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電力企業(yè)零事故班組安全生產(chǎn)管理

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電力企業(yè)零事故班組安全生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
姚仲達
姚仲達
(擅長:生產(chǎn)管理 思維創(chuàng)新 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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本課程通過電力系統(tǒng)發(fā)生的大量事故案例,讓員工提高安全意識、法制意識,從生理和心理方面剖析了習(xí)慣性違章產(chǎn)生的原因以及消除的方法。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課程模塊 單元內(nèi)容
第一部分
電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素
  1. 序:電力安全生產(chǎn)的重要性
  2. 警鐘長鳴
——案例分析:血的教訓(xùn)
  1. 電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因
  2. 零事故電力安全生產(chǎn)的路徑
  3. 案例:電力事故錄像一
第二部分
電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素
  1. 電力生產(chǎn)常見32種違章行為分析
  2. 人的不安全行為
  3. 物的不安全狀態(tài)
  4. 環(huán)境的不安全因素
  5. 管理的缺陷
  6. 案例:電力事故錄像二
第三部分
電力生產(chǎn)人員與心理、生理因素分析
  1. 員工在生產(chǎn)操作中的主要心理活動
(1)事故前
(2)事故中
(3)事故后
  1. 事故傾向
(1)事故傾向模型
(2)事故傾向特點
  1. 員工的心理狀態(tài)與安全行為
    1. 認知對安全行為的影響
    2. 情感對安全行為的影響
    3. 注意對安全行為的影響
4、生命節(jié)律與事故
——案例
第四部分
電力生產(chǎn)危險點認知能力特質(zhì)
  1. 安全意識
——錄像:新郎之死
  1. 危險與危害
  2. 危險源辨識
  3. 危險度評價
  4. 墨菲定律與海恩法則
  5. 危險點認知與預(yù)控能力的提高
——案例分析
第五部分
班組安全生產(chǎn)法制建設(shè)
  1. 以人為本和安全生產(chǎn)方針
  2. 電力安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)簡介
——錄像:誰之責(zé)?
  1. 員工安全生產(chǎn)的八項權(quán)利和三項義務(wù)
  2. 安全生產(chǎn)的體制建設(shè)
  3. 安全生產(chǎn)的機制建設(shè)
第六部分
班組現(xiàn)場安全管理
  1. 班組長在現(xiàn)場安全管理活動中的角色扮演
  2. 員工習(xí)慣性違章的心理因素分析
  3. 電力系統(tǒng)常見的54種違章表現(xiàn)
  4. 習(xí)慣性違章人員特點
  5. 習(xí)慣性違章的危害
——案例(錄像)
  1. 如何糾正員工的習(xí)慣性違章行為
  2. 重點教育培訓(xùn)20種人
  3. 嚴格執(zhí)行“兩票”制度,落實現(xiàn)場作業(yè)安全措施
  4. 班組標準化建設(shè)與安全管理
  5. 案例分析
第七部分
電力生產(chǎn)安全文化建設(shè)與安全心理
1、安全文化建設(shè)內(nèi)涵
2、安全意識培養(yǎng)
3、安全價值觀形成——安全態(tài)度
4、安全文化建設(shè)——安全行為塑造
  

講師 姚仲達 介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中國管理科學(xué)研究院終身研究員、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授。曾在大專院校任教多年,八十年代中期開始擔(dān)任公有、合資及民營企業(yè)廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長等職,曾被有關(guān)部門評選為優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,九十年代初與宗慶后等著名企業(yè)家在北京人民大會堂接受了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略尤其是生產(chǎn)管理領(lǐng)域里有深刻的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗.具有12年專職從事企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)驗

  講課風(fēng)格:授課采取講解、討論、案例分析及游戲等多種形式結(jié)合,語言風(fēng)趣、幽默,課堂氣氛活躍。

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