如何成為一名合格的管理者

一 管理者和一線員工最大的區(qū)別

二 中基層管理者普遍存在的問題

三 如何成為一名合格的管理者
（一）自我管理
     1.  認(rèn)知覺悟
     2.  學(xué)習(xí)領(lǐng)悟
     3.  模范榜樣
     4.  情緒控制
     5.  時間管理

（二） 組織績效
     1.目標(biāo)管理
     2.績效考核
     3.有效溝通

（三）團(tuán)隊發(fā)展
   1. 人員培養(yǎng)
   2.輔導(dǎo)與開導(dǎo)
   3.領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)
   4.團(tuán)隊建設(shè) 

（四）部門合作
   1.什么 是合作
   2.不良合作的表現(xiàn) 
   3.有效合作需從三方面入手
（觀念-制度-文化）
    4.有效合作十要素

四 管理15條經(jīng)典理念

　　袁建軍，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師，暢銷書《原來銷售并不難》作者，互聯(lián)網(wǎng)思維與現(xiàn)代企業(yè)管理有機融合，實踐與理論完美結(jié)合的知名實戰(zhàn)管理專家。電子科大MBA職業(yè)導(dǎo)師，鳳凰網(wǎng)2014年度華人講壇影響力人物！

　　醫(yī)藥行業(yè)資深實戰(zhàn)派人物，既在世界五百強制藥外企有多年成功的銷售管理經(jīng)歷，又在民營醫(yī)藥企業(yè)有著深厚的企業(yè)管理經(jīng)驗。

　　曾在西安楊森、賽諾菲·巴斯德、美國強生制藥等多家世界500強外企長達(dá)十五年的銷售管理經(jīng)歷，曾擔(dān)任某中大型醫(yī)藥企業(yè)總經(jīng)理。

　　曾為世界500強外企及國內(nèi)大中型企業(yè)做過近百場專題高效的培訓(xùn)，激情、專業(yè)、生動、實用的授課風(fēng)格受到學(xué)員和粉絲的一致好評與追捧。對行業(yè)和企業(yè)有前瞻的學(xué)術(shù)研究和理論造詣，多次接受《中國經(jīng)營報》、《E藥經(jīng)理人》、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會、電視臺等各大媒體與雜志的采訪及擔(dān)任嘉賓與評委。

　　美國GLG集團(tuán)特聘專家顧問，擔(dān)任四川省人社廳創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)專家、四川省婦聯(lián)創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)師、多次應(yīng)邀作為各種大型創(chuàng)業(yè)大賽的評委。榮獲中國MBA西南聯(lián)盟2014年度杰出人物！

　　長江商學(xué)院EMBA高管教育、電子科大MBA畢業(yè)；多次受訓(xùn)于DDI、MCKINSEY、ACHIEVEGLOBAL、INNOVA等國際著名咨詢培訓(xùn)公司。

授課特點
　　激情、生動、專業(yè)、實用；確保讓學(xué)員在享受中收獲實用價值！