打造企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)力

一、領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
1. 員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)
2. 領(lǐng)導(dǎo)者：你欠缺什么
3. 中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的12項技能
4. 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
5. 從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的角色變遷

二、領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)、組織的命運
1. 企業(yè)競爭為什么不力？
2. 組織行為為什么沖突？
3. 團隊執(zhí)行為什么不力？
4. 績效管理為什么失效？
5. 物質(zhì)激勵為什么低效？
6. 現(xiàn)代員工的十大心智問題
7. 85%的企業(yè)倒閉因素是領(lǐng)導(dǎo)力因素
8. 員工是領(lǐng)導(dǎo)者的鏡子
9. 文化是領(lǐng)導(dǎo)力的面貌

三、診斷技術(shù)：診斷下屬的成熟度
1. 衡量員工發(fā)展的兩把尺子
2. 如何對待附加值不同的下屬
3. 員工離職原因及解決方法
4. 做一名彈性的領(lǐng)導(dǎo)者

四、重塑領(lǐng)導(dǎo)者行為方式——行為領(lǐng)導(dǎo)，大道之簡
1. 塑造強勢文化力----塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力
2. 管理哲學(xué)創(chuàng)新——變?nèi)说牧痈詾閯?chuàng)造性
3. 管理方式創(chuàng)新——工場既道場；工作既修行
4. 新型領(lǐng)導(dǎo)者——員工的精神家園建設(shè)者
5. 新型領(lǐng)導(dǎo)者——員工心理行為的改善者
6. 新型領(lǐng)導(dǎo)者——高效管理十字經(jīng)
7. 新型領(lǐng)導(dǎo)者——九大法則
8. 知行合一——知需修悟性；行需煉精神

五、統(tǒng)馭技術(shù)：選擇你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1. 個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的診斷
2. 四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇
4. 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的共同特點

六、激勵技術(shù)：提升下屬的工作意愿
1. 激勵信號：員工們怎么了
2. 不同層級領(lǐng)導(dǎo)者的需求排序
3. 四種類型下屬的激勵技巧

七、教練技術(shù)：造就精英下屬
1. 為什么要培養(yǎng)下屬
2. 讓下屬稱呼你為“教練”
3. “教練”下屬的步驟與原則

八、授權(quán)技術(shù)：該放手時就放手
1. 有關(guān)授權(quán)的辯論
 2. 授權(quán)的原則和影響授權(quán)的權(quán)變因素

企業(yè)實效管理培訓(xùn)專家
大國工匠精神專題講師
國家高級潛能開發(fā)培訓(xùn)師
國家注冊認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師
團隊責(zé)任及執(zhí)行力落地講師
中國企業(yè)軟實力研究院特聘顧問
國家企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才庫講師
國家商業(yè)聯(lián)合會陜西講師團講師
國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機構(gòu)合作簽約講師。
陜西省培訓(xùn)行業(yè)既培訓(xùn)師聯(lián)合會會長。
陜西培訓(xùn)咨詢行業(yè)領(lǐng)軍人物

西安交通大學(xué)管理學(xué)院特聘講師，西安交通大學(xué)金融學(xué)院特聘講師，西安交通大學(xué)繼續(xù)學(xué)院特聘講師，重慶西南財經(jīng)大學(xué)心理學(xué)部特聘講師、重慶監(jiān)獄心理培訓(xùn)輔導(dǎo)成員、重慶第七人民醫(yī)院全員授課并聘請為顧問、四川綿陽衛(wèi)生廳三臺縣衛(wèi)生局特聘培訓(xùn)顧問。

授課風(fēng)格：
長期的培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗使鐘老師逐漸形成：具有創(chuàng)新性的“教練式輔導(dǎo)、輔導(dǎo)式咨詢、咨詢式培訓(xùn)”一體化模式。圍繞培訓(xùn)需求，因材施教，強調(diào)實效性。有效形成 “理論知識+講師示范+ 視頻教學(xué)+案例分析+ 情景演練+ 游戲互動+行動建議”的獨特幽默風(fēng)趣的授課模式。
通過訓(xùn)練——規(guī)范企業(yè)行為
通過視頻——細化工作標(biāo)準(zhǔn)
通過案例——破解企業(yè)難題
通過故事——引發(fā)深層思考

行業(yè)背景
鐘老師在企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的熏陶中不斷成長，務(wù)實的企業(yè)習(xí)慣造就了務(wù)實的工作風(fēng)格，對外企先進管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗，在企業(yè)培訓(xùn)管理有獨到的見解，尤其是在員工心智成長與管理，企業(yè)團隊建設(shè)方面積累的豐富的經(jīng)驗。并且可以很形象的把它運用到自己的培訓(xùn)過程中，屬于一位幽默、負責(zé)任的實戰(zhàn)派講師。與全國20家咨詢機構(gòu)建立了長期合作，為培訓(xùn)行業(yè)做出了較大貢獻，在2012年9月發(fā)起組建了陜西培訓(xùn)師聯(lián)合會，并出任聯(lián)合會會長。
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