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結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧

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結(jié)構(gòu)化公文寫作技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
任建業(yè)
任建業(yè)
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 管理技能 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

(一)高屋建瓴-依據(jù)原則建結(jié)構(gòu)

  為什么要選擇結(jié)構(gòu)化

  結(jié)構(gòu)化思維優(yōu)勢(shì)及難點(diǎn)

  結(jié)構(gòu)化思維整體架構(gòu)圖

(二)以終為始-鎖定目標(biāo)選標(biāo)題

  結(jié)構(gòu)化公文寫作要領(lǐng)

  標(biāo)題必須與目標(biāo)一致

  標(biāo)題命名三個(gè)要素

  實(shí)戰(zhàn)演練:標(biāo)題命名

(三)畫龍點(diǎn)睛-序言結(jié)構(gòu)講故事

  序言的結(jié)構(gòu)

  序言標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)及變化

  序言的常見(jiàn)模式

  寫好序言的三個(gè)原則

  實(shí)戰(zhàn)演練:序言寫作

(四)胸有成竹-縱向結(jié)構(gòu)分層次

  縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系

  自上而下結(jié)構(gòu)思維三步驟

  自下而上結(jié)構(gòu)思維三步驟

  MECE法則:獨(dú)立窮盡

  實(shí)戰(zhàn)演練:獨(dú)立窮盡

(五)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)-橫向結(jié)構(gòu)排順序

  橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系

(1)演繹論證-讓說(shuō)服更有力

(2)歸納論證—讓要點(diǎn)更清晰

  排列邏輯順序

(1)演繹順序

(2)程度順序

(3)時(shí)間順序

(4)空間順序

  實(shí)戰(zhàn)演練:排列順序

(六)出神入化-提煉思想做升華

  避免使用“缺乏思想”的句子

  如何提煉概括性思想

  如何概括行動(dòng)性思想

  如何概括描述性思想

  提煉中心思想四要素

  實(shí)戰(zhàn)演練:提煉思想

(七)十五種公文寫作(根據(jù)實(shí)際工作需要選擇)

  命令寫作

  決議寫作

  決定寫作

  公報(bào)寫作

  公告寫作

  通告寫作

  意見(jiàn)寫作

  通知寫作

  通報(bào)寫作

  報(bào)告寫作

  請(qǐng)示寫作

  批復(fù)寫作

  議案寫作

  函寫作

  紀(jì)要寫作

(八)常用工作文書寫作(根據(jù)實(shí)際工作需要選擇)

  工作總結(jié)寫作

  工作計(jì)劃寫作

  述職報(bào)告寫作

  建議書寫作

  演講稿寫作

  新聞消息寫作

  通訊稿寫作


講師 任建業(yè) 介紹
美國(guó)PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證講師/教練
國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證講師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人班特聘講師
南開大學(xué)EDP中心特聘講師
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)/北京城市學(xué)院就業(yè)輔導(dǎo)專業(yè)顧問(wèn)
中國(guó)HR俱樂(lè)部聯(lián)合創(chuàng)始人/人力資源與管理專家

企業(yè)經(jīng)驗(yàn):
任老師曾任職于國(guó)內(nèi)最早的傳媒集團(tuán)皓辰傳媒(默多克新聞集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu))人力總監(jiān),億陽(yáng)集團(tuán)(上市公司)人力經(jīng)理等企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)及和中華培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)HR俱樂(lè)部、銘鑒中國(guó)管理研究院合作十多年,2003年以來(lái)致力于管理培訓(xùn)事業(yè),任老師為多家跨國(guó)級(jí)、上市公司、國(guó)內(nèi)企業(yè)、中高層管理者和職業(yè)白領(lǐng)進(jìn)行了專業(yè)的企業(yè)管理輔導(dǎo)與職業(yè)咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)解決人力資源系統(tǒng)癥結(jié)問(wèn)題,改善人才管理思路提升整體績(jī)效。贏得了良好的職業(yè)口碑。

研究領(lǐng)域:
高績(jī)效中層管理與中國(guó)管理實(shí)踐(2003年至今);
PDP人才測(cè)評(píng)與中國(guó)企業(yè)人才管理實(shí)踐(2005年至今);
金字塔原理的表達(dá)、寫作與呈現(xiàn)(2008年至今);
教育心理學(xué)(1995年至今)。

授課風(fēng)格:
任老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,授課專業(yè)、活潑、幽默,啟發(fā)性強(qiáng)。注重學(xué)員“即學(xué)即用”的能力培養(yǎng)。很多學(xué)員上完任老師的課后,能將學(xué)習(xí)到的知識(shí)快速與實(shí)際工作結(jié)合,解決了工作中困惑多年的問(wèn)題,學(xué)員與老師之間建立了深厚的“教學(xué)相長(zhǎng)”的互動(dòng)關(guān)系。

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