管理技能提升
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管理技能提升
管理技能提升內(nèi)訓(xùn)基本信息:
孫平
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 品牌管理 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):12天
一、價(jià)值定位
1、自我定位
2、心態(tài)定位
3、思維方式
二、角色定位
1、角色一:作為下屬
2、角色二:作為同事
3、角色三:作為領(lǐng)導(dǎo)
三、風(fēng)格定位
1、管人與管事
2、管理者必備職業(yè)素養(yǎng)
3、管理技能三層次
4、管理技能學(xué)習(xí)地圖
模塊二執(zhí)行系統(tǒng)管理:沒(méi)有文化基因注入的執(zhí)行,只能是治標(biāo)不治本的強(qiáng)制推行
一、文化基因
1、企業(yè)文化價(jià)值
2、團(tuán)隊(duì)文化塑造
二、執(zhí)行力塑造
1、什么才是執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力三要素
3、執(zhí)行力誤區(qū)
4、執(zhí)行力管理的矛盾
三、執(zhí)行提升系統(tǒng)
1、4R執(zhí)行提升系統(tǒng)
2、執(zhí)行導(dǎo)向的文化管理
3、執(zhí)行力五個(gè)關(guān)鍵詞
4、學(xué)習(xí)力的塑造
模塊三團(tuán)隊(duì)發(fā)展管理:沒(méi)有發(fā)展思維的團(tuán)隊(duì),最終只能淪落為團(tuán)伙
一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展必備條件
1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展初級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展高效標(biāo)準(zhǔn)
二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展核心要素
1、領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
2、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
3、領(lǐng)導(dǎo)作用
4、領(lǐng)導(dǎo)技能
三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展決策管理
1、發(fā)展階段與特點(diǎn)
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展表現(xiàn)與實(shí)質(zhì)
3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展決策管理
模塊四問(wèn)題管理七步法:不能發(fā)現(xiàn)假象的管理,根本不懂管理問(wèn)題
一、隱藏問(wèn)題5大假象
1、如何理解5大假象
2、如何發(fā)現(xiàn)5大假象
二、問(wèn)題管理具體化
1、組織結(jié)構(gòu)分析
2、問(wèn)題具體細(xì)化
三、問(wèn)題管理系統(tǒng)化
1、問(wèn)題管理5原則
2、問(wèn)題管理七步法
3、問(wèn)題管理執(zhí)行建議
孫平,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師,國(guó)家高級(jí)(一級(jí))人力資源管理師,AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)常務(wù)委員,數(shù)字電視《職業(yè)指南》空中商學(xué)院簽約培訓(xùn)師;中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳版權(quán)課程榮譽(yù)得主;中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)十佳版權(quán)課程榮譽(yù)得主;2013年中國(guó)培訓(xùn)師500強(qiáng)管理技能十強(qiáng);全景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式管理系統(tǒng)創(chuàng)始人,管理書籍第一套中高層管理智庫(kù)《高層管人,中層管事》作者;國(guó)家版權(quán)局《企業(yè)管理技能訓(xùn)練系統(tǒng)》版權(quán)所有人。
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練,曾經(jīng)服務(wù)于雅虎,谷歌,阿里巴巴,華潤(rùn)集團(tuán),天拓控股等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司,擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀;從基層管理企業(yè)高參,從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng),積累沉淀大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)優(yōu)化創(chuàng)造出獨(dú)有管理模式和方法,善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,實(shí)際需求定制管理模式和打造管理系統(tǒng)。多年來(lái)為諸多行業(yè)百?gòu)?qiáng)及無(wú)數(shù)中小企業(yè)建立完善管理模式和執(zhí)行體系。
代表作品
管理著作:《高層管人,中層管事---第一本中高層管理智庫(kù)》
管理作品:企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程《將軍令》;新員工職業(yè)化訓(xùn)練系統(tǒng)《鷹之翼》;職業(yè)銷售技能訓(xùn)練系統(tǒng)《狼之魂》;中層管理行動(dòng)學(xué)習(xí)地圖《將軍行》;
影音作品:數(shù)字電視頻道《職業(yè)指南》:《孫平談中層》系列節(jié)目;《管理者角色定位》,《如何選擇關(guān)鍵人才》《如何規(guī)避招聘誤區(qū)》系列管理技能培訓(xùn)光盤。
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