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電力企業(yè)零事故班組安全生產管理

內訓講師：姚仲達 需要此內訓課程請聯系中華企管培訓網
電力企業(yè)零事故班組安全生產管理內訓基本信息:
姚仲達
姚仲達
(擅長：生產管理 思維創(chuàng)新 )

內訓時長：2天

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內訓咨詢熱線：010-68630945; 88682348

本課程通過電力系統(tǒng)發(fā)生的大量事故案例，讓員工提高安全意識、法制意識，從生理和心理方面剖析了習慣性違章產生的原因以及消除的方法。

內訓課程大綱
課程模塊 單元內容
第一部分
電力生產事故的引發(fā)因素
  1. 序：電力安全生產的重要性
  2. 警鐘長鳴
——案例分析：血的教訓
  1. 電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結構原因
  2. 零事故電力安全生產的路徑
  3. 案例：電力事故錄像一
第二部分
電力生產事故的引發(fā)因素
  1. 電力生產常見32種違章行為分析
  2. 人的不安全行為
  3. 物的不安全狀態(tài)
  4. 環(huán)境的不安全因素
  5. 管理的缺陷
  6. 案例：電力事故錄像二
第三部分
電力生產人員與心理、生理因素分析
  1. 員工在生產操作中的主要心理活動
（1）事故前
（2）事故中
（3）事故后
  1. 事故傾向
（1）事故傾向模型
（2）事故傾向特點
  1. 員工的心理狀態(tài)與安全行為
    1. 認知對安全行為的影響
    2. 情感對安全行為的影響
    3. 注意對安全行為的影響
4、生命節(jié)律與事故
——案例
第四部分
電力生產危險點認知能力特質
  1. 安全意識
——錄像：新郎之死
  1. 危險與危害
  2. 危險源辨識
  3. 危險度評價
  4. 墨菲定律與海恩法則
  5. 危險點認知與預控能力的提高
——案例分析
第五部分
班組安全生產法制建設
  1. 以人為本和安全生產方針
  2. 電力安全生產相關法律法規(guī)簡介
——錄像：誰之責？
  1. 員工安全生產的八項權利和三項義務
  2. 安全生產的體制建設
  3. 安全生產的機制建設
第六部分
班組現場安全管理
  1. 班組長在現場安全管理活動中的角色扮演
  2. 員工習慣性違章的心理因素分析
  3. 電力系統(tǒng)常見的54種違章表現
  4. 習慣性違章人員特點
  5. 習慣性違章的危害
——案例（錄像）
  1. 如何糾正員工的習慣性違章行為
  2. 重點教育培訓20種人
  3. 嚴格執(zhí)行“兩票”制度，落實現場作業(yè)安全措施
  4. 班組標準化建設與安全管理
  5. 案例分析
第七部分
電力生產安全文化建設與安全心理		 1、安全文化建設內涵
2、安全意識培養(yǎng)
3、安全價值觀形成——安全態(tài)度
4、安全文化建設——安全行為塑造
  
講師 姚仲達 介紹
　　中華企管培訓網特聘講師，中國管理科學研究院終身研究員、浙江大學、浙江工業(yè)大學特聘教授。曾在大專院校任教多年，八十年代中期開始擔任公有、合資及民營企業(yè)廠長、副總經理、總經理、董事長等職，曾被有關部門評選為優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀共產黨員，九十年代初與宗慶后等著名企業(yè)家在北京人民大會堂接受了黨和國家領導人的接見。在企業(yè)經營戰(zhàn)略尤其是生產管理領域里有深刻的見解和實戰(zhàn)經驗.具有12年專職從事企業(yè)培訓的經驗

　　講課風格：授課采取講解、討論、案例分析及游戲等多種形式結合，語言風趣、幽默，課堂氣氛活躍。

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