高效會(huì)議管理技巧

一、你對(duì)會(huì)議知多少
1、會(huì)議的意義
2、會(huì)議的目的
3、會(huì)議的種類
4、會(huì)議的要素
5、會(huì)議的成本有哪些
【小組練習(xí)】部門會(huì)議的成本計(jì)算
 
二、 會(huì)議管理從效率開始
1、正確評(píng)估會(huì)議的價(jià)值
2、明確會(huì)議的目的
3、明確會(huì)議的要求
4、盡量壓縮正式會(huì)議
5、會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策
【情景演練】開好高效早會(huì)
 
三、 高效會(huì)議的準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)確的會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、人員
2、會(huì)議所需的相關(guān)設(shè)備
3、會(huì)議組織的明確分工
4、清晰的會(huì)議目的和議程
5、與會(huì)者對(duì)會(huì)議的會(huì)前了解
【會(huì)議小工具】魚骨圖與思維導(dǎo)圖
 
四、高效會(huì)議的六項(xiàng)原則
1、嚴(yán)格控制會(huì)議范圍
2、嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間
3、嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量
4、嚴(yán)格控制會(huì)議紀(jì)律
5、清晰準(zhǔn)確的會(huì)議記錄
6、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議跟蹤
【案例分析】三星公司會(huì)議的三原則
 
五、會(huì)議主持的技巧
 1、會(huì)議開場(chǎng)白的技巧
2、樹立主持的威信
 3、控制會(huì)議節(jié)奏
4、推進(jìn)決議流程
5、會(huì)議結(jié)束的方法
【情景演練】會(huì)議主持開場(chǎng)白（1分鐘）
 
六、與會(huì)者的技巧
1、積極準(zhǔn)備、參與討論
2、認(rèn)真傾聽、精準(zhǔn)表達(dá)
3、做好記錄、善于評(píng)估
 
七、會(huì)議信號(hào)識(shí)別與意外情況的處理技巧
1、四步法識(shí)別會(huì)議信號(hào)
2、海闊天空型發(fā)言者的應(yīng)對(duì)
3、攻擊型發(fā)言者的應(yīng)對(duì)
4、抓小辮子型發(fā)言者的應(yīng)對(duì)
5、沉默寡言型與會(huì)者的應(yīng)對(duì)
6、會(huì)議爭(zhēng)執(zhí)的處理
 
八、會(huì)議記錄的技巧
 1、會(huì)議記錄的功能
2、會(huì)議記錄的格式
3、會(huì)議記錄的要求
4、會(huì)議記錄的保管
5、會(huì)議記錄的注意事項(xiàng)
【小組討論】某公司會(huì)議記錄分析
 
九、會(huì)議跟蹤的技巧
1、會(huì)議決議發(fā)布的程序
2、會(huì)議決議的傳達(dá)跟蹤
3、會(huì)議決議內(nèi)容的會(huì)后監(jiān)督
4、會(huì)議決議內(nèi)容實(shí)施效果的考核
5、提高下次會(huì)議質(zhì)量
【情景演練】會(huì)議記錄與會(huì)議決議的整理

澳門城市大學(xué) MBA
注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
人力資源高級(jí)法務(wù)咨詢師
高級(jí)人力資源管理師
電力金融行業(yè)資深講師
揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問
南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師
上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 特聘講師
三十年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)

講師經(jīng)歷：
曾任: 東風(fēng)汽車集團(tuán)主管，南京春蘭汽車集團(tuán)公司人力資源部副總、法務(wù)部經(jīng)理。遠(yuǎn)東汽車技術(shù)開發(fā)公司任副總。
從業(yè)30年，在電廠、電網(wǎng)、電力設(shè)備、煤炭、汽車制造、機(jī)械制造、高鐵制造、鐵路運(yùn)輸、通訊、風(fēng)景區(qū)、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、電子電器、安防工程、電磁兼容、航空航天、工藝品、飾品、房屋建筑、醫(yī)療器械、醫(yī)院、醫(yī)藥、美容、健身、食品飲料、紡織、印染、服裝、銀行、物業(yè)管理、燃?xì)?、水?wù)、郵政、資產(chǎn)管理、質(zhì)量認(rèn)證、人力資源派遣、高速公路、市政建設(shè)、百貨零售、賓館、餐飲、管理咨詢、培訓(xùn)等行業(yè)任職與服務(wù)。
自基層穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展、豐富的職業(yè)經(jīng)歷、好學(xué)鉆研的修養(yǎng)、邏輯性極強(qiáng)的批判性思維、細(xì)致入微的觀察習(xí)慣、待人交往中的敏銳與體察以及對(duì)客戶、對(duì)學(xué)員的負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng)，使其養(yǎng)成了在咨詢、培訓(xùn)中非常注重學(xué)員的感受、注重企業(yè)的實(shí)際成長(zhǎng)，注重教練客戶明確自己的目標(biāo)、掌握實(shí)操技能的風(fēng)格。
豐富的閱歷與獨(dú)到的學(xué)養(yǎng)，使其習(xí)慣于敏銳觀察、綜合分析、深層探究、尋根求源、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，有層次地、從根本上分析與解決問題，提高與豐富員工素養(yǎng)，提高組織能力，實(shí)現(xiàn)員工與組織的共同滿意與吸引。

實(shí)戰(zhàn)型工會(huì)管理專家劉峰松;江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師,江蘇省工會(huì)學(xué)院特聘講師。有著二十幾年豐富的人力資源管理和工會(huì)管理實(shí)戰(zhàn)與咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。尤其在工會(huì)管理領(lǐng)域有著獨(dú)到的見解與有效的工具。二十多年企業(yè)實(shí)務(wù);負(fù)責(zé)國(guó)營(yíng)大型企業(yè)辦公室主任、人力資源副總、工會(huì)主席等職務(wù)共計(jì)十余年.

授課特點(diǎn)：
劉老師專注于人力資源與員工素養(yǎng)方面的咨詢、培訓(xùn)和課程開發(fā)，始終秉承實(shí)用、落地的原則，用心講好每一次課程，始終根據(jù)客戶的實(shí)際狀況開發(fā)、設(shè)計(jì)、調(diào)整課程內(nèi)容與授課方式。力求解決客戶痛點(diǎn)，受到了廣大學(xué)員的好評(píng)。
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