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管理會計

內(nèi)訓講師:陳代友 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
管理會計內(nèi)訓基本信息:
陳代友
陳代友
(擅長:納稅籌劃 項目管理 )

內(nèi)訓時長:1天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解管理會計的發(fā)展動向
掌握管理會計的基本內(nèi)容
學會利用管理會計知識支持經(jīng)營決策
學會利用績效預算迅速提升企業(yè)系統(tǒng)管理能力


內(nèi)訓課程大綱
模塊一:管理會計概述
  1 管理會計的形成與發(fā)展
  2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別
  3管理會計的基本內(nèi)容

模塊二:以管理為中心的成本會計
  1成本的內(nèi)涵及其按職能的分類
  2成本性態(tài)及成本按成本性態(tài)的分類
  3變動成本法
  4邊際貢獻與本量利分析
  5戰(zhàn)略成本觀念及其實踐
  案例分享

模塊三:短期經(jīng)營決策
  1決策分析的邏輯基礎(chǔ)與一般程序
  2短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念
  3短期經(jīng)營決策分析的常用方法
  4產(chǎn)品生產(chǎn)的決策分析
  5產(chǎn)品定價決策分析
  6存貨決策分析

模塊四:以績效為導向,風險控制為手段的績效預算
  1 什么是績效?什么是績效預算?
  2以績效為導向,以風險控制為手段的績效預算流程
  3 績效預算基本方法
  實際績效預算咨詢案例分享

講師 陳代友 介紹
中華企管培訓網(wǎng)特聘講師
中國注冊會計師、中國注冊稅務(wù)師
西南財經(jīng)大學財務(wù)管理碩士
清華、浙大、西財高級研修班培訓講師
四川攀枝花東泰投資公司總經(jīng)理
青海奧凱煤業(yè)集團董事、財務(wù)總監(jiān)
中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司常務(wù)副總經(jīng)理
臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部集團營運副總裁、財務(wù)總監(jiān)
四川鑫順礦業(yè)股份有限公司等5家企業(yè)績效管理顧問

職業(yè)履歷:
  1995——1999年 中航工業(yè)成都凱天電子股份有限公司(國企)天宇公司  常務(wù)副總經(jīng)理
  2000——2008年 臺灣東泰集團(大陸)地區(qū)總部 集團財務(wù)總監(jiān)、營運副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司   總經(jīng)理
  2009——2011年 青海奧凱煤業(yè)集團財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)、預委會主任、董事
  陳老師曾先后在大型國企、民營企業(yè)、外資企業(yè)擔任總經(jīng)理、集團運營副總裁、集團財務(wù)總監(jiān)、董事等高層職務(wù)15年,跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景和實踐經(jīng)驗,鑄就講師講授的邏輯和內(nèi)容與眾不同,對企業(yè)現(xiàn)實的分析入木三分,能夠從生產(chǎn)經(jīng)營的各職能角度詮釋績效問題、預算問題和財稅問題,實用性很強。與講師交流學習,回到工作崗位就可以學以致用。
  陳代友講師不僅有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗,更具很高的理論造詣,在企業(yè)績效管理、預算管理、財務(wù)管理、成本管理、財務(wù)分析和管理會計領(lǐng)域獨具建樹,形成具有實踐應用價值的理論體系,因此,陳代友老師是國內(nèi)少有的同時從事企業(yè)管理咨詢,又講授企業(yè)績效管理、預算管理、成本管理、風險管理、財務(wù)管理和管理會計的培訓講師。

培訓風格:
  陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實踐,沒有空洞的說教,把高深的理論用樸實風趣的、易于接受的語言和實踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實踐案例,提出解決問題之道。風趣幽默的語言表達、生動務(wù)實的案例分享、交流互動式學習方式,精辟而簡潔的總結(jié),讓你學習輕松愉快,收獲多多,真正達到學以致用的目的。

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