企業(yè)財務管理風險

【課程對象】中小企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。
【課程時間】：1天

【課程大綱】
課程說明：本課程采用理論陳述加案例分析的方式，根據(jù)我國新經(jīng)濟時期企業(yè)發(fā)展的特點，通過優(yōu)秀的趣味案例，帶領(lǐng)我們走入企業(yè)財務管理的現(xiàn)場。從籌資風險、投資風險、回款風險和利潤分配風險等四方面講述企業(yè)財務風險管理。其中精選的每一個管理案例，都折射出中國企業(yè)家和CFO門的睿智。讓我們從不同的角度吸取靈感，開闊視野；從案例中吸取經(jīng)驗，總結(jié)規(guī)律，進而迅速提高財務管理人員的風險控制能力。

第一篇 財務風險管理導入
一、學者觀點
二、財務風險、財務風險管理程序、管理目標、風險原因
三、企業(yè)財務風險的成因
案例一 企業(yè)風險產(chǎn)生的原因分析——秦池為何曇花一現(xiàn)
四、財務風險管理內(nèi)容

第二篇 籌資風險管理
一、籌資（融資）渠道與方法
融資渠道一：債權(quán)融資
融資渠道二：股權(quán)融資
融資渠道三：內(nèi)部融資
融資渠道四：貿(mào)易融資
融資渠道五：項目融資
融資渠道六：政策融資
融資渠道七：協(xié)作融資
融資渠道八：上市融資

二、籌資風險分析與評估
三、防范與控制籌資風險
案例二 企業(yè)發(fā)行債券風險控制——深圳保安可轉(zhuǎn)債融資失敗，深交所摘牌
案例三 引進風險投資控制風險案例——阿里巴巴階段引進風投資，牢牢把握控股權(quán)
案例四 引進國際戰(zhàn)略合作伙伴的風險控制——娃哈哈國際資本市場融資，不慎“引狼入室”

第三篇 投資風險管理
一、投資風險管理
二、防范與控制投資風險
案例五 投資風險控制——匯源集團股權(quán)融、投資風險控制案例
朱新禮趣事1、“空手套白銀”，買來一個工廠
朱新禮趣事2：“補償貿(mào)易”融設(shè)備，實現(xiàn)融資800萬美元
朱新禮趣事3：零投資，高回報
朱新禮趣事4：新生兒PK資本家，回購股權(quán)控風險

三、朱新禮冒險的風控決策 
案例六 殼公司并購上市風險——北京科利華集團買殼上市失敗

第四篇 資金回收風險管理
一、識別資金回收風險
二、評估資金回收風險
三、防范與控制資金回收風險
案例七 資金回收風險管理案例——北京平谷有機肥企業(yè)應收賬款回收風險管理

第五篇 收益分配風險管理
一、識別收益分配風險
二、防范與控制收益分配風險
案例八  收益分析風險控制案例——萬科境外“曲線貸款” ，巧妙控制資本收益

課程結(jié)束：
一、 重點知識回顧
二、 互動：問與答
三、 學員：學習總結(jié)與行動計劃
四、 企業(yè)領(lǐng)導：總結(jié)發(fā)言
合影：集體合影

　　中華企管培訓網(wǎng)特聘講師，(原名吳菊花)，金融學博士，會計師職稱。長期從事企業(yè)財務管理研究工作，現(xiàn)任中國社會科學院中小企業(yè)研究中心理事會副理事長，曾任中國社會科學院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任、美國埃索石油公司馬來西亞分公司財務部會計、北京金鼎湖巨龍旅游開發(fā)有限公司（泰國獨資）總會計師。受聘于北京谷田肥業(yè)有限公司、重慶宏耀建設(shè)集團、湖南力邦物流、河南博然集團、安徽開門紅集團等多家企業(yè)顧問。

　　國家銀河培訓工程特聘講師；清華大學、北京大學、上海理工大學、北京工商大學和浙江大學等高校兼職教授。 經(jīng)常受邀于清華大學、北京大學、上海理工大學、北京工商大學和浙江大學等12所高校為各類總裁班、資本運營班授課；參加全國各類政府組織的中小企業(yè)投融資論壇和渣打銀行、福布斯中文版、花旗銀行等外資機構(gòu)舉辦的金融論壇。擅長中小企業(yè)財務管理、中小企業(yè)融資實務運作、融資風險防范、企業(yè)內(nèi)部財務控制等課程。

　　授課風格熱情生動、深入淺出，突出案例教學，強調(diào)學以至用。所授課程廣受各界好評，能將西方先進的管理理念與中國企業(yè)的實際情況有機結(jié)合，并研究出適合中國中小企業(yè)的財務管理理論，具有極強的實用性。

　　著書《融資有道—中國中小企業(yè)融資操作大全》《融資有道—中國中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析》《理財有道—中國中小企業(yè)財務管理操作大全》《中國農(nóng)業(yè)企業(yè)融資實戰(zhàn)案例解析》等多部，其中：《融資有道—中國中小企業(yè)融資經(jīng)典案例解析》被中國書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會評為“2010年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”獎。