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誠(chéng)信通天下 ——卓越經(jīng)理人職業(yè)道德修煉

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誠(chéng)信通天下 ——卓越經(jīng)理人職業(yè)道德修煉 內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王哲光
王哲光
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 市場(chǎng)營(yíng)銷 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程背景
   參與商業(yè)游戲的基本要求是誠(chéng)信,一個(gè)不誠(chéng)實(shí)不守信的人遲早會(huì)被判出局。誠(chéng)信不僅僅是個(gè)人人格的表現(xiàn),更是公司和個(gè)人維持成功的生命力。道德是做人的基礎(chǔ),身在企業(yè)的組織中,做事的過程實(shí)際上便是做人的過程,面對(duì)如今市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段進(jìn)行銷售,以欺騙客戶,獲取企業(yè)和個(gè)人最大利益等事件層出不窮。企業(yè)的品牌不僅需要推廣,更需要維護(hù),作為企業(yè)不同層次、不同崗位的員工,特別是職業(yè)經(jīng)理人,其職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識(shí)的存儲(chǔ)量、專業(yè)技能、銷售技巧、服務(wù)禮儀方面,擁有良好的職業(yè)道德是成功的前提和基礎(chǔ)。本課程采用主題講授、案例分析、互動(dòng)體驗(yàn)、心得分享等生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)方式,從梳理學(xué)員的誠(chéng)信觀、價(jià)值觀入手,旨在幫助他們樹立積極健康的工作觀,使他們明確誠(chéng)信同企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,職業(yè)道德對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯成功的意義,達(dá)到個(gè)人與組織互動(dòng)雙贏的目的。
 
課程對(duì)象
本課程作為企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)訓(xùn)練課程,可適用于不同職業(yè)和崗位人群。
 
課程目標(biāo)
Ø  了解誠(chéng)信、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、使命感等職業(yè)精神核心修煉的內(nèi)容,深刻理解實(shí)踐這些精神對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的益處。
Ø  幫助職業(yè)經(jīng)理人樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高其自身職業(yè)素質(zhì)。
Ø  強(qiáng)化提高員工的忠誠(chéng),敬業(yè)精神以及工作責(zé)任心
Ø  增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀(jì),養(yǎng)成自律品質(zhì),完善職業(yè)操守。
Ø  明確職業(yè)操守的特質(zhì),提高對(duì)職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任的認(rèn)識(shí);
 
培訓(xùn)用時(shí)
2天,每天6-6.5小時(shí)
授課方式
通過“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動(dòng)+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏.,使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng),改變心智模式,從而成為企業(yè)需要的人才。

課程大綱
一、從效能邁向卓越——職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)必由之路
1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失???
1)思維轉(zhuǎn)換的力量
2)卓越之路——拒絕平庸的原則
2、職業(yè)道德的真義
1)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的職業(yè)道德
2)關(guān)鍵時(shí)刻顯現(xiàn)良好的職業(yè)道德
3)職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為
3、你為誰打工
1)職業(yè)還是事業(yè)
教學(xué)影片:我已經(jīng)盡力了
2)主動(dòng)積極——我是我的選擇
3)影響圈與關(guān)注圈
4)如何培養(yǎng)積極的心態(tài)
4、卓越經(jīng)理人的職業(yè)要求
1)領(lǐng)導(dǎo)的四大天職——以身作則、探索航向、整合體系、釋放潛能
2)信任的速度
3)修身——卓越職業(yè)經(jīng)理人素能模型

二、職業(yè)道德的核心——誠(chéng)信
1、誠(chéng)信的立體解剖
1)誠(chéng)信:從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代
2)中國(guó)傳統(tǒng)“誠(chéng)信”是一種人格信任而非制度信任 
3)傳統(tǒng)誠(chéng)信是“熟人網(wǎng)絡(luò)”的游戲規(guī)則
4)為何“誠(chéng)信為本”傳統(tǒng)的中國(guó)商業(yè)嚴(yán)重的誠(chéng)信缺失?
5)現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)獲取的來源和強(qiáng)弱,依賴于制度化的市場(chǎng)信用體系
2、誠(chéng)信:立身之本與強(qiáng)企之要
1)當(dāng)今中國(guó)最稀缺的資源—誠(chéng)信
當(dāng)一個(gè)人失去誠(chéng)信的時(shí)候,任何的控制都會(huì)失效,這也是企業(yè)管理最大的風(fēng)險(xiǎn)所在。
案例分析:各行業(yè)的誠(chéng)信危機(jī)
2)缺乏誠(chéng)信,是企業(yè)的災(zāi)難
案例分析:奶之傷
3)個(gè)人私德與企業(yè)公益
3.1)人際交往的誠(chéng)信不等于經(jīng)營(yíng)往來的誠(chéng)信
3.2)今天的誠(chéng)信不等于明天的誠(chéng)信
4)用誠(chéng)信改造價(jià)值鏈
案例分析:誠(chéng)信讓企業(yè)渡過危機(jī)
游戲:“重慶號(hào)”巡洋艦的危機(jī)

三、如何恪守誠(chéng)信
1、誠(chéng)信并不容易
1)誠(chéng)信需要實(shí)力
2)誠(chéng)信需要自信
3)誠(chéng)信需要謀略
4)誠(chéng)信需要堅(jiān)持
2、我們現(xiàn)在是否做到?誠(chéng)實(shí)面對(duì)你自己
大型體驗(yàn)游戲:紅黑局

四、職業(yè)道德修煉:個(gè)人與組織互動(dòng)雙贏的基石
1、愛崗敬業(yè),責(zé)任在心
1)如何找到工作樂趣
2)全力以赴與激情
3)如何理解“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”
教學(xué)影片《不可能的任務(wù)》
4)進(jìn)化法則——調(diào)適
5)我們能改變的只有自己,責(zé)任到己為止!
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,創(chuàng)新執(zhí)行
1)為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人
2)如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員
3)創(chuàng)新與執(zhí)行
3、感恩的心
1)為什么要感恩?
2)恩從何來?您生命中的感恩樹
3)假如今天是你生命中的最后一天
4)感恩常在
4、十力融合鑄就職業(yè)道德修養(yǎng)
誠(chéng)信、感恩、愛崗、敬業(yè)、責(zé)任、協(xié)作、創(chuàng)新、執(zhí)行、禮儀、守法
5、從優(yōu)秀到卓越,從技術(shù)到藝術(shù)

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

講師 王哲光 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,高效能三棲教練——國(guó)內(nèi)少有的橫跨職業(yè)化、營(yíng)銷、管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)教練、運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷專家、全國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特約高級(jí)講師、多家企業(yè)顧問、管理教練、EMBA班、總裁班客座教授、曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)CSIC中國(guó)船舶重工集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)紅桃開集團(tuán)、美國(guó)Dunk國(guó)際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級(jí)合伙人、職業(yè)生涯歷任生產(chǎn)主管、營(yíng)銷經(jīng)理、客戶經(jīng)理、物流經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理、多個(gè)版權(quán)課程認(rèn)證講師、品牌中國(guó)研究院高級(jí)研究員、高效能管理研究中心首席導(dǎo)師、提倡訓(xùn)練模式提升員工職業(yè)化素質(zhì)和營(yíng)銷能力、致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能和領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善。

  授課風(fēng)格:獨(dú)有的培訓(xùn)理念:講授開闊思路、演練付諸行動(dòng)、分享碰撞智慧、點(diǎn)評(píng)升華理念、感悟接受真知、裂變帶來突破!——深信課程要專業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用、十多年大型企業(yè)營(yíng)銷和管理工作經(jīng)歷造就在職業(yè)化、營(yíng)銷、管理三棲領(lǐng)域的專業(yè)深度;深厚的專業(yè)基礎(chǔ),理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,淵博的知識(shí),深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范;課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、語言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、超強(qiáng)互動(dòng)性和控場(chǎng)力,特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,觀點(diǎn)新穎,論述精辟;獨(dú)特的春秋筆法、微言大義、睿智風(fēng)趣的風(fēng)格倍受參訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)。

  從業(yè)背景:世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)船舶重工集團(tuán)(CSIC)歷任班長(zhǎng)、計(jì)劃調(diào)度、銷售經(jīng)理、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)紅桃開集團(tuán)(營(yíng)收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理(紅桃開集團(tuán)全國(guó)擁有600多家子公司、2萬余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)、美國(guó)Dunk國(guó)際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級(jí)合伙人、某全國(guó)知名服飾品牌總裁助理、銷售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個(gè)億的服飾生產(chǎn)基地)、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)先鋒平臺(tái)中國(guó)商街網(wǎng)營(yíng)銷總監(jiān),中企鼎盛咨詢總經(jīng)理、從生產(chǎn)一線做到企業(yè)高管,十余年的管理與營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn),精研豐田生產(chǎn)方式,接受過專業(yè)TTT、PTT、沙盤模擬、教練技術(shù)、項(xiàng)目管理、NLP、九型人格、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS情境領(lǐng)導(dǎo)®、Franklin Covey®授權(quán)認(rèn)證訓(xùn)練,熟悉大型企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),對(duì)機(jī)械制造、醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、服裝、電子商務(wù)應(yīng)用等行業(yè)有著很深理解,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、銷售政策的制定、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、大賣場(chǎng)銷售管理、終端攔截與銷售技巧、電子商務(wù)、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理、大客戶銷售、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

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