會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
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管理會(huì)計(jì)之一:管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
管理會(huì)計(jì)之一:管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
1)管理會(huì)計(jì)的定義
2)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系
二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
1)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
三、管理會(huì)計(jì)的職能與作用
1)管理會(huì)計(jì)的職能
2)管理會(huì)計(jì)的任務(wù)
3)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
生產(chǎn)費(fèi)用分類與變動(dòng)成本法
一、生產(chǎn)費(fèi)用分類
1)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)量的關(guān)系
2)變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用
3)固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用的相關(guān)范圍
4)混合費(fèi)用
二、混合費(fèi)用的分解
1)定量分解法
2)定性分解法
三、變動(dòng)成本法的基本原理
1)全部成本法的優(yōu)劣評(píng)價(jià)
2)變動(dòng)成本法的概念及其特點(diǎn)
3)變動(dòng)成本和期間成本的構(gòu)成
4)變動(dòng)成本法的優(yōu)劣評(píng)價(jià)
四、變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別
1)產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同
2)期末存貨計(jì)價(jià)不同
3)計(jì)算利潤的口徑不同
五、變動(dòng)成本法的應(yīng)用
1)變動(dòng)成本法與全部成本法結(jié)合應(yīng)用的必要性和可行性
2)賬戶設(shè)置與成本核算程序
3)編制對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表
本量利分析
一、本量利分析的一般原理
1)本量利分析的基本方法
2)本量利分析的假定條件
3)本量利分析的主要用途
二、單一產(chǎn)品的本量利分析
1)保本點(diǎn)的計(jì)算方法
2)保本點(diǎn)的用途
3)目標(biāo)銷售量(額)的計(jì)算方法
三、多品種產(chǎn)品的本量利分析
1)多品種產(chǎn)品本量利分析的特點(diǎn)
2)多品種產(chǎn)品本量利分析的基本方法
3)相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和稅后利潤的影響
四、經(jīng)營安全性分析
1)經(jīng)營安全性指標(biāo)及其應(yīng)用
2)生產(chǎn)能力利用程度分析
五、經(jīng)營杠桿原理
1)經(jīng)營杠桿系數(shù)的定義及其計(jì)算
2)經(jīng)營杠桿系數(shù)的用途
3)經(jīng)營杠桿系數(shù)的因素分析
六、不確定和非線性條件下的本量利分析
1)不確定條件下的本量利分析
2)非線性條件下的本量利分析
培訓(xùn)結(jié)束之后的輔導(dǎo)主要集中在變動(dòng)成本法的實(shí)務(wù)應(yīng)用以及本量利分析方面,通過輔導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化,同時(shí)通過幫助客戶系統(tǒng)掌握管理會(huì)計(jì)的主要工具與分析問題的方法,提高企業(yè)的決策水平,改善其盈利能力,夯實(shí)其風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。
一、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
1)管理會(huì)計(jì)的定義
2)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系
二、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
1)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
2)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
三、管理會(huì)計(jì)的職能與作用
1)管理會(huì)計(jì)的職能
2)管理會(huì)計(jì)的任務(wù)
3)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
生產(chǎn)費(fèi)用分類與變動(dòng)成本法
一、生產(chǎn)費(fèi)用分類
1)生產(chǎn)費(fèi)用與產(chǎn)量的關(guān)系
2)變動(dòng)費(fèi)用與固定費(fèi)用
3)固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用的相關(guān)范圍
4)混合費(fèi)用
二、混合費(fèi)用的分解
1)定量分解法
2)定性分解法
三、變動(dòng)成本法的基本原理
1)全部成本法的優(yōu)劣評(píng)價(jià)
2)變動(dòng)成本法的概念及其特點(diǎn)
3)變動(dòng)成本和期間成本的構(gòu)成
4)變動(dòng)成本法的優(yōu)劣評(píng)價(jià)
四、變動(dòng)成本法與全部成本法的區(qū)別
1)產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同
2)期末存貨計(jì)價(jià)不同
3)計(jì)算利潤的口徑不同
五、變動(dòng)成本法的應(yīng)用
1)變動(dòng)成本法與全部成本法結(jié)合應(yīng)用的必要性和可行性
2)賬戶設(shè)置與成本核算程序
3)編制對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表
本量利分析
一、本量利分析的一般原理
1)本量利分析的基本方法
2)本量利分析的假定條件
3)本量利分析的主要用途
二、單一產(chǎn)品的本量利分析
1)保本點(diǎn)的計(jì)算方法
2)保本點(diǎn)的用途
3)目標(biāo)銷售量(額)的計(jì)算方法
三、多品種產(chǎn)品的本量利分析
1)多品種產(chǎn)品本量利分析的特點(diǎn)
2)多品種產(chǎn)品本量利分析的基本方法
3)相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)保本點(diǎn)和稅后利潤的影響
四、經(jīng)營安全性分析
1)經(jīng)營安全性指標(biāo)及其應(yīng)用
2)生產(chǎn)能力利用程度分析
五、經(jīng)營杠桿原理
1)經(jīng)營杠桿系數(shù)的定義及其計(jì)算
2)經(jīng)營杠桿系數(shù)的用途
3)經(jīng)營杠桿系數(shù)的因素分析
六、不確定和非線性條件下的本量利分析
1)不確定條件下的本量利分析
2)非線性條件下的本量利分析
培訓(xùn)結(jié)束之后的輔導(dǎo)主要集中在變動(dòng)成本法的實(shí)務(wù)應(yīng)用以及本量利分析方面,通過輔導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化,同時(shí)通過幫助客戶系統(tǒng)掌握管理會(huì)計(jì)的主要工具與分析問題的方法,提高企業(yè)的決策水平,改善其盈利能力,夯實(shí)其風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)。
講師 章從大 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘訓(xùn)師,世界華人講師500強(qiáng),中國人民大學(xué)工商管理碩士(MBA),中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師,中國財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人,國富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授。清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校EMBA、總裁班特聘講師。
任職經(jīng)歷:
歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
章老師精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過百余次大型公開課,章老師的主講課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
授課風(fēng)格:
旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
任職經(jīng)歷:
歷任江蘇油田江都油脂油品廠財(cái)務(wù)主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚(yáng)州大公會(huì)計(jì)師事務(wù)所首席注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財(cái)務(wù)官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
章老師精通財(cái)務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、資本運(yùn)作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目融資、人力資源管理與開發(fā)技術(shù)等,先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務(wù),為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),此外成功舉辦過百余次大型公開課,章老師的主講課程深受業(yè)內(nèi)人士好評(píng)。
授課風(fēng)格:
旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。
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