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組織能量/團隊建設(shè)

內(nèi)訓(xùn)講師:鄭義 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
組織能量/團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭義
鄭義
(擅長:管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請鄭義 給鄭義留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程內(nèi)容:
第一部分,卓越組織能量的來源
一、管理團隊的思維方式
二、管理成員的組織角色
三、管理者的品格魅力
四、組織的愿景使命
五、管理者的目標(biāo)感企圖心
 
第二部分  激發(fā)強大組織的管理工具
一、企業(yè)組織Z型管理模式
二、組織能量七力模型
三、組建管理團隊的4個“1”法則
四、組織管理六大能力培訓(xùn)法
五、目標(biāo)超越的七部神功
六、七大管理杠桿
七、建立強大組織的六大文化體系

講師 鄭義 介紹

鄭義簡介,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,中國組織力研究專家;國際注冊企業(yè)管理教練、培訓(xùn)導(dǎo)師(ARCC) ;影響力教育訓(xùn)練集團執(zhí)行顧問師;企業(yè)三倍速成長計劃資深顧問;清華發(fā)展研究院教授、研究員;影響力商學(xué)院核心講師;Z型組織管理模式創(chuàng)始人;中國員工心理健康工程特約專家;企業(yè)營銷組織管理專家。

職業(yè)背景
鄭義老師 具有20年的市場營銷、企業(yè)管理經(jīng)驗。著名論著《毛澤東給我們留下的管理思想》對中國商界產(chǎn)生了很大的影響。是中國企業(yè)《Z型組織管理模式》創(chuàng)始人,企業(yè)《三倍速成長計劃》實施專家,山東省經(jīng)信委,山東省品牌發(fā)展研究會專家及專家委員會委員。為培養(yǎng)中國民營企業(yè)中高層主管、經(jīng)理人開設(shè)的《組織智慧》《管理杠桿》《高績效團隊組織力訓(xùn)練》系列課程奠定了企業(yè)基業(yè)長青的基石。     

授課風(fēng)格
鄭義老師真誠、熱情、詼諧、幽默。擅長企業(yè)團隊組織管理教練,營銷主管經(jīng)理人的組織打造及組織力提升訓(xùn)練輔導(dǎo)。開創(chuàng)營銷團隊自動自發(fā)的組織執(zhí)行文化等。

所獲榮譽及咨詢背景
他曾經(jīng)是中國第一批期貨交易顧問,天津交易所財經(jīng)委員,97年證券期貨年鑒編委,歷任華易期貨總經(jīng)理(包括美國洛杉磯、中國天津、中國山東等8家分公司700員工);加拿大投資資詢有限公司總經(jīng)理。曾投資建立天澤衡器有限責(zé)任公司(生產(chǎn)銷售型企業(yè))。鄭老師潛心學(xué)習(xí),進入美國NUSKIN集團,美國訪問學(xué)者,接受美國激勵大師安東尼羅賓,銷售大師喬吉拉德等課程學(xué)習(xí)。曾獲中國青年講師大賽優(yōu)秀獎。濟南大學(xué)教授,研究生導(dǎo)師,并獲得政府頒發(fā)優(yōu)秀教師稱號。

2006年進入影響力教育訓(xùn)練集團 擔(dān)任執(zhí)行顧問師,開設(shè)既MBA ,ENBA之后PMBA的開發(fā)實施,擔(dān)任十期PMBA導(dǎo)師,成功培養(yǎng)立白、海信、魯能、宏濟堂制藥、濟南輕騎,中國姜出口第一企業(yè)—中國“姜老大”,中國郵政,益方中聯(lián)等700余家企業(yè)中高管理干部和職業(yè)經(jīng)理人。為諸多企業(yè)擔(dān)任執(zhí)行顧問師,實施企業(yè)組織建設(shè),組織力提升,實現(xiàn)組織管理團隊三倍速成長。
應(yīng)邀參加中國八屆培訓(xùn)論壇,并連續(xù)4屆成為“人力資源戰(zhàn)略與開發(fā)國際論壇”主講嘉賓。

案例,山東一家生產(chǎn)電氣設(shè)備出口歐美企業(yè),連續(xù)五年不盈利,鄭老師執(zhí)行顧問進入后三個月扭虧為盈實現(xiàn)利潤730萬;濟南PMBA學(xué)員企業(yè)請鄭老師為其全國服裝經(jīng)銷商組織培訓(xùn),實現(xiàn)現(xiàn)場訂單銷售增長3倍;另一家學(xué)員企業(yè)當(dāng)年實現(xiàn)培訓(xùn)成果展現(xiàn)經(jīng)銷商銷售倍增業(yè)績。

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