企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)研究/企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn);還擁有超過500場的公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其培訓(xùn)的學(xué)員超過10000余人。
為國內(nèi)40余家企業(yè)提供過執(zhí)行力落地、組織建設(shè)、企業(yè)文化落地執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)能力提升等方面的微咨詢服務(wù)。國內(nèi)為數(shù)不多的“原創(chuàng)型”執(zhí)行力落地微咨詢專家之一。
擅長“實(shí)用教學(xué)”和解決一個(gè)個(gè)的具體問題的“微咨詢”模式,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,將管理理論與處理實(shí)際問題緊密結(jié)合起來,通過解決一個(gè)個(gè)的具體問題,給企業(yè)留下“一個(gè)理念,一套機(jī)制,一套有效的領(lǐng)導(dǎo)方法,一支工作隊(duì)伍”,使企業(yè)獲得持續(xù)的發(fā)展。
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