班組精益管理/精益生產(chǎn)管理

課程內(nèi)容：

第一講  精益管理與精益生產(chǎn)
1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力與出路
2、向精益管理要效益
3、精益管理的產(chǎn)生背景
4、精益管理的指導(dǎo)思想——精益思想
5、精益管理的架構(gòu)核心——精益生產(chǎn)
6、精益管理與傳統(tǒng)管理的對(duì)比

第二講  精益思想與管理變革
1、利用精益思想分析生產(chǎn)中的浪費(fèi)
2、利用精益思想分析工作中的浪費(fèi)
3、精益思想對(duì)營(yíng)銷的新要求
4、精益思想對(duì)研發(fā)的新要求
5、精益思想對(duì)生產(chǎn)方式的變革要求
6、精益思想對(duì)企業(yè)文化的新要求

第三講  精益生產(chǎn)技術(shù)
1、精益生產(chǎn)的架構(gòu)
2、價(jià)值流分析與改進(jìn)
3、JIT拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4、精益物流與配送
5、TPM全員生產(chǎn)保全

張四華 簡(jiǎn)介，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，上海市企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心兼職教師；  寶鋼人才開發(fā)院兼職教授；  浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘培訓(xùn)師；  上海市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評(píng)審委員會(huì)聘請(qǐng)的評(píng)審專家； 

工作經(jīng)歷
現(xiàn)任某國(guó)有大型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者。長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)管理和研究工作，具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、機(jī)關(guān)管理等方面有較多研究成果。

核心課程
《精細(xì)化管理能力提升》、《問題的分析與解決》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《從技術(shù)走向管理》、《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越管理者素質(zhì)能力提升系列》、《一線管理者角色認(rèn)知與心智模式系列》等