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職業(yè)角色轉(zhuǎn)變與自我管理

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職業(yè)角色轉(zhuǎn)變與自我管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
吳立國(guó)
吳立國(guó)
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:職業(yè)角色轉(zhuǎn)變
一、職業(yè)人的價(jià)值體現(xiàn)
1、工作,可以給職業(yè)人帶來(lái)什么
(1)發(fā)揮自我價(jià)值
案例:北大畢業(yè)生賣豬肉的“人才浪費(fèi)”;
(2)提升自我價(jià)值
案例:你值多少錢?
(3)體現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值
案例:習(xí)近平主席為何能檢閱軍隊(duì)
(4)拓展人際關(guān)系
案例1:人際關(guān)系的重要性
案例2:和諧同事關(guān)系對(duì)個(gè)人的幫助作用。
(5)獲取勞動(dòng)報(bào)酬
互動(dòng):領(lǐng)工資的“奧秘”

二、角色認(rèn)識(shí)——職業(yè)人與校園人角色的區(qū)別
1、承擔(dān)的責(zé)任不同;——責(zé)任勝于能力
案例:“這是我的責(zé)任“
2、面對(duì)的環(huán)境不同
分享:職場(chǎng)新人如何快速適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境
3、人際關(guān)系復(fù)雜
分享:如何處理職場(chǎng)人際關(guān)系
4、制度管理VS自我約束
分享:規(guī)范的制度管理是職業(yè)人成功的基石

三、玩遍職場(chǎng)——如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換
1、調(diào)整心態(tài)
建議:樹立陽(yáng)光心態(tài),秉承空杯心態(tài),保持學(xué)習(xí)心態(tài),發(fā)揚(yáng)吃虧是福心態(tài)
2、提高心理承受能力
建議:放下“面子“;敞開”里子“,培養(yǎng)”遲鈍感“;
3、增強(qiáng)獨(dú)立生活能力
分析:中國(guó)家庭教育的現(xiàn)狀和誤區(qū)
4、建立良好人際關(guān)系
分享:人際關(guān)系,是你一生最大的財(cái)富
分享:職場(chǎng)人際關(guān)系守則
5、培養(yǎng)應(yīng)對(duì)挫折能力

第二部分:自我管理之道
一、時(shí)間管理
互動(dòng):“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰“的現(xiàn)代解讀
案例:“老板,我想請(qǐng)一天假,,,”
(一)時(shí)間的四個(gè)特性
(二)時(shí)間管理四要素
(三)時(shí)間管理的實(shí)用工具——
1、時(shí)間管理矩陣、
2、80/20法則、
3、艾維利法則,
4、時(shí)間管理表。

二、卓越演講
(一)演講過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題
1、演講者的基本素質(zhì)要求
2、演講時(shí),基本的站位選擇
3、幾種標(biāo)準(zhǔn)的站姿及動(dòng)作要領(lǐng)
4、演講時(shí)手勢(shì)的運(yùn)用
5、演講時(shí),話筒的運(yùn)用及其注意事項(xiàng)
6、演講中,眼神的交流
(1)核心要點(diǎn):眼神的流轉(zhuǎn)
(2)演講中,眼神交流的七種基本方法及其運(yùn)用
(二)演講信息的傳遞
1、信息傳遞的關(guān)鍵要點(diǎn)及其解讀
2、演講信息的構(gòu)成及其比重
3、傳遞語(yǔ)言信息的成功要點(diǎn)及其注意事項(xiàng)
4、演講者口語(yǔ)的要求
5、副語(yǔ)言的定義及其運(yùn)用
6、演講中語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)的運(yùn)用技巧
案例:語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)運(yùn)用練習(xí)
7、態(tài)勢(shì)語(yǔ)的定義及其運(yùn)用
8、演講中正確的態(tài)勢(shì)語(yǔ)應(yīng)用
9、演講過(guò)程中的情感表達(dá)
10、情感表達(dá)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
(三)改善個(gè)人演講的方法
1、充分的準(zhǔn)備;
2、如何克服心理恐懼;
3、改善演講的行之有效的方法。

三、有效溝通
(一)環(huán)節(jié)一:表達(dá)
1、向誰(shuí)表達(dá)——聽眾分析
溝通對(duì)象是誰(shuí)?
常見誤區(qū):
誤區(qū)之一:聽眾錯(cuò)位
誤區(qū)之二:溝通渠道錯(cuò)位
誤區(qū)之三:不講究溝通場(chǎng)合
誤區(qū)之四:公司內(nèi)部的溝通與外部溝通混淆
2、我與聽眾的關(guān)系如何
我與聽眾之間的關(guān)系怎樣?
你的建議同聽眾自身利益的關(guān)系是什么?
最常見的誤區(qū):
推銷內(nèi)容,而不是推銷利益
(二)環(huán)節(jié)二:傾聽
1、傾聽的好處:
2、傾聽的5個(gè)層次
3、傾聽技巧
(三)環(huán)節(jié)三:反饋
1、什么是反饋?
問(wèn)題一:不反饋
問(wèn)題二:將表達(dá)當(dāng)成反饋
問(wèn)題三:消極反饋
2、如何接受反饋

四、團(tuán)隊(duì)合作
(一)團(tuán)隊(duì)的重要性
案例:漢高祖劉邦為什么能得到天下
(二)團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知——團(tuán)隊(duì)的九大角色
1、實(shí)干者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)
2、協(xié)調(diào)者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)
3、推進(jìn)者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)
4、創(chuàng)新者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)
5、信息者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)
6、監(jiān)督者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)
7、凝聚者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)
8、完美者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)
9、技術(shù)者角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)
案例:西游記團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知
(三)團(tuán)隊(duì)成員的甄選
1、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)
2、團(tuán)隊(duì)成員性格認(rèn)知
3、性格與角色的匹配
4、不同性格完美搭配
案例:西游記團(tuán)隊(duì)為什么能取得真經(jīng)

講師 吳立國(guó) 介紹
管理學(xué)學(xué)士、教育學(xué)學(xué)士
心理學(xué)碩士
北京大學(xué)特聘講師
高級(jí)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
員工職業(yè)化訓(xùn)練專家
員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓(xùn)練模式創(chuàng)始人

職業(yè)履歷
曾任常青集團(tuán)人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓(xùn)總監(jiān)。開發(fā)出獨(dú)具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓(xùn)練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。

授課風(fēng)格
授課風(fēng)格輕松,課堂氣氛活躍,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的興趣和熱情,語(yǔ)言表達(dá)詼諧幽默,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中接受知識(shí)。理論講解深入淺出,善于將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,將簡(jiǎn)單的問(wèn)題通俗化。善于運(yùn)用案例教學(xué),從案例中分析其中蘊(yùn)含的道理,理論聯(lián)系實(shí)際能力強(qiáng)。學(xué)員滿意度在90%以上。

【從業(yè)經(jīng)歷】
吳老師擁有十余年大型企業(yè)管理和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任常青集團(tuán)人力資源總監(jiān)、新聯(lián)合科技教育集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、現(xiàn)任安聯(lián)地產(chǎn)任培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),同時(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用管理心理學(xué)多年,具有扎實(shí)的心理咨詢理論以及豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。
吳老師開發(fā)出獨(dú)具特色的員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)模式——員工“心、智、能、禮”職業(yè)化塑造訓(xùn)練模式,極大地提高了員工的職業(yè)化程度和職業(yè)能力,課程效果明顯。
吳老師的演講全身心的投入,課堂氣氛活躍,語(yǔ)言表達(dá)激情,講授氣場(chǎng)強(qiáng)大,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的興趣和熱情,積極與學(xué)員互動(dòng),遣詞用語(yǔ)詼諧幽默,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快的氛圍中接受知識(shí)。吳老師的理論講解深入淺出,通俗易懂,一直致力于強(qiáng)調(diào)運(yùn)用案例教學(xué),結(jié)合案例分析,深入、多角度剖析其中蘊(yùn)含的道理,理論聯(lián)系實(shí)際能力強(qiáng)。強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性,注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化。學(xué)員滿意度在97%以上。客戶滿意度在95%以上。
授課風(fēng)格整體概況為:3、4、5

語(yǔ)言表達(dá)“3力”:
感染力:語(yǔ)言表達(dá)激情奔放,言語(yǔ)流暢,寓教于樂,用熱情感染每一位學(xué)員;
影響力:課程內(nèi)容一針見血,直至核心,抽絲剝繭,從思想上改變學(xué)員的認(rèn)知和行為;
接受力:講授方式通俗易懂,案例有針對(duì)性并喜聞樂見,寓教于樂,易于被學(xué)員接受和熟記;

課程展示 “4化”:
復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化;
抽象的問(wèn)題具體化;
艱深的問(wèn)題通俗化;
理論的問(wèn)題案例化;

課程內(nèi)容 “5性”:
針對(duì)性:課前調(diào)研,針對(duì)學(xué)員狀況設(shè)置課程內(nèi)容,針對(duì)性強(qiáng);
實(shí)用性:課程內(nèi)容強(qiáng)調(diào)具體操作和落地,授之以漁;
啟發(fā)性:強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的啟發(fā)特點(diǎn),舉一反三,融會(huì)貫通;
思想性:課程內(nèi)容有深度,側(cè)重全面看待問(wèn)題,延展思想;
工具性:結(jié)合工具的運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容落地,作用于工作;

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