培訓搜索引擎

管理杠桿

內(nèi)訓講師:鄭義 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
管理杠桿內(nèi)訓基本信息:
鄭義
鄭義
(擅長:管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請鄭義 給鄭義留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
課程內(nèi)容:

一、方法杠桿----頭腦風暴
1.頭腦風暴的威力
2.頭腦風暴常見案例
3.頭腦風暴座位方式
4.頭腦風暴游戲規(guī)則
5.頭腦風暴游戲細則
6.組合運用研討步驟
 
二、文化杠桿----快樂基金
1.如何讓人更樂意改正不足
2.“快樂基金”游戲規(guī)則
3.“快樂基金”游戲的好處
4.如何訓練團隊成員不說“不可能”
 
三、診斷杠桿----修路原則
1.管理者的核心責任----修“路”,而不是“修”人
2.如何做到對事不對人?
3.如何做到“以人為本”?
 
四、激勵杠桿----行動力按鈕
1.行動力源泉
2.“快樂”與“痛苦”的源泉
3.如何制定行動力游戲規(guī)則
 
五、教練杠桿----“猴子”管理
1.“猴子”管理的目的
2.只問問題,不“給”答案
3.授權(quán)原則
4.“猴子管理”標準
 
六、裂變杠桿----離場測試
1.離場測試原理
2.離場測試的目的
3.離場測試應用環(huán)境
4.離場測試的操作步驟

講師 鄭義 介紹

鄭義簡介,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師,中國組織力研究專家;國際注冊企業(yè)管理教練、培訓導師(ARCC) ;影響力教育訓練集團執(zhí)行顧問師;企業(yè)三倍速成長計劃資深顧問;清華發(fā)展研究院教授、研究員;影響力商學院核心講師;Z型組織管理模式創(chuàng)始人;中國員工心理健康工程特約專家;企業(yè)營銷組織管理專家。

職業(yè)背景
鄭義老師 具有20年的市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗。著名論著《毛澤東給我們留下的管理思想》對中國商界產(chǎn)生了很大的影響。是中國企業(yè)《Z型組織管理模式》創(chuàng)始人,企業(yè)《三倍速成長計劃》實施專家,山東省經(jīng)信委,山東省品牌發(fā)展研究會專家及專家委員會委員。為培養(yǎng)中國民營企業(yè)中高層主管、經(jīng)理人開設的《組織智慧》《管理杠桿》《高績效團隊組織力訓練》系列課程奠定了企業(yè)基業(yè)長青的基石。     

授課風格
鄭義老師真誠、熱情、詼諧、幽默。擅長企業(yè)團隊組織管理教練,營銷主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓練輔導。開創(chuàng)營銷團隊自動自發(fā)的組織執(zhí)行文化等。

所獲榮譽及咨詢背景
他曾經(jīng)是中國第一批期貨交易顧問,天津交易所財經(jīng)委員,97年證券期貨年鑒編委,歷任華易期貨總經(jīng)理(包括美國洛杉磯、中國天津、中國山東等8家分公司700員工);加拿大投資資詢有限公司總經(jīng)理。曾投資建立天澤衡器有限責任公司(生產(chǎn)銷售型企業(yè))。鄭老師潛心學習,進入美國NUSKIN集團,美國訪問學者,接受美國激勵大師安東尼羅賓,銷售大師喬吉拉德等課程學習。曾獲中國青年講師大賽優(yōu)秀獎。濟南大學教授,研究生導師,并獲得政府頒發(fā)優(yōu)秀教師稱號。

2006年進入影響力教育訓練集團 擔任執(zhí)行顧問師,開設既MBA ,ENBA之后PMBA的開發(fā)實施,擔任十期PMBA導師,成功培養(yǎng)立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南輕騎,中國姜出口第一企業(yè)—中國“姜老大”,中國郵政,益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。為諸多企業(yè)擔任執(zhí)行顧問師,實施企業(yè)組織建設,組織力提升,實現(xiàn)組織管理團隊三倍速成長。
應邀參加中國八屆培訓論壇,并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)國際論壇”主講嘉賓。

案例,山東一家生產(chǎn)電氣設備出口歐美企業(yè),連續(xù)五年不盈利,鄭老師執(zhí)行顧問進入后三個月扭虧為盈實現(xiàn)利潤730萬;濟南PMBA學員企業(yè)請鄭老師為其全國服裝經(jīng)銷商組織培訓,實現(xiàn)現(xiàn)場訂單銷售增長3倍;另一家學員企業(yè)當年實現(xiàn)培訓成果展現(xiàn)經(jīng)銷商銷售倍增業(yè)績。

上一篇:作業(yè)長綜合能力提升/管理技能提升
下一篇:管理有方

培訓現(xiàn)場