高績(jī)效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

課程大綱
一、第一單元：領(lǐng)導(dǎo)力總論
◆ 管理者的各種形態(tài)
◆ 惠普動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架
 
二、第二單元：文化行為
◆ 企業(yè)管理從心開始
◆ 建設(shè)企業(yè)文化的藍(lán)圖
◆ 企業(yè)文化的作用
◆ 如何領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)
 
三、第三單元：布局
◆ 戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)   
◆ 戰(zhàn)略目標(biāo)的分解及展現(xiàn)
◆ 長(zhǎng)期短期目標(biāo)的平衡    
◆ 如何制訂執(zhí)行計(jì)劃
◆ 掌握使用計(jì)劃評(píng)估表
◆ 流程與評(píng)估
◆ 熟悉目標(biāo)管理               
◆ 走動(dòng)事管理介紹
◆ 案例：有效溝通
 
四、第四單元：人才戰(zhàn)略
◆ 如何選育用留      
◆ 獎(jiǎng)勵(lì)制度建立
◆ 結(jié)構(gòu)化的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng) 
◆ 股票期權(quán)
◆ 員工發(fā)展（樹立標(biāo)桿)  
 
五、第五單元：資本運(yùn)作
◆ 商業(yè)計(jì)劃初探    
◆ 盡職調(diào)查中須注意的問題
◆ 法人治理結(jié)構(gòu)
◆ 公司運(yùn)營(yíng)體系的建立
◆ 財(cái)務(wù)體系
◆ 內(nèi)控體系