職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉

一、職業(yè)經(jīng)理人的正確定位
1.職業(yè)經(jīng)理人的的實質(zhì)
2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的4個心理過渡
4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責任
5.職業(yè)經(jīng)理人應具備的角色意識
6.職業(yè)經(jīng)理人應遵循的5個原則
7.案例分享：錯位的職業(yè)經(jīng)理人

二、中國職業(yè)經(jīng)理人自知識人
1、職業(yè)經(jīng)理人員管理現(xiàn)狀分析
2、不看表面看本質(zhì)，經(jīng)理人的“生存環(huán)境”？
3、西方理念與中國價值觀的沖突包容
4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的經(jīng)理人治理文化
5、案例分享（中國職業(yè)經(jīng)理人的苦與樂）
6、中國企業(yè)企業(yè)管理的四個階段
7、案例分析（社會變革影響企業(yè)治理）

三、情感智商對于職業(yè)經(jīng)理人的價值
1.情商的本質(zhì)與職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運用情感智商，迅速建立影響力的5項措施
5案例分析：高情商的職業(yè)經(jīng)理人

四、情感智商的實戰(zhàn)應用
1.職業(yè)經(jīng)理人與決策層沖突的3項根因
2.運用情商，打造多贏人際關(guān)系的4個步驟
3.創(chuàng)新開發(fā)的4個定律
4整合資源、規(guī)劃目標的6個標準
5修煉獨特情商魅力的8條措施
6案例分析

五、高情商職業(yè)經(jīng)理人的六項修煉
1、目標導向，以終為始
2、系統(tǒng)思考，計劃鋪排
3、整合團隊，發(fā)揮資源
4、坦誠信任，溝通協(xié)調(diào)
5、過程監(jiān)控，執(zhí)行到位
6、忠誠企業(yè)，積極負責

六、提升“職業(yè)品質(zhì)”-高情商經(jīng)理人的成長之道
1、作為經(jīng)理人，你是否認識到了企業(yè)治理分“道&術(shù)”
2、法治完善，團隊執(zhí)行卻難的根本在哪里？
3、錢多卻難以滿足，高情商經(jīng)理激勵有“六脈神劍”？
4、用人工時還是用人效率？你是否能夠調(diào)動員工的“創(chuàng)造力”？
5、新晉經(jīng)理人憑“什么”實現(xiàn)管理目標？
6、案例分析

七、情緒也是生產(chǎn)力-經(jīng)理人情緒修煉之道
1、情緒的起源和意義
2、成就高情商經(jīng)理人為什么需要重視情緒？--情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、一念之轉(zhuǎn)，宇宙法則。如何讓你的團隊充滿“正向能量”
4、善用情緒促績效的6大方法
5、情緒源于心，形于身。7個方法讓溝通“有效果”。
6、案例分析

八、互動交流 

中華企管培訓網(wǎng)特聘導師
企業(yè)情商領(lǐng)導力系統(tǒng) 首席導師
北京大學總裁班   授課導師
浙江大學領(lǐng)導力總裁班 授課導師
清華大學領(lǐng)導力中心總裁班 特邀導師
華東師范大學EDP中心 特邀導師
復旦大學總裁班  授課導師
上海財經(jīng)大學商學院 特邀導師
中國數(shù)字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓
《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志 專欄作家

張顧嚴導師資歷背景
張顧嚴，中華企管培訓網(wǎng)內(nèi)訓講師。張老師先后在全國運力前五的物流集團企業(yè)從事物流管理，直接管理下屬達130人；集團企業(yè)（中冠控股）先后任職總裁助理和集團總經(jīng)理，從管理和營銷一線做起，從獨立項目負責人做到擁有近30家分公司的控股集團總經(jīng)理。深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實踐被牛津、哈佛管理評論多次收錄，全國98家電視臺播放其管理課程，具備極強的實用性。
張老師是北京大學、浙江大學、清華大學、華東師范大學、復旦大學、上海財經(jīng)大學等多所高校總裁班或EDP中心特邀導師。具備豐富的高端總裁班授課經(jīng)歷。
張顧嚴導師主講情商領(lǐng)導力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟南政府、無錫政府等黨政機關(guān)領(lǐng)導講授情商課程。深受好評，并連續(xù)受邀為其領(lǐng)導干部輪訓情商主題課程。
張顧嚴導師為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開設情商領(lǐng)導力系列課程，廣受好評，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓復訓。
張顧嚴導師為天津港集團、中國外運等大型物流企業(yè)超過2000位中高層管理者輪訓超過20期講授中高層管理與領(lǐng)導力提升課程。
張顧嚴導師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團、中科院、中國航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險、海亮地產(chǎn)、美的集團、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險、生產(chǎn)制造、汽車、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國企業(yè)中高層管理者講授領(lǐng)導力及通用管理系列課程。

張顧嚴導師擅長領(lǐng)域
情商管理、情商領(lǐng)導力、問題分析解決、8090管理，溝通、情緒與壓力管控、執(zhí)行力等