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妙筆生花——美化個(gè)人述職報(bào)告
妙筆生花——美化個(gè)人述職報(bào)告內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:述職報(bào)告寫作解讀
一、述職報(bào)告基本問題
1、述職報(bào)告寫作的4個(gè)核心
1)、述職報(bào)告解決的是什么?
2)誰來述職?
3)和誰述職?
4)術(shù)什么職?
5)怎么述職?
2、述職報(bào)告的基本特點(diǎn)
1)真實(shí)性
2)述評(píng)性
3)標(biāo)準(zhǔn)性
——小組討論:工作中遇到的寫作困惑……
3、述職報(bào)告的幾個(gè)基本寫作心理
1)求近
2)求尊
3)求情
4)求新
4、述職報(bào)告要達(dá)到的目的:
1)陳述自己愿意干
2)確實(shí)能干
3)干得不錯(cuò)
4)可以再干下去
5)履職期間的德行修養(yǎng)
6)工作實(shí)效實(shí)績
5、述職報(bào)告的四個(gè)體:
1)寫作主體——人格意識(shí)
2)寫作客體——題材意識(shí)
3)寫作受體——讀者意識(shí)
4)寫作載體——成品意識(shí)
6、述職報(bào)告的4個(gè)禁忌:
1)過分邀功
2)詳細(xì)敘事
3)不合時(shí)宜
4)務(wù)虛輪職
第二講:述職報(bào)告概述——邏輯思維
一、述職報(bào)告寫法
1、年度工作概述
2、工作完成情況
3、成功項(xiàng)目展示
4、工作不足
5、明年計(jì)劃
二、述職報(bào)告案例分享點(diǎn)評(píng):
述職練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
第三講:述職報(bào)告PPT——注意事項(xiàng)
一、述職報(bào)告的邏輯思維
1、觀點(diǎn)先行
2、上下對(duì)應(yīng)
3、分類清楚
4、排序邏輯
二、述職報(bào)告的美化PPT
1、字體要求
2、背景要求
3、排版原則
第四講:述職報(bào)告演講——公眾表達(dá)
1、1、克服恐懼和緊張
2、提前反復(fù)練習(xí)
3、注意邏輯思路
4、表達(dá)清晰
5、激情表達(dá)
6、語氣情緒
7、肢體語言
8、眼神交流
9、會(huì)講故事
10、抓人接地
練習(xí)表達(dá)
第五講:課程總結(jié)——優(yōu)化小結(jié)
分享:學(xué)什么 怎么學(xué),怎么做
現(xiàn)場練習(xí) 案例點(diǎn)評(píng)
課程小結(jié) 分享感悟
一、述職報(bào)告基本問題
1、述職報(bào)告寫作的4個(gè)核心
1)、述職報(bào)告解決的是什么?
2)誰來述職?
3)和誰述職?
4)術(shù)什么職?
5)怎么述職?
2、述職報(bào)告的基本特點(diǎn)
1)真實(shí)性
2)述評(píng)性
3)標(biāo)準(zhǔn)性
——小組討論:工作中遇到的寫作困惑……
3、述職報(bào)告的幾個(gè)基本寫作心理
1)求近
2)求尊
3)求情
4)求新
4、述職報(bào)告要達(dá)到的目的:
1)陳述自己愿意干
2)確實(shí)能干
3)干得不錯(cuò)
4)可以再干下去
5)履職期間的德行修養(yǎng)
6)工作實(shí)效實(shí)績
5、述職報(bào)告的四個(gè)體:
1)寫作主體——人格意識(shí)
2)寫作客體——題材意識(shí)
3)寫作受體——讀者意識(shí)
4)寫作載體——成品意識(shí)
6、述職報(bào)告的4個(gè)禁忌:
1)過分邀功
2)詳細(xì)敘事
3)不合時(shí)宜
4)務(wù)虛輪職
第二講:述職報(bào)告概述——邏輯思維
一、述職報(bào)告寫法
1、年度工作概述
2、工作完成情況
3、成功項(xiàng)目展示
4、工作不足
5、明年計(jì)劃
二、述職報(bào)告案例分享點(diǎn)評(píng):
述職練習(xí)、點(diǎn)評(píng)
第三講:述職報(bào)告PPT——注意事項(xiàng)
一、述職報(bào)告的邏輯思維
1、觀點(diǎn)先行
2、上下對(duì)應(yīng)
3、分類清楚
4、排序邏輯
二、述職報(bào)告的美化PPT
1、字體要求
2、背景要求
3、排版原則
第四講:述職報(bào)告演講——公眾表達(dá)
1、1、克服恐懼和緊張
2、提前反復(fù)練習(xí)
3、注意邏輯思路
4、表達(dá)清晰
5、激情表達(dá)
6、語氣情緒
7、肢體語言
8、眼神交流
9、會(huì)講故事
10、抓人接地
練習(xí)表達(dá)
第五講:課程總結(jié)——優(yōu)化小結(jié)
分享:學(xué)什么 怎么學(xué),怎么做
現(xiàn)場練習(xí) 案例點(diǎn)評(píng)
課程小結(jié) 分享感悟
講師 孫海藍(lán) 介紹
海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會(huì)30強(qiáng)金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學(xué)資深高級(jí)講師、海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會(huì)認(rèn)證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會(huì)》青島分會(huì)副會(huì)長
《創(chuàng)客樂學(xué)》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺(tái)合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)11年,原海爾集團(tuán)企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級(jí)講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。
【研究領(lǐng)域】:
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
授課風(fēng)格: 實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng),和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實(shí)自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
北大、清華、人大、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問
IPTS培訓(xùn)師協(xié)會(huì)30強(qiáng)金牌講師
海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
海爾大學(xué)資深高級(jí)講師、海爾管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10年
青培聯(lián)理事、《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
美國正面管教協(xié)會(huì)認(rèn)證正面管教講師\家庭婚姻心理指導(dǎo)師
《樊登讀書會(huì)》青島分會(huì)副會(huì)長
《創(chuàng)客樂學(xué)》俱樂部創(chuàng)始人、中國傳統(tǒng)文化平臺(tái)合伙人
借鑒海爾管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師。
【工作經(jīng)歷】:
海爾資深實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)11年,原海爾集團(tuán)企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾企業(yè)文化傳播部部長、某本部企業(yè)文化部長,行政人力部長,海爾大學(xué)高級(jí)講師兼大學(xué)首席企業(yè)文化導(dǎo)師。
10年海爾實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政等管理崗位。海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。
【研究領(lǐng)域】:
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢
授課風(fēng)格: 實(shí)用+分享+互動(dòng)+參與
實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效??梢愿鶕?jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實(shí)用性很強(qiáng),和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實(shí)自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
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