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職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉
職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉內(nèi)訓(xùn)基本信息:
張顧嚴
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 傳統(tǒng)文化 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
了解中國職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
結(jié)合中國文化與企業(yè)現(xiàn)狀,找準職業(yè)經(jīng)理人的職場定位
轉(zhuǎn)化情商理念,掌握適合經(jīng)理人自身現(xiàn)狀的情商能力
改變職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)尷尬,掌握職業(yè)經(jīng)理人在管理和經(jīng)營的全新突破;
實現(xiàn)職業(yè)定位明晰、上下溝通無礙、領(lǐng)導(dǎo)績效倍增和團隊業(yè)績速增的目的。
實現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的共同進步,共同輝煌。
系統(tǒng)提升職業(yè)經(jīng)理人的情商能力,結(jié)合情商實現(xiàn)職業(yè)突破
掌握經(jīng)理人職場情商的方法,道術(shù)結(jié)合,實現(xiàn)經(jīng)理人情商管理提升
提升經(jīng)理人的情緒管理商數(shù),修煉成就事業(yè)的“君子之德”
對于企業(yè)董事及最高領(lǐng)導(dǎo),能夠清晰明白職業(yè)經(jīng)理人需求,實現(xiàn)用人不疑,疑人不用的方針。實現(xiàn)企業(yè)的健康快速增長。
1.職業(yè)經(jīng)理人的的實質(zhì)
2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的4個心理過渡
4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責(zé)任
5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的角色意識
6.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的5個原則
7.案例分享:錯位的職業(yè)經(jīng)理人
二、中國職業(yè)經(jīng)理人自知識人
1、職業(yè)經(jīng)理人員管理現(xiàn)狀分析
2、不看表面看本質(zhì),經(jīng)理人的“生存環(huán)境”?
3、西方理念與中國價值觀的沖突包容
4、西為中用,發(fā)現(xiàn)適合中國人的經(jīng)理人治理文化
5、案例分享(中國職業(yè)經(jīng)理人的苦與樂)
6、中國企業(yè)企業(yè)管理的四個階段
7、案例分析(社會變革影響企業(yè)治理)
三、情感智商對于職業(yè)經(jīng)理人的價值
1.情商的本質(zhì)與職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導(dǎo)和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運用情感智商,迅速建立影響力的5項措施
5案例分析:高情商的職業(yè)經(jīng)理人
四、情感智商的實戰(zhàn)應(yīng)用
1.職業(yè)經(jīng)理人與決策層沖突的3項根因
2.運用情商,打造多贏人際關(guān)系的4個步驟
3.創(chuàng)新開發(fā)的4個定律
4整合資源、規(guī)劃目標的6個標準
5修煉獨特情商魅力的8條措施
6案例分析
五、高情商職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉
1、目標導(dǎo)向,以終為始
2、系統(tǒng)思考,計劃鋪排
3、整合團隊,發(fā)揮資源
4、坦誠信任,溝通協(xié)調(diào)
5、過程監(jiān)控,執(zhí)行到位
6、忠誠企業(yè),積極負責(zé)
六、提升“職業(yè)品質(zhì)”-高情商經(jīng)理人的成長之道
1、作為經(jīng)理人,你是否認識到了企業(yè)治理分“道&術(shù)”
2、法治完善,團隊執(zhí)行卻難的根本在哪里?
3、錢多卻難以滿足,高情商經(jīng)理激勵有“六脈神劍”?
4、用人工時還是用人效率?你是否能夠調(diào)動員工的“創(chuàng)造力”?
5、新晉經(jīng)理人憑“什么”實現(xiàn)管理目標?
6、案例分析
七、情緒也是生產(chǎn)力-經(jīng)理人情緒修煉之道
1、情緒的起源和意義
2、成就高情商經(jīng)理人為什么需要重視情緒?--情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、一念之轉(zhuǎn),宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的6大方法
5、情緒源于心,形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
6、案例分析
八、互動交流
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘導(dǎo)師
企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 首席導(dǎo)師
北京大學(xué)總裁班 授課導(dǎo)師
浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班 授課導(dǎo)師
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班 特邀導(dǎo)師
華東師范大學(xué)EDP中心 特邀導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)總裁班 授課導(dǎo)師
上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 特邀導(dǎo)師
中國數(shù)字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓
《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志 專欄作家
張顧嚴導(dǎo)師資歷背景
張顧嚴,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)講師。張老師先后在全國運力前五的物流集團企業(yè)從事物流管理,直接管理下屬達130人;集團企業(yè)(中冠控股)先后任職總裁助理和集團總經(jīng)理,從管理和營銷一線做起,從獨立項目負責(zé)人做到擁有近30家分公司的控股集團總經(jīng)理。深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要,企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄,全國98家電視臺播放其管理課程,具備極強的實用性。
張老師是北京大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、華東師范大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等多所高??偛冒嗷駿DP中心特邀導(dǎo)師。具備豐富的高端總裁班授課經(jīng)歷。
張顧嚴導(dǎo)師主講情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟南政府、無錫政府等黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授情商課程。深受好評,并連續(xù)受邀為其領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)情商主題課程。
張顧嚴導(dǎo)師為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開設(shè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程,廣受好評,迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
張顧嚴導(dǎo)師為天津港集團、中國外運等大型物流企業(yè)超過2000位中高層管理者輪訓(xùn)超過20期講授中高層管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。
張顧嚴導(dǎo)師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團、中科院、中國航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險、海亮地產(chǎn)、美的集團、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險、生產(chǎn)制造、汽車、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國企業(yè)中高層管理者講授領(lǐng)導(dǎo)力及通用管理系列課程。
張顧嚴導(dǎo)師擅長領(lǐng)域
情商管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析解決、8090管理,溝通、情緒與壓力管控、執(zhí)行力等