招標投標法實施條例與風險防范

第一章   招投標背景簡介
一、 國家高度重視招投標工作
人大立法，做到有法可依
政府行政，完善法規(guī)制度
領(lǐng)導(dǎo)重視，總理數(shù)次講話
機構(gòu)設(shè)置，招投標管理辦
交易平臺，完善中介組織

二、 招投標法律體系
法律
法規(guī)
規(guī)章

三、 三個里程碑

四、 對招投標的認知

第二章  招標準備階段的條例及風險點
一、招投標工作職能
二、招標方式的解讀
四、規(guī)避招標及其它風險

第三章  招標階段的條例及風險點
一、高度關(guān)注時間點
二、標底編寫說明
三、資格預(yù)審與后審
四、兩階段招標
五、招標文件的編制
六、限制投標人行為
七、招標階段的法律風險

第四章  投標階段的條例及風險點
一、哪些人不能投標？
二、聯(lián)合體投標的規(guī)定
三、串標圍標的表現(xiàn)形式
四、串標圍標的防范措施
五、主要的法律風險點

第五章  開標階段的條例及風險點
一、開標全流程及注意事項
情景摹擬：一次項目開標的現(xiàn)場演練
二、廢標說明
三、開標階段的法律風險

第六章  評標階段的條例及風險
一、評標專家的組成
二、評標流程
三、評標報告
四、評標階段的違規(guī)行為
五、評標階段的風險點
 
第七章 中標及合同階段的條例及風險
一、本階段違例現(xiàn)象舉例
二、中標通知與中標
三、合同談判的要點
四、陰陽合同的法律風險
 
第八章 考核（531行動計劃）
一、531行動計劃
1、結(jié)合實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容現(xiàn)場擬定投標管理工作改進計劃 ；
2、列出兩個月內(nèi)要做到的五項改進措施；
3、列出一個月內(nèi)的首要突破點。
二、評選本次培訓(xùn)最優(yōu)學員
三、評選本次培訓(xùn)優(yōu)秀學習小組
四、頒獎

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師
他是中國首位招投標營銷專業(yè)“十佳培訓(xùn)師”
搜狐網(wǎng)“年度最佳招投標講師”
中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程專家團成員
中國首個招投標營銷視頻節(jié)目《中標必過81道關(guān)》主講人
中國首部招投標長篇小說《標王》作者。
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)委員會執(zhí)委
北京大學、清華大學總裁班特聘教授
中國招投標教育培訓(xùn)中心名譽主任兼首席專家
中外運長航集團、中國人保健康集團等多家企業(yè)集團的招投標事務(wù)顧問。

采購招標管理培訓(xùn)成果：
陳偉老師多年研究國家招投標的法律法規(guī)和政策，推出“陽光招標”系列培訓(xùn)課程，在招標、開標、評標、商務(wù)談判等方面均有自己獨到的見解，首次提出“企業(yè)管理創(chuàng)新以招投標管理為突破口”的觀點，首創(chuàng)“招標的五行與五化、招標風險防范的十大措施”等全新的理念，率先開展面向政企客戶的實戰(zhàn)應(yīng)用性采購招標培訓(xùn)，以及一系列提升招標采購工作效率的方法與工具。

授課特點與風格：
1、極度實戰(zhàn)實用。
現(xiàn)場回答所有學員問題，現(xiàn)場交給學員實操工具，投標課就能讓你中標，招標課就能讓你選擇到最佳。
2、絕對豐富多樣。
在授課形式上新鮮活潑，風趣幽默。課程由小組討論、精彩故事、案例分析、圖片視頻、情景演練、歌曲學唱、總結(jié)回顧等部分構(gòu)成。