卓越領(lǐng)導(dǎo)力

【授課對象】
中、基層管理者
 
【培訓(xùn)時間】
2天
 
【授課老師】
鄧全彬

【課程大綱】
　一、領(lǐng)導(dǎo)者的心聲——從效能邁向卓越
　　1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失敗
　　2、卓越企業(yè)成功的關(guān)鍵要素
　　3、天生一對：效率與效能、管理與領(lǐng)導(dǎo)
　　4、領(lǐng)導(dǎo)者四大天職
　　5、成就卓越領(lǐng)導(dǎo)六項修煉
　　1）卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
　　2）信任的速度

　二、卓越領(lǐng)導(dǎo)的角色認知與領(lǐng)導(dǎo)風格
　　1、角色轉(zhuǎn)變
　　2、卓越領(lǐng)導(dǎo)的能量獲取
　　3、修身——卓越領(lǐng)導(dǎo)八大特質(zhì)元素
　　4、情境領(lǐng)導(dǎo)模型
　　5、四種領(lǐng)導(dǎo)風格與下屬的準備度
　　6、如何管理“問題”員工

　三、目標管理與時間管理
　　1、以終為始——精準你的目標
　　  1）目標設(shè)定七原則
　　  2）愿景、計劃和目標分解
　　  3）目標管理和績效管理
　    2、管理工作的真相
　　3、時間的特性
　　4、時間管理的陷阱
　　5、忙要忙得有意義——如何做到要事第一
　 　1）第二象限法則和80/20法則
　 　2）猴子定律
　    6、時間管理十二通法
　　7、平衡的藝術(shù)

　四、高效執(zhí)行力與溝通藝術(shù)
　　1、執(zhí)行力不強的原因
        2、如何面對“任務(wù)黑洞”
　　3、如何布置與接受任務(wù)？
　　4、如何消除執(zhí)行阻力？
　　5、高效能執(zhí)行六步曲
　　6、溝通無處不在——知彼解己
　　1）溝通不良的弊病
　　2）高效能溝通四大技巧
　　3）五維溝通
　　4）同理心溝通
　　5）雙贏實現(xiàn)模式圖

　五、團隊建設(shè)中的授權(quán)、激勵與輔導(dǎo)
　　1、授權(quán)的意義
　　2、授權(quán)的四種類型
　　3、如何高效授權(quán)
　　4、常用的不花錢激勵六訣
　　5、教練輔導(dǎo)與部屬培育
　　  1）傳統(tǒng)式與教練式
　　  2）育人七步法
　  　3）標桿管理法
　　6、如何打造高效能團隊
　  　1）為什么是團隊而不是個人
　　  2）低效團隊表象
　　 3）打造高效能團隊關(guān)鍵點

鄧全彬 簡介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)講師，狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家；國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師；PPT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認證培訓(xùn)師；曾任廣州華洋集團華南區(qū)營銷副總；10年營銷實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗；7年企業(yè)管理培訓(xùn)及豐富授課經(jīng)驗；培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學員超過10萬人、授課滿意度90%以上。 

榮譽及經(jīng)歷
鄧老師1997年始于廣州華洋集團從事營銷工作，歷經(jīng)一線銷售員、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)、華南區(qū)副總到專業(yè)培訓(xùn)師 ，從個人銷售到團隊管理等一系列職業(yè)歷練； 鄧老師秉著“吃苦耐勞、用心付出、感恩感激”的工作作風，嚴格要求自己， 在職期間多次獲得“銷售冠軍”、“談判高手”、“公關(guān)高手”等個人榮譽，帶領(lǐng)團隊連續(xù)5年獲得“銷售業(yè)績冠軍團隊”“最具狼性銷售團隊”、“士氣最高精英團隊”等殊榮。 從單兵作戰(zhàn)拓展到具有12支隊伍的營銷團隊，銷售員1000多人。年銷售額從幾十萬飆升到一個多億。10年的營銷工作歷練和7年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗，讓鄧老師擁有從基層員工心態(tài)、 銷售技巧、銷售激勵、溝通技巧、投訴處理技巧、團隊管理、如做好領(lǐng)導(dǎo)的豐富經(jīng)驗。 “因為專注，所以更專業(yè)”—鄧老師全心全意研究營銷領(lǐng)域，擅長員工心態(tài)、狼性營銷。鄧老師17年的營銷、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，認真負責的敬業(yè)精神，得到了客戶的認可與肯定，培訓(xùn)企業(yè)1000余家，學員超過10萬人，授課滿意度90%以上。服務(wù)的行業(yè)涉及：電子、IT、醫(yī)療、美業(yè)、培訓(xùn)、工業(yè)、銀行、酒店、超市、連鎖、通訊、服裝等。

授課風格
鄧老師富有激情、風趣幽默與很強的感染力、通俗易懂的語言藝術(shù)讓學員在輕松愉悅的氛圍中學習，通過經(jīng)典案例游戲、視頻片段、角色扮演、互動交流等方式引導(dǎo)學員由淺入深對問題的理解與領(lǐng)悟，給予實用的操作工具和實戰(zhàn)方法。

【學員培訓(xùn)感言】
感謝鄧老師帶給我們這么好的課程，消除了我們企業(yè)存在的隔閡，幫助我們加強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力！希望下次再能聽到鄧老師精彩的課程！
                                                           ——艾安麗集團公司總經(jīng)理張總
生動實用、寓教于樂、受益匪淺！
                                                           ——臺灣某集團房地產(chǎn)總經(jīng)理楊總
鄧老師的課程非常實用，“優(yōu)秀員工心態(tài)”使我第一次真正思考責任的內(nèi)涵，讓我們這些員工都能虛心的聽課足以證明鄧老師的魅力。
                                                           ——紅葉集團人力資源部梁總
聽了鄧老師充滿激情的課程讓我們始終保持緊張感和期待，互動中深刻體會管理的內(nèi)涵，這種培訓(xùn)對我們非常的有幫助！
                                                           ——河北某集團人力資源部陳經(jīng)理
“責任與感恩”修煉讓我們的中高管上了一堂生動的課，提高自身修養(yǎng)，認清責任的本質(zhì)，學會珍惜、感恩。
                                                            ——廣東某鋼鐵集團總經(jīng)理顧總
鄧老師給我們理清了思路、給出了方法、提供了工具、讓我們在體驗和訓(xùn)練中得到的，鄧老師將是我們一生的良師益友。
                                                            ——廣東某物流集團人力資源部王總
非常滿意，能抓住企業(yè)問題分析，超出預(yù)期！
                                                            ——廣州某工業(yè)電子總經(jīng)理張總
鄧老師的TTT輔導(dǎo)訓(xùn)練方式別開生面，寓教于樂，真正讓我們對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師深刻的理解，對掌握教學方法有更好的認識。
                                                            ——廣東移動某市分公司主管張小姐
能根據(jù)我們的需求設(shè)計適合我們的課程，鄧老師功力非凡，給我們的帶來了實用而有效的課程，鄧老師的精彩分享讓我們受益匪淺。
                                                            ——北京某物流集團馬總
【咨詢機構(gòu)的評價】
鄧老師平易近人，沒任何架子，對我們對客戶認真負責的態(tài)度，讓我們更加的認識到鄧老師，每一次的合作成功，客戶的滿意都是鄧老師全力以赴的認真付出！我們會和鄧老師長期的合作下去的！
                                                            ——深圳某咨詢機構(gòu)董事長楊先生