水滸傳中的管理智慧

一、為何是《水滸傳》？
1、《水滸傳》為何能入四大名著？
2、就書論書，你在水滸中看到了什么？
3、西學(xué)中用到古為今用。水滸傳蘊(yùn)藏的管理智慧
4、梁山領(lǐng)導(dǎo)層的五大核心能力
案例分享

二、梁山治理看中國(guó)企業(yè)治理的四個(gè)境界
1、權(quán)治-沒落的方式
2、人治-自以為是的方式
3、法治-無基礎(chǔ)的空中樓閣
4、心治-一切領(lǐng)導(dǎo)與管理績(jī)效的基礎(chǔ)
5、案例分析-8090后的員工為什么讓你頭疼

三、一百單八將，如何把個(gè)性突出的人組合成為團(tuán)隊(duì)
1、梁山領(lǐng)導(dǎo)六種風(fēng)格調(diào)研分析-你屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)者？
2、中國(guó)管理者常犯的6個(gè)錯(cuò)誤
3、制度好，遵守難！水泊梁山告訴你換位思考定制度的6個(gè)方法。
4、為什么獎(jiǎng)罰效果遠(yuǎn)低于預(yù)期？己不所欲勿施于人是個(gè)誤區(qū)！
5、影響力也是領(lǐng)導(dǎo)力，如何善用5項(xiàng)措施提升領(lǐng)導(dǎo)效果？
6、綠林智慧-你所不知道的5個(gè)領(lǐng)導(dǎo)精髓
案例分析

四、宋江們的情緒處理之道
1、水滸傳中的領(lǐng)導(dǎo)情緒
2、成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者為什么需要重視情緒？--情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、梁山好漢為何大難面前不退縮？-如何讓團(tuán)隊(duì)充滿正能量
4、看水滸，明白善用情緒促績(jī)效的6大方法
5、情緒源于心，形于身。宋江有效果溝通的“7大法寶”
案例分析

五、士為知己者亡的情感訴求---宋江的“收人”之道
1、宋江管理之道---企業(yè)治理分“道&術(shù)”
2、兩大勢(shì)力對(duì)決--法治完善，執(zhí)行卻難的根本在哪里？
3、宋江激勵(lì)梁山好漢的“六脈神劍”
4、用人工時(shí)還是用人效率？你是否能夠調(diào)動(dòng)員工的“創(chuàng)造力”？
5、非常規(guī)晉升，看宋江新晉管理者憑“什么”實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)？
案例分析

七、現(xiàn)場(chǎng)交流
水滸中的管理智慧與現(xiàn)代企業(yè)的辯證交流 

中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘導(dǎo)師
企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng) 首席導(dǎo)師
北京大學(xué)總裁班   授課導(dǎo)師
浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班 授課導(dǎo)師
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班 特邀導(dǎo)師
華東師范大學(xué)EDP中心 特邀導(dǎo)師
復(fù)旦大學(xué)總裁班  授課導(dǎo)師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 特邀導(dǎo)師
中國(guó)數(shù)字職業(yè)指南頻道 特邀嘉賓
《前沿講座》《贏家大講堂》等欄目特邀嘉賓
《世界經(jīng)理人》《銷售與市場(chǎng)》《經(jīng)理人》等多家媒體雜志 專欄作家

張顧嚴(yán)導(dǎo)師資歷背景
張顧嚴(yán)，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)講師。張老師先后在全國(guó)運(yùn)力前五的物流集團(tuán)企業(yè)從事物流管理，直接管理下屬達(dá)130人；集團(tuán)企業(yè)（中冠控股）先后任職總裁助理和集團(tuán)總經(jīng)理，從管理和營(yíng)銷一線做起，從獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到擁有近30家分公司的控股集團(tuán)總經(jīng)理。深知企業(yè)成長(zhǎng)各個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。其理論實(shí)踐被牛津、哈佛管理評(píng)論多次收錄，全國(guó)98家電視臺(tái)播放其管理課程，具備極強(qiáng)的實(shí)用性。
張老師是北京大學(xué)、浙江大學(xué)、清華大學(xué)、華東師范大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多所高校總裁班或EDP中心特邀導(dǎo)師。具備豐富的高端總裁班授課經(jīng)歷。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師主講情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟(jì)南政府、無錫政府等黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講授情商課程。深受好評(píng)，并連續(xù)受邀為其領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)情商主題課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)中高層管理者開設(shè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，廣受好評(píng)，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓(xùn)復(fù)訓(xùn)。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師為天津港集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)等大型物流企業(yè)超過2000位中高層管理者輪訓(xùn)超過20期講授中高層管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。
張顧嚴(yán)導(dǎo)師還常年受邀為農(nóng)業(yè)銀行、泰康人壽、中煙、中農(nóng)集團(tuán)、中科院、中國(guó)航天、中建五局、戴姆勒奔馳、中電建、北京銀行、紅星美凱龍、新華保險(xiǎn)、海亮地產(chǎn)、美的集團(tuán)、瑞薩、才子男裝等行業(yè)涉及銀行保險(xiǎn)、生產(chǎn)制造、汽車、房產(chǎn)家居、服裝等行業(yè)大型企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)中高層管理者講授領(lǐng)導(dǎo)力及通用管理系列課程。

張顧嚴(yán)導(dǎo)師擅長(zhǎng)領(lǐng)域
情商管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析解決、8090管理，溝通、情緒與壓力管控、執(zhí)行力等